2023年5月19日，櫻雪廚(chu)電2023年全國區域(yu)營(ying)銷(xiao)會議在中山總部(bu)(bu)隆重召開(kai)。櫻雪集團董事(shi)長(chang)李榮坤、副(fu)總裁陳(chen)(chen)素、營(ying)銷(xiao)總監蔡小(xiao)軍、銷(xiao)售(shou)部(bu)(bu)部(bu)(bu)長(chang)汪旭剛、售(shou)后部(bu)(bu)部(bu)(bu)長(chang)鄧燦華(hua)、市(shi)場部(bu)(bu)副(fu)部(bu)(bu)長(chang)黃(huang)慧(hui)婷與50名全國各區域(yu)負(fu)責人參與了(le)此次會議。李榮坤董事(shi)長(chang)和(he)陳(chen)(chen)素副(fu)總裁針對5-6月的(de)工作目標(biao)和(he)新零(ling)售(shou)目標(biao)作出了(le)重要指(zhi)示和(he)要求。

1、主動擁抱變化，才有機會擁抱未來

會議上，櫻雪集(ji)團董事長李(li)榮(rong)坤(kun)發表了重要的講(jiang)話。

他強調：只有緊緊擁抱新零(ling)(ling)售，才(cai)能(neng)不(bu)輸給這個(ge)時(shi)代。目前(qian)，櫻(ying)雪持續布局下(xia)沉市場，深(shen)耕3-6級市場，與京東(dong)(dong)(dong)、、蘇(su)寧云等新零(ling)(ling)售渠(qu)道合(he)作(zuo)是發展(zhan)的(de)大趨勢大方向(xiang)。作(zuo)為互聯網下(xia)沉市場，線(xian)上、線(xian)下(xia)融(rong)合(he)的(de)先行者，京東(dong)(dong)(dong)家電專賣店門(men)店數量(liang)已(yi)突破1.5萬家，覆蓋了全國(guo)2.5萬個(ge)鄉鎮、60萬個(ge)行政村(cun)，并持續進(jin)行數量(liang)和(he)結(jie)構升級，實(shi)現了渠(qu)道下(xia)沉優勢。櫻(ying)雪總部花大量(liang)人力物力在(zai)2022年與京東(dong)(dong)(dong)達成(cheng)戰略合(he)作(zuo)關系(xi)，希望全國(guo)各(ge)區(qu)域負責(ze)人務必推(tui)動運營商與當地京東(dong)(dong)(dong)專賣店店長(chang)對(dui)接合(he)作(zuo)，加速對(dui)京東(dong)(dong)(dong)家電專賣店的(de)渠(qu)道合(he)作(zuo)，進(jin)而獲取更多客(ke)源。

最(zui)后，李榮坤董(dong)事長總(zong)結(jie)：面(mian)對(dui)快(kuai)速演進的商(shang)業社會，大家面(mian)臨(lin)的最(zui)大挑戰(zhan)在于“不確(que)定(ding)性”，面(mian)對(dui)不確(que)定(ding)，櫻雪(xue)(xue)選擇擁抱變革，不繞著困難走，也不走捷徑。而(er)櫻雪(xue)(xue)品牌運營商(shang)和區域人員(yuan)也要緊(jin)跟公司(si)步伐不掉隊，順應市場變化，積(ji)極擁抱新(xin)零售！

