萬(wan)達(da)茂和(he)萬(wan)達(da)廣場都是萬(wan)達(da)集團旗下的商業中心(xin)模(mo)塊，萬(wan)達(da)茂是世界大型室內(nei)文(wen)化、旅游(you)、商業綜合體；萬(wan)達(da)廣場屬于大型城市綜合體，一般都包(bao)括購物(wu)中心(xin)/娛(yu)樂中心(xin)和(he)城市公寓(yu)。

萬達(da)廣場是(shi)萬達(da)集團旗下的(de)核心品牌，以其“標準化，可(ke)復(fu)制”的(de)特色，在(zai)全國各大城市無論是(shi)功(gong)能(neng)的(de)布局還是(shi)從建筑造型都是(shi)采用類(lei)似復(fu)制的(de)模式。

萬達茂則是強調本土化(hua)以及個(ge)性化(hua)方面(mian)的(de)特色，為(wei)了面(mian)對各大城市不同居(ju)民(min)個(ge)性化(hua)的(de)文旅體驗(yan)需求，所(suo)以每座萬達茂都必須做到(dao)各具特色，項目(mu)內容(rong)都要(yao)有差異(yi)性。

萬達廣場主(zhu)要定(ding)位區(qu)域(yu)商(shang)(shang)業(ye)中心，在某一區(qu)域(yu)的(de)(de)影響力比較大(da)，畢竟商(shang)(shang)業(ye)性的(de)(de)消費(fei)本身就是固定(ding)在某一區(qu)域(yu)內的(de)(de)，這樣能夠(gou)滿足客戶的(de)(de)供應(ying)需(xu)求以(yi)及多樣性的(de)(de)選擇。

萬(wan)達(da)(da)(da)茂(mao)(mao)則(ze)與萬(wan)達(da)(da)(da)廣場的差異性較大，萬(wan)達(da)(da)(da)茂(mao)(mao)不管是面積(ji)(ji)還是創新上可以影響到幾座城，萬(wan)達(da)(da)(da)茂(mao)(mao)通常占地面積(ji)(ji)以及(ji)經(jing)營面積(ji)(ji)都要(yao)比(bi)萬(wan)達(da)(da)(da)廣場要(yao)大，擁有知識產(chan)權，不可復制。

萬(wan)達(da)(da)和(he)融創都是(shi)國內的大型地產(chan)企(qi)業，是(shi)兩家(jia)不同背(bei)景的企(qi)業，萬(wan)達(da)(da)為了轉型，曾經拋售過旗下文旅(lv)資產(chan)，剛好(hao)是(shi)賣給(gei)了融創公司，2017年7月(yue)，萬(wan)達(da)(da)13個文旅(lv)項目被融創用438.44億收購(gou)；77家(jia)萬(wan)達(da)(da)酒(jiu)店，被富(fu)力集團用199.06億納入旗下。2018年10月(yue)，萬(wan)達(da)(da)又將剩(sheng)下的股份，全部(bu)打包賣給(gei)了融創。

萬達集(ji)團創(chuang)立于(yu)1988年，已成為(wei)以(yi)現代服務業(ye)(ye)為(wei)主(zhu)的大型(xing)跨國企業(ye)(ye)集(ji)團。集(ji)不(bu)動產(chan)/影視(shi)/體育/兒童產(chan)業(ye)(ye)為(wei)一體，地產(chan)方(fang)面傾(qing)向于(yu)商業(ye)(ye)地產(chan)，主(zhu)要從(cong)事商場、電(dian)影院(yuan)等消(xiao)費(fei)行業(ye)(ye)。

萬達產業概況

商管集團：全球規模龐大(da)的商業(ye)物業(ye)持有及管理運營企業(ye)；

文化集團：旗下包括影視集(ji)團(tuan)(tuan)、體育集(ji)團(tuan)(tuan)、寶貝(bei)王集(ji)團(tuan)(tuan)、文旅(lv)集(ji)團(tuan)(tuan)、大健康產(chan)業(ye)公司，已成為萬(wan)達新的支柱產(chan)業(ye)；

地產集團：萬(wan)(wan)達(da)(da)地(di)產(chan)是(shi)國內較早(zao)城(cheng)(cheng)市(shi)舊區(qu)改造、較早(zao)跨區(qu)域開發的房地(di)產(chan)企(qi)業，是(shi)城(cheng)(cheng)市(shi)綜合體開發企(qi)業，旗下擁有(you)萬(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場/萬(wan)(wan)達(da)(da)酒店/萬(wan)(wan)達(da)(da)城(cheng)(cheng)/萬(wan)(wan)達(da)(da)茂和住宅(zhai)項目等；

投資集團：擁有投資、網絡小貸(dai)、私募基(ji)金(jin)等業務，通過普(pu)惠金(jin)融(rong)支持(chi)實體經濟和社會民生。

恒大集團(tuan)是(shi)以民(min)生(sheng)地(di)產為基(ji)礎，文化旅游、健康養(yang)生(sheng)為兩翼，新能(neng)源汽車為龍頭的(de)企(qi)業(ye)集團(tuan)；地(di)產方面傾向(xiang)于私人(ren)住(zhu)宅，主(zhu)要用(yong)于居住(zhu)。

恒大產業概括

地產：秉承“民生(sheng)地產(chan)”理(li)念，實施精品戰略，打造(zao)行業“全精裝(zhuang)修交樓”和“無理(li)由(you)退(tui)房”的品牌形象；

新能源汽車：已構(gou)建覆蓋整車制(zhi)造/電(dian)機電(dian)控/動力(li)電(dian)池/汽(qi)車銷(xiao)售/智(zhi)慧充電(dian)、共享出行等領域的(de)新能源汽(qi)車全(quan)產業鏈(lian)；

旅游：構建文化旅游(you)綜(zong)合體(ti)版圖，著重打造“恒大童世(shi)界”和“恒大水世(shi)界”，同時(shi)，打造全(quan)球人(ren)向往的文化旅游(you)勝地“海(hai)南海(hai)花(hua)島”；

健康：恒大健康(kang)(kang)（HK.0708）在香港上市(shi)，創(chuang)新打造拳頭產(chan)品(pin)恒大養生谷(gu)，搭建會員制平臺，整合(he)養老(lao)養生、健康(kang)(kang)管理、醫療保(bao)險等資源，為會員提供全齡化養老(lao)養生健康(kang)(kang)服(fu)務。

其他(ta)還包括恒(heng)大人(ren)壽保險、院線業(ye)務、互(hu)聯網(wang)服務等。