“‘Trip’代(dai)(dai)表‘程’，‘com’代(dai)(dai)表‘Companion伙伴’也就是‘攜(xie)’手。”梁建章在(zai)現場解釋，攜(xie)程新(xin)英文名稱也特別強調(diao)了“Group”的概念。攜(xie)程自1999年(nian)成立，經(jing)過20年(nian)發展，已逐步由一(yi)個(ge)攜(xie)程品牌(pai)，發展為多(duo)品牌(pai)矩陣集團。

maigoo小(xiao)編了解到，攜程此(ci)番更改語英文名(ming)稱(cheng)與其未(wei)來(lai)戰略有(you)關，其今后將力拓國(guo)際市(shi)(shi)場(chang)(chang)，而“Trip”會比(bi)“Ctrip”更容易被國(guo)際市(shi)(shi)場(chang)(chang)用(yong)戶所理(li)解。攜程系的“攜程”和“去(qu)哪兒”各自占(zhan)據部分市(shi)(shi)場(chang)(chang)。“Trip.com”作為(wei)服務(wu)全球(qiu)用(yong)戶的自有(you)OTA品牌快速增(zeng)長(chang)。“天巡(xun)”通過(guo)直接預(yu)訂功(gong)能在多(duo)個市(shi)(shi)場(chang)(chang)實現了協(xie)同效(xiao)應。同時，攜程在今年8月30日成(cheng)為(wei)印度(du)OTA公司“MakeMyTrip”的最大股東。

談及未來發展，梁建章透(tou)露：“攜程(cheng)(cheng)下一(yi)程(cheng)(cheng)戰(zhan)略叫做G2的(de)(de)戰(zhan)略，第一(yi)個(ge)(ge)是(shi)(shi)全(quan)球(qiu)(qiu)化，第二個(ge)(ge)是(shi)(shi)高品(pin)質(zhi)，我們要(yao)在三年內成為亞洲最大的(de)(de)國際(ji)旅(lv)游企(qi)業，五年內成為全(quan)球(qiu)(qiu)最大的(de)(de)國際(ji)旅(lv)游公(gong)司。我們的(de)(de)優勢就(jiu)是(shi)(shi)規模效應、移動、多(duo)產品(pin)、平臺(tai)化，戰(zhan)略重(zhong)(zhong)點是(shi)(shi)高品(pin)質(zhi)和全(quan)球(qiu)(qiu)化。高品(pin)質(zhi)和全(quan)球(qiu)(qiu)化要(yao)同時進行(xing)，我們把高品(pin)質(zhi)做好了，才可以輻射到全(quan)球(qiu)(qiu)去。我們要(yao)培育、吸引更多(duo)全(quan)球(qiu)(qiu)化人(ren)才，這是(shi)(shi)今后幾年攜程(cheng)(cheng)最重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)戰(zhan)略重(zhong)(zhong)點。”

攜程(cheng)CEO孫潔表示，希望(wang)4~5年以后，攜程(cheng)有40%~50%的(de)業(ye)務(wu)是國(guo)際化業(ye)務(wu)。“天巡(xun)在我們接(jie)手以后，直接(jie)預訂量是三位數的(de)成長(chang)。同時我們的(de)國(guo)際酒店(dian)業(ye)務(wu)也是以兩倍于國(guo)際市場(chang)的(de)增(zeng)長(chang)。2018年我們的(de)合作伙伴(ban)有5萬，成長(chang)25%，成交(jiao)達到了2000億(yi)，未來攜程(cheng)國(guo)際化會(hui)進一步加(jia)強(qiang)。”

第一財經記者了(le)解(jie)到，近幾年，攜程(cheng)經歷了(le)價格戰和(he)(he)一系列并購(gou)后，已經將去哪兒、藝龍等(deng)收編，同時(shi)通過(guo)合作與同程(cheng)等(deng)同業(ye)(ye)也保持(chi)緊密(mi)關聯(lian)，可(ke)謂是(shi)“OTA大家長”。規模的(de)(de)壯大有(you)時(shi)候(hou)也是(shi)一把“雙刃劍”，在業(ye)(ye)績一路(lu)提升(sheng)的(de)(de)同時(shi)，攜程(cheng)也遭遇了(le)高價、高傭金、捆綁銷(xiao)售保險等(deng)質疑和(he)(he)糾(jiu)紛。面對一系列的(de)(de)糾(jiu)紛，攜程(cheng)也做(zuo)過(guo)調整。

業界(jie)指(zhi)出(chu)，中國(guo)的在線旅游行(xing)業發(fa)展了(le)20年左右，期(qi)間(jian)涌現出(chu)過(guo)一批新興企(qi)業，而攜程(cheng)如(ru)今已成(cheng)為龍頭企(qi)業，這(zhe)種格局下，攜程(cheng)有底氣運用高傭金模(mo)式，但隨(sui)著互聯網市場迅速地發(fa)展，更多細(xi)分(fen)企(qi)業出(chu)現，在局部進行(xing)競爭，也給了(le)攜程(cheng)一定(ding)的競爭壓力。因此在發(fa)展的同時，攜程(cheng)也應更關注(zhu)產品與價(jia)格平衡等(deng)，以持續吸引客(ke)源。