2、落實董事長重要戰略，提出行之有效的方法論

櫻(ying)雪集團副總裁陳(chen)素在(zai)(zai)會上要求(qiu)各(ge)區域負責人執行落地李榮坤董事長(chang)提(ti)出的(de)(de)(de)四大(da)(da)(da)目(mu)(mu)標——業(ye)績目(mu)(mu)標、吸(xi)引優質(zhi)商(shang)(shang)目(mu)(mu)標、品(pin)牌體驗大(da)(da)(da)店(dian)(dian)(dian)建設目(mu)(mu)標和推進進駐京(jing)東、專賣店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)新(xin)零(ling)售目(mu)(mu)標。陳(chen)總對此提(ti)出行之有效的(de)(de)(de)方法論：推動(dong)體驗大(da)(da)(da)店(dian)(dian)(dian)經營(ying)管理(li)承包制(zhi)，確(que)(que)保大(da)(da)(da)店(dian)(dian)(dian)存活(huo)，提(ti)升(sheng)品(pin)牌和運營(ying)商(shang)(shang)在(zai)(zai)當(dang)地的(de)(de)(de)實(shi)力(li)和知名度；借助(zhu)體驗大(da)(da)(da)店(dian)(dian)(dian)背書，召(zhao)開區域招(zhao)商(shang)(shang)會，吸(xi)引優質(zhi)經銷商(shang)(shang)加入，確(que)(que)保一級商(shang)(shang)的(de)(de)(de)發展和壯大(da)(da)(da)；同時借力(li)京(jing)東平臺(tai)布(bu)局下沉渠道，推動(dong)運營(ying)商(shang)(shang)進駐全國京(jing)東、專賣店(dian)(dian)(dian)，增(zeng)加運營(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)網點數量，尋找業(ye)績新(xin)增(zeng)長(chang)點，2023年(nian)目(mu)(mu)標進駐全國500家京(jing)東專賣店(dian)(dian)(dian)、實(shi)現5000萬銷售。

陳總最(zui)后(hou)以“做難而正確的(de)事，我們一(yi)起越過(guo)(guo)山丘(qiu)”為主題對(dui)區域(yu)一(yi)把手提(ti)出清晰(xi)的(de)要求和(he)(he)定位。成(cheng)為領導(dao)(dao)者(zhe)之前，成(cheng)功只(zhi)同(tong)自己(ji)的(de)成(cheng)長有關；但成(cheng)為領導(dao)(dao)者(zhe)之后(hou)，成(cheng)功都(dou)和(he)(he)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)成(cheng)長有關。作(zuo)為櫻雪營銷(xiao)區域(yu)一(yi)把手的(de)標準，必須有業(ye)績、有大店、會招商、會帶(dai)團(tuan)(tuan)隊(dui)、懂會議(yi)營銷(xiao)、會動(dong)銷(xiao)。有過(guo)(guo)硬的(de)專業(ye)技能、業(ye)績、人品，處理(li)(li)好與(yu)客戶、與(yu)同(tong)事、與(yu)合(he)作(zuo)伙伴的(de)重要關系，爭取資源達成(cheng)團(tuan)(tuan)隊(dui)共同(tong)目(mu)標。當(dang)今廚電市場(chang)進入掠奪性競爭時代，各(ge)(ge)區域(yu)負責人更要清晰(xi)自己(ji)的(de)目(mu)標，通過(guo)(guo)了(le)解(jie)和(he)(he)認可(ke)公司的(de)芒果视频(pin)下载和(he)(he)各(ge)(ge)項(xiang)政策(ce)來建立自信(xin)和(he)(he)底氣。改變自身、提(ti)升自我能力可(ke)通過(guo)(guo)梳理(li)(li)現(xian)狀(zhuang)、勇于承(cheng)擔責任、擺脫現(xian)狀(zhuang)、鎖定目(mu)標、喚醒自己(ji)的(de)熱(re)情和(he)(he)創(chuang)造力去達成(cheng)事業(ye)目(mu)標。

營銷總監(jian)蔡小軍為大家具體講解京東的操作(zuo)模式(shi)和政策解讀。

銷售部(bu)部(bu)長汪旭剛對所有區域人員一季度工作(zuo)做了(le)(le)全面的總結與概括，并對5-6月工作(zuo)規(gui)劃做了(le)(le)詳(xiang)細的解析。

在此次商學院培訓中

櫻雪(xue)舉辦了簡單而(er)隆(long)重(zhong)的(de)頒(ban)獎儀(yi)式

為2023年1-5月招商會(hui)議達標(biao)

第(di)一季(ji)度大店建設以及第(di)一季(ji)度業績完成(cheng)的

優秀的全國營銷人員加(jia)冕

表彰他們一直以來的付出和努力(li)