2024年1月8-10日，以“實(shi)干有為，創造價值”為主題的(de)2024全國(guo)(guo)營銷(xiao)會議(yi)于櫻雪集(ji)團總(zong)(zong)部隆(long)重(zhong)召開。櫻雪集(ji)團董事長李榮坤、集(ji)團副(fu)(fu)總(zong)(zong)裁(cai)(cai)陳素(su)、集(ji)團副(fu)(fu)總(zong)(zong)裁(cai)(cai)李國(guo)(guo)華及營銷(xiao)中心全體人員(yuan)參加了此次(ci)會議(yi)。

2024年(nian)是(shi)櫻(ying)雪實現突(tu)破發(fa)展的(de)(de)關鍵之年(nian)，新建櫻(ying)雪集團總(zong)部(bu)大(da)樓、國(guo)(guo)家(jia)級實驗室、全(quan)自動化生產廠(chang)房(fang)，將(jiang)于(yu)2024年(nian)底(di)落(luo)成進駐(zhu)使用，這是(shi)屬于(yu)櫻(ying)雪的(de)(de)底(di)氣(qi)和勇氣(qi)。對此(ci)，李榮坤董事長對全(quan)國(guo)(guo)區域負(fu)責(ze)人提出明確要求：要拿出背水一(yi)戰(zhan)(zhan)的(de)(de)決心(xin)和勇氣(qi)，擺(bai)正心(xin)態，緊跟公司步伐(fa)，務實實干，成為(wei)召之即來(lai)，來(lai)之能(neng)戰(zhan)(zhan)，戰(zhan)(zhan)之必勝的(de)(de)櫻(ying)雪銷(xiao)售鐵軍(jun)，以(yi)實際行動達(da)成2024的(de)(de)工作目標(biao)。

櫻雪(xue)全資投(tou)入3億元，新建櫻雪(xue)集團總部大樓(lou)、國家級實驗室、全自動化生產廠房，2024年底(di)落(luo)成(cheng)進駐使用。

危中尋機，迎難而上，贏戰2024

會議在李榮坤董事長(chang)(chang)2024年戰(zhan)略(lve)方向部署的(de)重(zhong)要講話中拉開(kai)(kai)序(xu)幕。李榮坤董事長(chang)(chang)首先公布了櫻(ying)雪2023年業績情況——整體保持(chi)平穩增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)18.6%，對過去一年全(quan)體營銷(xiao)將士們(men)的(de)努力和(he)奮斗表示肯定，并強調平穩增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)的(de)來源是新合(he)作客戶的(de)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)。為確保櫻(ying)雪持(chi)續(xu)發展(zhan)，明年的(de)基礎和(he)重(zhong)點目(mu)標(biao)仍會是招優質(zhi)的(de)一級商和(he)空白市場(chang)的(de)開(kai)(kai)發、對優質(zhi)的(de)櫻(ying)雪運營商持(chi)續(xu)扶優扶強，做到“消費者滿(man)意，經銷(xiao)商賺錢(qian)”。

在此次會(hui)議之前李榮坤董(dong)事(shi)長親自(zi)調整區域(yu)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)績效考核，從業績、招(zhao)商及運(yun)營商管理(li)、泛(fan)行業客戶拜訪、會(hui)議營銷、芒果视频(pin)下载和營銷戰略等方(fang)面清晰地制定(ding)目(mu)標(biao)和評(ping)分標(biao)準，讓(rang)區域(yu)人(ren)員(yuan)(yuan)明確(que)理(li)解總(zong)部對他(ta)們的(de)(de)期(qi)許和要達成(cheng)的(de)(de)目(mu)標(biao)，這(zhe)一舉措不(bu)僅增強了團隊的(de)(de)凝聚(ju)力，也激發了區域(yu)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)工作熱(re)情和積極性(xing)，為公司的(de)(de)長遠發展奠定(ding)了堅(jian)實的(de)(de)基礎。

李榮坤(kun)董事長著(zhu)重(zhong)強調(diao)了(le)“優質(zhi)客戶儲備”與(yu)“空(kong)白市(shi)場開發”的戰略重(zhong)要性。并對全體營(ying)銷將士提出三點要求(qiu)：

