億邦(bang)動力研究(jiu)院發(fa)布了《2019中(zhong)國(guo)社交(jiao)(jiao)電(dian)(dian)商(shang)白(bai)皮(pi)書(shu)》,報告從社交(jiao)(jiao)電(dian)(dian)商(shang)發(fa)展史、社交(jiao)(jiao)電(dian)(dian)商(shang)案例(li)、社交(jiao)(jiao)電(dian)(dian)商(shang)發(fa)展趨勢等多個角(jiao)度分析了中(zhong)國(guo)社交(jiao)(jiao)電(dian)(dian)商(shang)的發(fa)展狀(zhuang)況。據悉,我國(guo)社交(jiao)(jiao)電(dian)(dian)商(shang)規模占比已達16%,且未來還有繼續增長(chang)的趨勢。社交(jiao)(jiao)電(dian)(dian)商(shang)現(xian)狀(zhuang)如何呢?隨Maigoo編(bian)輯來一探究(jiu)竟吧。
1、社群電商化
包括平臺(tai)開店(dian)型(xing)(xing)(xing)社(she)(she)交電(dian)(dian)商(shang)、代(dai)理分銷型(xing)(xing)(xing)社(she)(she)交電(dian)(dian)商(shang)、拼團型(xing)(xing)(xing)社(she)(she)交電(dian)(dian)商(shang)、視頻(pin)直(zhi)播(bo)型(xing)(xing)(xing)社(she)(she)交電(dian)(dian)商(shang)及內(nei)容粉絲(si)型(xing)(xing)(xing)社(she)(she)交電(dian)(dian)商(shang)等創新形(xing)式。
2、電子商務社交化
3、傳統企業社交電商化
社交電商(shang)與傳(chuan)統(tong)電商(shang)在網絡效應(ying)、零售要素排序(xu)、人(ren)、貨(huo)、場(chang)、流(liu)量特(te)征、決策鏈路等方面存在差(cha)異。
社交(jiao)電(dian)商價值創新(xin)體現在(zai)拓寬用戶關(guan)系、提升(sheng)轉化效(xiao)率、創新(xin)傳播方式(shi)、沉(chen)淀私域流(liu)量、反驅柔性供應鏈、提升(sheng)社會效(xiao)益等方面(mian)。
創立(li)時間:2014年
背后資本:京東
原名京東拼購,是京東集團(tuan)旗下的社(she)交(jiao)電商平(ping)臺。京喜以拼購業(ye)務為核心(xin),以微信為主要載體,通過拼購價及(ji)社(she)交(jiao)玩法,刺激(ji)用戶多級分享裂變,主打“低價不低質”概念(nian)。
京(jing)東于2004年(nian)(nian)正(zheng)式涉足電商領域。2014年(nian)(nian)5月(yue),京(jing)東集(ji)團在美(mei)國(guo)納斯達(da)克證券交(jiao)易所正(zheng)式掛牌(pai)上市,2020年(nian)(nian)6月(yue),京(jing)東集(ji)團在香港聯(lian)交(jiao)所二(er)次(ci)上市,募集(ji)資金約345.58億(yi)港元,用于投(tou)資以供應鏈為基礎的(de)關鍵技術創新,以進一步提升用戶體(ti)驗(yan)及提高運營效率。
2017年初,京東(dong)全面向(xiang)技術轉型,迄今(jin)京東(dong)體系已經投(tou)入(ru)了(le)近700億元(yuan)用于技術研發。
京東集團定位于“以供應鏈為(wei)基(ji)礎的(de)技(ji)術與(yu)服(fu)務(wu)(wu)企(qi)業”,目前業務(wu)(wu)已涉(she)及(ji)零售、科技(ji)、物(wu)流、健康、保險、產發(fa)和(he)海外等領域。作為(wei)同時具備實體(ti)企(qi)業基(ji)因和(he)屬性、擁有數字技(ji)術和(he)能力的(de)新型(xing)實體(ti)企(qi)業,京東在各項實體(ti)業務(wu)(wu)上(shang)全面推進,并(bing)以扎(zha)實、創新的(de)新型(xing)實體(ti)企(qi)業發(fa)展(zhan)經驗助(zhu)力實體(ti)經濟高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan),筑就持續增(zeng)長力。
京東集團奉行客戶(hu)為先、誠信(xin)、協作、感恩、拼搏、擔當(dang)的(de)價值(zhi)觀,以(yi)“技術(shu)為本,致(zhi)力于(yu)更高(gao)效和可(ke)持續的(de)世界”為使命,目(mu)標是成為全球(qiu)值(zhi)得信(xin)賴的(de)企業。
