鑒于醫(yi)(yi)(yi)用耗材(cai)采供和使(shi)用環節存在的(de)問(wen)題，為了提高醫(yi)(yi)(yi)療耗材(cai)的(de)管(guan)理質量，有必要在醫(yi)(yi)(yi)院醫(yi)(yi)(yi)用耗材(cai)購銷領域，引進精益招用、精準(zhun)管(guan)控和精確分析的(de)“三精”管(guan)理方法：

1、精益招用

“精益(yi)”就是運用(yong)(yong)(yong)(yong)現(xian)(xian)代管理方法和手段，以(yi)充分發(fa)揮人(ren)的(de)(de)作(zuo)用(yong)(yong)(yong)(yong)為根本，以(yi)實際需求為依據，有效配(pei)置并(bing)合(he)理使用(yong)(yong)(yong)(yong)資(zi)源，謀求效益(yi)最大化。精益(yi)招用(yong)(yong)(yong)(yong)是一(yi)種通過(guo)招標擇(ze)選出更(geng)適(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)醫(yi)用(yong)(yong)(yong)(yong)耗材(cai)的(de)(de)科學工具。精益(yi)招用(yong)(yong)(yong)(yong)借助(zhu)經(jing)濟學評價手段，將(jiang)實現(xian)(xian)耗材(cai)性價比評價由主觀、定性轉向客觀、定量，并(bing)實現(xian)(xian)以(yi)最低的(de)(de)醫(yi)療成本，獲取最好的(de)(de)醫(yi)療效果(guo)、最佳(jia)的(de)(de)醫(yi)療效用(yong)(yong)(yong)(yong)及最優的(de)(de)醫(yi)療效益(yi)。

2、精準管控

精準管控是一個以量化管理為基礎，以項目團隊為貫徹單元不斷改進的管理與運營系統。這里的“精”主要指(zhi)簡化、易操作，目標和(he)(he)結果(guo)(guo)之間的時(shi)間成(cheng)(cheng)本、資(zi)金成(cheng)(cheng)本、風險(xian)成(cheng)(cheng)本等不斷降(jiang)低，從而(er)提(ti)高(gao)管(guan)(guan)理效(xiao)(xiao)率和(he)(he)營銷效(xiao)(xiao)率和(he)(he)結果(guo)(guo)質量(liang)。這里(li)的“準”是(shi)指(zhi)結果(guo)(guo)定義清楚，能實現(xian)操作的量(liang)化和(he)(he)細(xi)化。精(jing)準化管(guan)(guan)理是(shi)從經驗(yan)型管(guan)(guan)理向規范化管(guan)(guan)理的有(you)效(xiao)(xiao)方法，具體到醫用(yong)耗材(cai)的精(jing)準管(guan)(guan)控(kong)，就是(shi)要解(jie)決(jue)臨床(chuang)科室二級(ji)庫(ku)醫用(yong)耗材(cai)使(shi)用(yong)去向的問題，構建(jian)耗材(cai)申(shen)請-計劃-領用(yong)-消耗-計費的關聯體系(xi)(xi)。最終通過(guo)流(liu)(liu)(liu)向監管(guan)(guan)與流(liu)(liu)(liu)量(liang)控(kong)制(zhi)技術，建(jian)立流(liu)(liu)(liu)通高(gao)效(xiao)(xiao)、計費準確、杜(du)絕(jue)流(liu)(liu)(liu)失(shi)、避免(mian)浪費的醫用(yong)耗材(cai)運管(guan)(guan)系(xi)(xi)統。

3、精確分析

精確分析是對各種信息和(he)(he)數據(ju)進行分析和(he)(he)評價，通(tong)過耗材使用成(cheng)(cheng)分分析、消耗統計、標準掌握(wo)及評判考核，形成(cheng)(cheng)完全的(de)效果反饋與(yu)質量改進循環(huan)回路(lu)。

隨著信息(xi)技術的(de)(de)發展(zhan)，網絡信息(xi)和人工智能已成為(wei)解決社會運行和治(zhi)理的(de)(de)重(zhong)要(yao)手段。借助(zhu)現(xian)代信息(xi)技術手段，“三(san)精(jing)”管(guan)理可實現(xian)對醫院醫用耗材科學準入、合理倉儲(chu)和規范使用的(de)(de)目(mu)(mu)的(de)(de)，并建立PDCA循環，最終達(da)到降(jiang)低“耗占比”控制(zhi)目(mu)(mu)標。