1.每月拜訪泛行業優質商(shang)5家，二級商(shang)40家，強調(diao)要勇于(yu)認識優質客(ke)戶，做好客(ke)戶儲(chu)備；

2.加強空(kong)白市場開發，要開新商并(bing)做好對優(you)質運營商的幫扶(fu)(fu)和管(guan)理，真正做到扶(fu)(fu)優(you)扶(fu)(fu)強；

3.利(li)用(yong)4月(yue)順博會的機遇，做好(hao)客戶邀請和宣傳工作，抓住市(shi)場上(shang)游離客戶，迎(ying)戰(zhan)存量(liang)(liang)市(shi)場的挑戰(zhan)，推動櫻雪高質量(liang)(liang)發展(zhan)。

同頻共振，雙向奔赴的事業

如何在危機與機遇并存(cun)中，贏戰2024？櫻(ying)雪集團副總裁(cai)陳素(su)在《同頻共振，雙向奔(ben)赴的事業》演講中給(gei)出了(le)答案。

陳素總(zong)首先(xian)復(fu)盤了(le)2023年營(ying)(ying)銷(xiao)工(gong)作(zuo)，梳理各個季度營(ying)(ying)銷(xiao)會議的(de)(de)主(zhu)題與戰略目標：第一(yi)季度的(de)(de)“燃”，以(yi)(yi)“無畏風(feng)雪共進(jin)取(qu)，爭做(zuo)市(shi)場新英杰”為全(quan)年的(de)(de)工(gong)作(zuo)定下(xia)了(le)基調，更(geng)以(yi)(yi)“我們都是(shi)勇敢者，2023再出發”為主(zhu)題，明(ming)確指出了(le)市(shi)場營(ying)(ying)銷(xiao)人(ren)(ren)存在(zai)的(de)(de)問題，并督促大家切實貫徹落實集團的(de)(de)各項部署；進(jin)入(ru)第三(san)季度，陳素總(zong)提出了(le)“做(zuo)自己(ji)人(ren)(ren)生的(de)(de)CEO”這(zhe)一(yi)主(zhu)題，激勵團隊堅定地去(qu)做(zuo)困難而正確的(de)(de)事情，持(chi)續為客戶創(chuang)造價值。

在最后的(de)(de)復盤中，陳素總再次強(qiang)調櫻雪營銷(xiao)團(tuan)(tuan)隊標(biao)桿需要具(ju)備(bei)的(de)(de)條件(jian)——有(you)業績、有(you)大店(dian)（承包制）、會(hui)招商、懂(dong)會(hui)議營銷(xiao)、會(hui)動銷(xiao)懂(dong)培訓和培養團(tuan)(tuan)隊。在現(xian)下波動的(de)(de)經濟周(zhou)期下，每個人都很卷(juan)(juan)，但作(zuo)為(wei)區域(yu)負(fu)責(ze)人要理解和執(zhi)行(xing)落地(di)公司的(de)(de)戰略目標(biao)，關(guan)注自己、專注當下市場，聚焦市場問題，學(xue)會(hui)正確地(di)做事情，破‘卷(juan)(juan)’的(de)(de)方法千萬(wan)種，我(wo)們只(zhi)做出屬于自己的(de)(de)答卷(juan)(juan)。

2024年，危(wei)機與(yu)機遇并存，危(wei)機往(wang)(wang)往(wang)(wang)是考驗核(he)心競(jing)爭(zheng)力的(de)最佳時(shi)機，也是營銷人實施戰(zhan)略轉(zhuan)型的(de)窗口期。

陳素總強調：此次演講(jiang)的(de)(de)主(zhu)題“同(tong)頻共振，雙向(xiang)奔赴(fu)”，是(shi)為(wei)了(le)更(geng)好(hao)地實(shi)現(xian)戰略到執行的(de)(de)左右同(tong)頻，上(shang)下同(tong)欲。因此，她對全(quan)體營銷成員提(ti)出了(le)全(quan)方位(wei)的(de)(de)要(yao)求與期望(wang)，要(yao)讓組織目(mu)標(biao)主(zhu)動融入個(ge)人目(mu)標(biao)，同(tong)時個(ge)人目(mu)標(biao)提(ti)升(sheng)到組織目(mu)標(biao)的(de)(de)高度。更(geng)借用羅振宇2024年跨年演講(jiang)中的(de)(de)一句話：業績(ji)想要(yao)上(shang)去(qu)，能力需要(yao)上(shang)來。能力的(de)(de)有效(xiao)性就是(shi)我們在市場的(de)(de)裝備競(jing)賽(sai)，發揮個(ge)人優勢(shi)，才能實(shi)現(xian)目(mu)標(biao)的(de)(de)達成。

