紅(hong)(hong)黃(huang)藍(lan)教育(yu)發(fa)布財(cai)務(wu)業績報告(gao),凈收入同(tong)比增長24%,在園(yuan)學生人數增長31.2%。紅(hong)(hong)黃(huang)藍(lan)教育(yu)業務(wu)穩步(bu)平衡發(fa)展,完善運營服(fu)(fu)務(wu),不(bu)斷提升改進(jin)現有課(ke)程產品,積極研發(fa)新產品,更好地服(fu)(fu)務(wu)孩子、家(jia)庭(ting)和(he)社會。
2019年11月20日(ri),紅黃藍教(jiao)育(yu)發布2019年(nian)第三季度未(wei)經審計財務業績報告(gao)。截至2019年9月30日,第三季度凈收入為(wei)4,370萬美元,較2018年同期3,530萬美元同比增長24%,直營(ying)園在園學生人數達到30,184人(ren),同比增(zeng)長了31.2%,毛利潤為310萬美元,較2018年同(tong)期的120萬美元(yuan)增加了155.6%。2019年前9個(ge)月,紅黃藍的凈收入為1.315億美元,2018年同期為1.115億美元。
紅黃藍(lan)教育(yu)CFO顧昊先生(sheng)表示:“第三季度是(shi)我們業務的(de)傳統淡季,紅黃藍的(de)凈收入(ru)同比(bi)增長24%,在園學生人數增長31.2%,主要得益于發展中的(de)(de)(de)(de)直營(ying)園利用率逐步(bu)提高,以及上季(ji)度完成收購的(de)(de)(de)(de)新(xin)加(jia)坡直營(ying)園所的(de)(de)(de)(de)貢獻(xian)。本季(ji)度特許經營(ying)親子中心(xin)的(de)(de)(de)(de)業務營(ying)收相對預期較弱,我(wo)們將(jiang)通過升級(ji)課(ke)程產(chan)品(pin),使其多樣化,幫助全國的(de)(de)(de)(de)親子中心(xin)提升營(ying)業收入。”
紅黃藍(lan)教育聯合創始人,董事及CEO史(shi)燕(yan)來(lai)表示:“一直(zhi)以來(lai),我們(men)(men)堅持(chi)為國內外家(jia)庭提供優質(zhi)教育服務(wu)以及為社會創(chuang)造效益和(he)長期價值(zhi)的(de)(de)理念。這個季度我們(men)(men)保持(chi)業務(wu)的(de)(de)穩步平(ping)衡發展(zhan),完善(shan)運營服務(wu),不(bu)斷提升改進現有課程產(chan)品(pin),積極(ji)研發新產(chan)品(pin),同時,我們(men)(men)繼(ji)續(xu)以創(chuang)新引領業務(wu)發展(zhan),對紅黃藍體系內的(de)(de)產(chan)品(pin)、服務(wu)、模型(xing)等(deng)各方面進行全方位提升,特別是在IT管理系統和(he)(he)教育產品(pin)的(de)互聯網化方面取(qu)得了顯著的(de)進展。隨著新(xin)(xin)加(jia)坡收購的(de)順利完成,我們(men)加(jia)強踐(jian)行集團(tuan)的(de)多(duo)品(pin)牌戰略,滿足孩子和(he)(he)家長更(geng)為(wei)(wei)廣闊的(de)需求。新(xin)(xin)加(jia)坡已成為(wei)(wei)集團(tuan)又一個課(ke)程研發(fa)與實(shi)踐(jian)基地,將(jiang)其成熟的(de)課(ke)程成果(guo)結合(he)國內(nei)實(shi)踐(jian),不(bu)斷(duan)融合(he)打磨研發(fa)適合(he)于一線(xian)園所和(he)(he)家庭使用的(de)優(you)質教育內(nei)容(rong),為(wei)(wei)我們(men)的(de)學生及其家庭創(chuang)造更(geng)多(duo)的(de)價值。
