萬(wan)(wan)達(da)(da)茂和萬(wan)(wan)達(da)(da)廣場都是萬(wan)(wan)達(da)(da)集(ji)團旗下的(de)商業中心模塊，萬(wan)(wan)達(da)(da)茂是世界大(da)型室內(nei)文化、旅游、商業綜(zong)合體(ti)；萬(wan)(wan)達(da)(da)廣場屬于大(da)型城市綜(zong)合體(ti)，一般都包(bao)括購物(wu)中心/娛樂中心和城市公寓。

萬達廣場是(shi)萬達集團旗(qi)下的(de)核心品牌，以其“標準化，可復制”的(de)特色，在全國各(ge)大(da)城市無(wu)論是(shi)功能(neng)的(de)布局(ju)還是(shi)從建(jian)筑造型都(dou)是(shi)采用(yong)類似(si)復制的(de)模式。

萬達茂(mao)則是(shi)強調本(ben)土化以(yi)及個(ge)性化方面(mian)的特(te)色，為了(le)面(mian)對各(ge)大(da)城(cheng)市不(bu)同居民(min)個(ge)性化的文旅(lv)體驗(yan)需求，所以(yi)每(mei)座萬達茂(mao)都必須(xu)做(zuo)到各(ge)具特(te)色，項目內容都要有差(cha)異性。

萬達廣場(chang)主要定(ding)(ding)位(wei)區(qu)域(yu)(yu)商業(ye)中心，在某(mou)(mou)一(yi)區(qu)域(yu)(yu)的影響力比(bi)較大，畢竟商業(ye)性(xing)的消費本身就是固定(ding)(ding)在某(mou)(mou)一(yi)區(qu)域(yu)(yu)內的，這樣能夠滿(man)足(zu)客戶(hu)的供應需求以(yi)及多樣性(xing)的選擇。

萬(wan)(wan)達(da)(da)茂則與萬(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場的差(cha)異性較大(da)，萬(wan)(wan)達(da)(da)茂不管是面積(ji)還(huan)是創新上可以(yi)影響到幾座(zuo)城，萬(wan)(wan)達(da)(da)茂通(tong)常(chang)占地面積(ji)以(yi)及經(jing)營(ying)面積(ji)都要(yao)比萬(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場要(yao)大(da)，擁(yong)有知識產權，不可復制。

萬達和融(rong)創(chuang)都(dou)是(shi)(shi)國內的大型(xing)地產企(qi)業，是(shi)(shi)兩家(jia)不同背景的企(qi)業，萬達為了轉型(xing)，曾經(jing)拋售(shou)過旗(qi)下文(wen)旅(lv)資產，剛好是(shi)(shi)賣給了融(rong)創(chuang)公司(si)，2017年7月，萬達13個(ge)文(wen)旅(lv)項目被融(rong)創(chuang)用438.44億收購；77家(jia)萬達酒店，被富力集團用199.06億納(na)入旗(qi)下。2018年10月，萬達又將剩下的股份，全部打包賣給了融(rong)創(chuang)。

萬(wan)達集(ji)(ji)團(tuan)創(chuang)立于(yu)1988年，已成為以現代服務業(ye)為主(zhu)(zhu)的(de)大型跨國企業(ye)集(ji)(ji)團(tuan)。集(ji)(ji)不動產/影視/體育/兒童產業(ye)為一體，地產方面(mian)傾(qing)向于(yu)商業(ye)地產，主(zhu)(zhu)要(yao)從事商場、電影院等消費行業(ye)。

萬達產業概況

商管集團：全球規模龐(pang)大的商業物業持有及管(guan)理運(yun)營企業；

文化集團：旗下包括影視集團(tuan)、體育集團(tuan)、寶貝王集團(tuan)、文旅(lv)集團(tuan)、大(da)健康(kang)產(chan)業公司(si)，已成為萬達新的支柱產(chan)業；

地產集團：萬(wan)達地產(chan)是國內較(jiao)早(zao)城(cheng)市舊(jiu)區改造、較(jiao)早(zao)跨區域開(kai)發的房(fang)地產(chan)企業，是城(cheng)市綜合體(ti)開(kai)發企業，旗下(xia)擁(yong)有萬(wan)達廣場/萬(wan)達酒店/萬(wan)達城(cheng)/萬(wan)達茂和住宅項目等(deng)；

投資集團：擁有投資、網絡小貸、私(si)募基(ji)金(jin)等業務，通過普(pu)惠金(jin)融(rong)支持實體(ti)經濟和社會(hui)民(min)生(sheng)。

恒大(da)集(ji)團(tuan)是(shi)以民生地產為基礎(chu)，文化旅(lv)游、健康養生為兩翼，新能源汽車為龍頭的企(qi)業集(ji)團(tuan)；地產方面傾向(xiang)于(yu)私(si)人(ren)住(zhu)宅，主要用于(yu)居住(zhu)。

恒大產業概括

地產：秉承(cheng)“民生地產(chan)”理(li)念(nian)，實施精品(pin)戰略，打造行(xing)業“全精裝修交樓”和“無理(li)由(you)退(tui)房”的品(pin)牌(pai)形象；

新能源汽車：已構建覆蓋整車(che)(che)制造/電(dian)機電(dian)控/動力(li)電(dian)池/汽車(che)(che)銷售/智慧(hui)充電(dian)、共享出(chu)行等領域的(de)新能源汽車(che)(che)全(quan)產業鏈；

旅游：構建(jian)文化旅游綜(zong)合體版圖(tu)，著重(zhong)打造“恒(heng)大童世界(jie)”和(he)“恒(heng)大水世界(jie)”，同時，打造全球人向往的文化旅游勝地“海(hai)(hai)南海(hai)(hai)花島”；

健康：恒(heng)大健(jian)康（HK.0708）在香港上市，創新打(da)造(zao)拳頭產品(pin)恒(heng)大養(yang)生谷，搭建會員(yuan)(yuan)制平(ping)臺，整合(he)養(yang)老養(yang)生、健(jian)康管理、醫(yi)療(liao)保險等資源，為會員(yuan)(yuan)提供全齡化養(yang)老養(yang)生健(jian)康服(fu)務(wu)。

其他還包括(kuo)恒大人壽保險、院線業務、互聯(lian)網服務等(deng)。