戰(zhan)略是(shi)組織(zhi)全局的(de)頂層(ceng)設計。陳素總以“九大營(ying)銷(xiao)戰(zhan)略路徑和(he)(he)方法論”對2024年區域(yu)市場(chang)營(ying)銷(xiao)工作(zuo)內(nei)容和(he)(he)方向進行(xing)詳細的(de)解讀，希望(wang)各區域(yu)負責人(ren)和(he)(he)營(ying)銷(xiao)中心團隊在(zai)公司整體方向的(de)指引(yin)下，繼(ji)續(xu)應對市場(chang)變化(hua)，保(bao)持競爭力，形成(cheng)(cheng)一套有效的(de)戰(zhan)術(shu)打(da)法來確(que)保(bao)目標的(de)達成(cheng)(cheng)。

最后，陳素總寄(ji)語各位(wei)區域負責人：2024年我們要掌握(wo)主(zhu)動權(quan)，學會與問(wen)題和平相處，營銷一(yi)把(ba)手要把(ba)自(zi)己(ji)定(ding)位(wei)為“市場首(shou)席服務官”，以服務者的態度帶領市場團(tuan)隊，兼顧(gu)短期和長期的利(li)益(yi)，讓自(zi)己(ji)成為行業的競(jing)爭高手，行動起來！

系統培訓，夯實基礎，提升能力

櫻(ying)雪集團人事總監李丹萍進行(xing)區(qu)域(yu)人員(yuan)激勵方案講解。

區域人員分別(bie)進(jin)行述職匯(hui)報，進(jin)行2023年(nian)區域營銷工作(zuo)復盤、競品(pin)情況(kuang)匯(hui)報以及2024年(nian)區域市場規劃和行動計劃。

榮譽加冕，奏響贏戰2024沖鋒號

在此(ci)次營銷大會上，櫻雪(xue)舉(ju)辦(ban)了隆重(zhong)的頒獎儀式，為優秀的全國(guo)營銷人員加冕，表彰他們一直以來的付出和努力(li)，再(zai)次吹響(xiang)櫻雪(xue)贏(ying)戰2024的沖鋒號(hao)角。

此次會(hui)議特設立(li)營銷(xiao)戰旗(qi)授旗(qi)儀式，四(si)大(da)組組長(chang)張彪、楊(yang)袁、曾海(hai)彬(bin)、王峰帶領(ling)組員和(he)秘書長(chang)分(fen)別上臺接受董(dong)事長(chang)任務分(fen)配的旗(qi)幟，開(kai)啟2024年新篇章。

各區域(yu)營(ying)銷戰士們從董(dong)事長和陳素總的手(shou)中(zhong)接過(guo)并(bing)揮(hui)舞旗幟，戰旗飄，斗志高，現場氛圍愈(yu)發濃烈，大家都激情萬分(fen)，蓄(xu)勢(shi)待發，用團隊的力量(liang)去解決市場問題，我們定能完成2024營(ying)銷目標！

2024年，是櫻雪推進轉型升級、再謀發展新(xin)篇的關鍵之年。前景(jing)光明(ming)，挑戰(zhan)也并在(zai)。每(mei)一(yi)(yi)位櫻雪營銷(xiao)將士都應該順應會議主題“實干有為，創(chuang)(chuang)造價值”，統一(yi)(yi)目(mu)標、統一(yi)(yi)思想，在(zai)李榮坤董事長的英(ying)明(ming)領(ling)導下，以拼搏向上的精神面貌和(he)戰(zhan)斗力，全力以赴，攻堅克難，一(yi)(yi)起(qi)共創(chuang)(chuang)輝煌，迎來櫻雪和(he)個人(ren)的事業長青！