2019年(nian)第(di)三季度因宏觀經濟(ji)形勢(shi)的(de)(de)影響,學前教育市(shi)(shi)場(chang)也面(mian)臨著調整和變(bian)革,史燕(yan)來表示:“在聚焦投入并做好(hao)核心業(ye)務的(de)(de)同時,幾項互補延伸新(xin)業(ye)務的(de)(de)課程研發和運(yun)營(ying)體系打磨基本完(wan)成,我們(men)已(yi)經啟動試(shi)點工(gong)作(zuo)并進展順利,完(wan)善后將以(yi)較高的(de)(de)水準(zhun)推向市(shi)(shi)場(chang)。紅黃藍作(zuo)為(wei)一(yi)家綜合性的(de)(de)幼教企(qi)業(ye),我們(men)積極擁抱變(bian)化,順勢(shi)而為(wei),結合一(yi)些技(ji)術工(gong)具的(de)(de)運(yun)用,更好(hao)地提供(gong)差異(yi)化和適齡的(de)(de)教育內(nei)容,提升效率與效果,努力(li)在市(shi)(shi)場(chang)競爭中贏得優勢(shi)地位,更好(hao)地服務我們(men)的(de)(de)孩(hai)子、家庭(ting)和社會。”
紅(hong)(hong)黃藍教育(RYB Education)及其前(qian)身創(chuang)建于1998年(nian),目前(qian)紅(hong)(hong)黃藍遍布中國,擁有(you)近(jin)1300家(jia)(jia)親子園和近(jin)400家(jia)(jia)高品質幼兒園,為(wei)0-6歲嬰幼兒和家(jia)(jia)庭提供(gong)優(you)質學前(qian)教育指導與服(fu)務。2017年(nian)9月27日(ri),紅(hong)(hong)黃藍(NYSE:RYB)在(zai)美國紐約證券交易所掛牌上市(shi)。
作為(wei)(wei)國(guo)內知名的(de)0-6歲(sui)嬰(ying)幼(you)兒(er)(er)早期教育機(ji)構(gou)(gou),紅黃藍先(xian)后與國(guo)外多(duo)家優質幼(you)教行業(ye)機(ji)構(gou)(gou)達成(cheng)戰略合作,共同(tong)攜(xie)手推(tui)進中(zhong)國(guo)幼(you)教行業(ye)的(de)規范發展(zhan),為(wei)(wei)中(zhong)國(guo)的(de)嬰(ying)幼(you)兒(er)(er)教育注入新(xin)的(de)活力,旨(zhi)在培(pei)養萬千中(zhong)國(guo)的(de)孩(hai)子(zi)做優秀(xiu)的(de)中(zhong)國(guo)人、未(wei)來的(de)世界(jie)人。
2003年(nian),伴隨(sui)紅黃(huang)藍親子(zi)(zi)園(yuan)(yuan)的(de)發展,紅黃(huang)藍幼兒(er)園(yuan)(yuan)應運而生,開始(shi)了0-6歲學(xue)前(qian)教(jiao)育一(yi)體化的(de)探索之(zhi)路。經(jing)過十余年(nian)穩健(jian)發展,目前(qian)在全國已擁有近500家園(yuan)(yuan)所(suo),為2-6歲兒(er)童提供專(zhuan)業的(de)教(jiao)育指導(dao)與(yu)服(fu)務,獲(huo)得(de)了孩子(zi)(zi)、家長的(de)一(yi)致好評和社會各界(jie)的(de)高度評價。依托親子(zi)(zi)園(yuan)(yuan)與(yu)幼兒(er)園(yuan)(yuan)互動發展的(de)獨特模(mo)式(shi),紅黃(huang)藍倡導(dao)快樂教(jiao)育、健(jian)康成長的(de)新(xin)生活方式(shi)。
紅(hong)黃藍尊重和(he)了解孩子(zi),探索如何給予孩子(zi)適合(he)的(de)愛與(yu)教育——紅(hong)黃藍幼兒園(yuan)在每個教育細(xi)節精益求精,致力(li)于為(wei)幼兒創(chuang)造安全、環(huan)保、舒(shu)適、快樂的(de)學習環(huan)境(jing)和(he)成長(chang)空(kong)間(jian)。
隨(sui)著社(she)會的進(jin)步,信息技(ji)術的高速發展,人民生活水平(ping)的提高,學(xue)前教育越來越受(shou)到社(she)會各界(jie)的高度重...
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