創(chuang)立時間:2017年
背后(hou)資(zi)(zi)本:高(gao)瓴(ling)資(zi)(zi)本、襄禾(he)資(zi)(zi)本、紅杉資(zi)(zi)本、創(chuang)(chuang)新工(gong)場、高(gao)榕(rong)資(zi)(zi)本、IDG資(zi)(zi)本、今日(ri)資(zi)(zi)本、新天(tian)域資(zi)(zi)本、北極光(guang)創(chuang)(chuang)投等
貝貝集團旗下的(de)會(hui)員制折扣商城(cheng)。貝店采用自營+品牌直(zhi)供的(de)模(mo)式,與源頭品牌直(zhi)接(jie)合作,店主無需(xu)囤貨、發貨,由貝店統(tong)一(yi)采購、統(tong)一(yi)發貨、統(tong)一(yi)服務。
高瓴資本集團(以下簡稱“高瓴”)是一家專注于結構性價值投資的公司,由張磊先生于2005年創立。高瓴始終致力于創造可持續的增長,許多抱有相同目標的世界企業家都是高瓴的(de)合作伙伴。十(shi)多(duo)(duo)年的(de)時間(jian)里,高(gao)(gao)(gao)瓴有幸攜(xie)手(shou)諸多(duo)(duo)標志(zhi)性的(de)業(ye)界領(ling)袖,協力完成了這些(xie)行業(ye)的(de)重塑.作為具(ju)有全球(qiu)視野(ye)的(de)價值投資者,高(gao)(gao)(gao)瓴專注于打造兼(jian)具(ju)高(gao)(gao)(gao)品質與可持續性的(de)優秀企業(ye)。
高(gao)瓴(ling)集團(tuan)的投資和運營團(tuan)隊能夠協助企業(ye)在不同(tong)發展階段進(jin)行關(guan)鍵(jian)性布局(ju),同(tong)時(shi)能夠與企業(ye)家(jia)緊密(mi)合作,從無到有地建立(li)增長導(dao)向型(xing)解決(jue)方案。
作為專業投資管理(li)機(ji)(ji)構(gou),高(gao)(gao)瓴集團同(tong)時擁(yong)有(you)美(mei)元和人(ren)民幣投資平臺,受(shou)托管理(li)的資金主要來自于目(mu)光(guang)長遠的全球性機(ji)(ji)構(gou)投資人(ren),包括大學捐(juan)贈基金、養老(lao)基金、非(fei)營利性基金會以及家族辦公(gong)室(shi)等。目(mu)前,高(gao)(gao)瓴已在北京、香(xiang)港(gang)、新(xin)加坡設有(you)辦公(gong)室(shi)。
創立時間(jian):2017年
背后資(zi)本:起行資(zi)本
花生日記以分享(xiang)返利為(wei)核心模式(shi),利用(yong)社交媒(mei)體進行(xing)裂(lie)變(bian)式(shi)傳(chuan)播。
創(chuang)立(li)時間:2015年(nian)
背后資本(ben):騰訊、京東、DCM、祥峰投資
定(ding)位給大(da)型零(ling)售(shou)用戶提供(gong)主動營銷SaaS平臺(tai),幫(bang)助零(ling)售(shou)商(shang)打通線(xian)上線(xian)下(xia)會員營銷體系。EZR驛氪幫(bang)助品(pin)牌(pai)(pai)建設私域(yu)流量池,實(shi)現全(quan)渠道全(quan)場景下(xia)的消(xiao)費者連(lian)接、洞察(cha)與精準營銷,實(shi)現實(shi)現消(xiao)費者、門店、品(pin)牌(pai)(pai)數字化(hua)智慧升級。
未來社交對零售(shou)全(quan)產(chan)業鏈的(de)滲透融合將(jiang)不斷(duan)深化,成為網絡零售(shou)不可(ke)或缺(que)的(de)基(ji)礎要素,社交電商也(ye)將(jiang)在持(chi)續方量、不斷(duan)迭代中向成熟發展。
無論是社交零售電商、社交分享電商、社交內容電商,還是社交電商服務商(shang),都不能止(zhi)步于前端(duan)流(liu)量運(yun)營,而應(ying)該聚焦零售本質,貫通(tong)價值鏈前后(hou)端(duan),這樣才(cai)能打造核心競爭力。
在(zai)獲客(ke)成本不斷攀升(sheng)的(de)困局之下,電商平臺將目光轉(zhuan)移到人際關系(xi),基于人與(yu)人之間的(de)社交(jiao)關系(xi)進行傳...
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