紅黃藍教育(yu)發(fa)布財(cai)務(wu)(wu)業(ye)(ye)績報告(gao),凈收入同比增(zeng)長24%,在園學生人數增(zeng)長31.2%。紅黃藍教育(yu)業(ye)(ye)務(wu)(wu)穩步平衡發(fa)展,完善運營服務(wu)(wu),不斷提(ti)升改進現有課程(cheng)產(chan)品(pin),積(ji)極研發(fa)新產(chan)品(pin),更好(hao)地服務(wu)(wu)孩子、家庭和社會(hui)。
2019年11月20日,紅黃藍(lan)教育發布2019年第三(san)季度未經審計財務業績報(bao)告。截(jie)至2019年9月30日,第三季度(du)凈收(shou)入為(wei)4,370萬美元,較(jiao)2018年同期3,530萬美元同(tong)比增長24%,直營園在園學生人(ren)數達到(dao)30,184人,同比增(zeng)長(chang)了31.2%,毛利潤為310萬美元,較2018年同期的120萬美元增加了155.6%。2019年前9個月,紅(hong)黃藍的凈收入為1.315億(yi)美(mei)元,2018年同期為1.115億美元(yuan)。
紅(hong)黃(huang)藍(lan)教(jiao)育CFO顧昊先生表示:“第(di)三季度是(shi)我們業務的傳統淡季,紅(hong)黃藍的凈收入(ru)同比增長(chang)24%,在園學(xue)生人(ren)數(shu)增(zeng)長31.2%,主要得益于發展中(zhong)的直營園利用率逐步提(ti)高,以及上(shang)季度完成收購的新加坡直營園所的貢(gong)獻。本(ben)季度特許經(jing)營親(qin)子(zi)中(zhong)心的業務營收相對(dui)預期較弱,我們將(jiang)通過升級(ji)課(ke)程產品(pin),使其多樣化,幫助(zhu)全(quan)國的親(qin)子(zi)中(zhong)心提(ti)升營業收入(ru)。”
紅黃藍教育聯合創始人,董(dong)事及CEO史(shi)燕來表示:“一直(zhi)以(yi)來,我們(men)堅(jian)持(chi)為國內外家庭(ting)提(ti)供優質教育服(fu)務以(yi)及為社會創造效(xiao)益和長(chang)期價(jia)值的(de)理念。這個季度我們(men)保(bao)持(chi)業務的(de)穩步平衡(heng)發展,完善運營(ying)服(fu)務,不斷提(ti)升(sheng)(sheng)改進現(xian)有課程(cheng)產品(pin),積極(ji)研發新(xin)產品(pin),同時,我們(men)繼(ji)續以(yi)創新(xin)引領業務發展,對紅黃藍(lan)體系(xi)內的(de)產品(pin)、服(fu)務、模型等各方(fang)面進行全方(fang)位提(ti)升(sheng)(sheng),特別是(shi)在(zai)IT管(guan)理系(xi)統(tong)和(he)教(jiao)(jiao)育(yu)產品的互(hu)聯網(wang)化方面取得了顯著(zhu)的進展。隨著(zhu)新(xin)加(jia)坡(po)(po)收購的順利(li)完成(cheng),我們加(jia)強踐行集團的多(duo)品牌戰略,滿足孩子和(he)家長更為廣闊(kuo)的需求。新(xin)加(jia)坡(po)(po)已(yi)成(cheng)為集團又一(yi)個課程(cheng)(cheng)研發與實踐基地,將其(qi)(qi)成(cheng)熟的課程(cheng)(cheng)成(cheng)果結合(he)(he)國內實踐,不(bu)斷融(rong)合(he)(he)打磨研發適合(he)(he)于一(yi)線園所和(he)家庭使用的優質教(jiao)(jiao)育(yu)內容,為我們的學生及其(qi)(qi)家庭創造更多(duo)的價值(zhi)。
2019年(nian)第三季度(du)因宏觀經(jing)濟形勢的影響(xiang),學(xue)前(qian)教育市(shi)場(chang)(chang)也面(mian)臨著調整和(he)變革,史燕來表示(shi):“在聚焦投入并(bing)做好核心業(ye)(ye)務的同時(shi),幾(ji)項互補(bu)延伸新業(ye)(ye)務的課(ke)程研(yan)發和(he)運營體(ti)系打磨基本(ben)完成(cheng),我(wo)們(men)已經(jing)啟動試點工作(zuo)并(bing)進(jin)展順(shun)利,完善后(hou)將(jiang)以較(jiao)高的水(shui)準推向市(shi)場(chang)(chang)。紅黃藍作(zuo)為(wei)一(yi)家綜合性的幼(you)教企業(ye)(ye),我(wo)們(men)積(ji)極擁抱變化(hua),順(shun)勢而(er)為(wei),結合一(yi)些(xie)技術工具的運用,更好地提供(gong)差異化(hua)和(he)適齡的教育內容(rong),提升效(xiao)率與效(xiao)果,努力在市(shi)場(chang)(chang)競爭(zheng)中贏得優勢地位,更好地服務我(wo)們(men)的孩子、家庭(ting)和(he)社會。”
紅(hong)黃藍(lan)教(jiao)育(RYB Education)及其前身創(chuang)建(jian)于1998年,目前紅(hong)黃藍(lan)遍布中國,擁有近(jin)1300家(jia)親子園和近(jin)400家(jia)高品(pin)質幼兒園,為0-6歲嬰幼兒和家(jia)庭提供優質學前教(jiao)育指導(dao)與(yu)服務(wu)。2017年9月27日,紅(hong)黃藍(lan)(NYSE:RYB)在美國紐約證券(quan)交(jiao)易所掛牌上市(shi)。
作(zuo)(zuo)為國(guo)內知名的(de)0-6歲嬰幼兒早期教育(yu)機構,紅黃藍先(xian)后(hou)與國(guo)外多家優質(zhi)幼教行業機構達(da)成(cheng)戰略合作(zuo)(zuo),共同攜手推進中國(guo)幼教行業的(de)規范發(fa)展,為中國(guo)的(de)嬰幼兒教育(yu)注入新的(de)活力(li),旨(zhi)在培養萬千中國(guo)的(de)孩子做優秀的(de)中國(guo)人(ren)(ren)、未來(lai)的(de)世界人(ren)(ren)。
2003年(nian),伴隨紅(hong)黃藍親(qin)子園(yuan)(yuan)(yuan)的發展,紅(hong)黃藍幼(you)兒(er)園(yuan)(yuan)(yuan)應運而生,開(kai)始了0-6歲學前教(jiao)育(yu)一體化(hua)的探(tan)索之路。經過十余(yu)年(nian)穩健發展,目(mu)前在全國已擁有近500家(jia)(jia)園(yuan)(yuan)(yuan)所,為2-6歲兒(er)童提供專業(ye)的教(jiao)育(yu)指導與服務,獲(huo)得了孩子、家(jia)(jia)長的一致好(hao)評和社會各界(jie)的高度評價。依(yi)托親(qin)子園(yuan)(yuan)(yuan)與幼(you)兒(er)園(yuan)(yuan)(yuan)互動發展的獨(du)特(te)模式,紅(hong)黃藍倡導快樂教(jiao)育(yu)、健康成長的新生活方式。
紅(hong)黃藍(lan)尊重和了解孩子,探索如(ru)何給予孩子適合的愛與教育——紅(hong)黃藍(lan)幼兒園(yuan)在每個教育細節精(jing)益求(qiu)精(jing),致力于為(wei)幼兒創造(zao)安全、環保、舒(shu)適、快樂的學習環境和成長空(kong)間(jian)。
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