品牌 | 注冊資本/企業規模 | 企業名稱 |
盛景網聯 | 40000.01萬元 | 盛景網聯科技股份有限公司 |
和君商學 | 18114.03萬元 | 北京和君商學在線科技股份有限公司 |
安博教育 | 16771.50萬元 | OOOK(北京)教育科技有限責任公司 |
創業黑馬 | 16737.95萬元 | 創業黑馬科技集團股份有限公司 |
聚成股份 | 14117.27萬元 | 深圳市聚成企業管理顧問股份有限公司 |
行動教育 | 11807.86萬元 | 上海行動教育科技股份有限公司 |
春華教育chinwin | 8800.00萬元 | 浙江春華教育科技有限公司 |
活水教育 | 5210.00萬元 | 活水教育科技有限公司 |
合一領袖學院 | 5000.00萬元 | 湖北百信教育科技集團有限公司 |
AON怡安 | 4763.11萬元 | 怡安企業服務(上海)有限公司 |
前程無憂 | 3354.30萬元 | 前錦網絡信息技術(上海)有限公司 |
鑫恒紳企服 | 3000.00萬元 | 鑫恒紳企業服務(無錫)有限公司 |
仁脈教育 | 3000.00萬元 | 深圳市仁脈教育發展有限公司 |
博商管理 | 2200.00萬元 | 深圳市博商管理科學研究院股份有限公司 |
基業長青 | 2070.00萬元 | 北京基業長青管理咨詢股份有限公司 |
麥肯特 | 1500.00萬元 | 深圳市麥肯特企業顧問有限公司 |
肯耐珂薩knx | 1153.46萬元 | 上海肯耐珂薩人力資源科技股份有限公司 |
雙贏天下 | 1100.00萬元 | 北京雙贏天下管理咨詢有限公司 |
歌瑞姆顧問KRMC | 1001.00萬元 | 廣東歌瑞姆管理技術服務有限公司 |
華師兄弟 | 1000.00萬元 | 深圳市華師兄弟教育科技有限公司 |
中歐商業在線 | 1000.00萬元 | 上海中歐國際文化傳播有限公司 |
益策教育 | 1000.00萬元 | 廣州益策企業管理顧問有限公司 |
甲和咨詢 | 1000.00萬元 | 深圳市甲和管理咨詢有限公司 |
瑪爾思Mars | 1000.00萬元 | 山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司 |
時代光華 | 1000.00萬元 | 上海時代光華教育發展有限公司 |
FranklinCovey富蘭克林柯維 | 939.20萬元 | 富蘭克林柯維商務咨詢(上海)有限公司 |
神州英才 | 740.00萬元 | 神州英才企業管理顧問(北京)股份有限公司 |
華制國際 | 700.00萬元 | 上海華制企業管理咨詢有限公司 |
華商研究院 | 539.00萬元 | 湖北華商智聯教育科技股份有限公司 |
天外天體驗教育 | 500.00萬元 | 南寧市天外天企業管理咨詢有限公司 |
百思為教育BASWEI | 500.00萬元 | 山西百思為科技有限公司 |
傲時代AOTIME | 500.00萬元 | 北京傲時代信息技術有限公司 |
AFT艾飛特戶外 | 500.00萬元 | 艾飛特文化發展(深圳)有限公司 |
格諾威GROWAY | 500.00萬元 | 重慶格諾威企業管理咨詢有限公司 |
百仕瑞BESTWAY | 500.00萬元 | 上海百仕瑞企業管理顧問有限公司 |
AMA | 496.44萬元 | 上海美鼎企業管理咨詢有限公司 |
人合正道 | 400.00萬元 | 人合正道管理咨詢(北京)有限公司 |
凱洛格KeyLogic | 350.00萬元 | 北京凱洛格管理咨詢有限公司 |
CEGOS企顧司 | 335.43萬元 | 企顧司企業管理顧問(上海)有限公司 |
卡內基訓練 | 200.00萬元 | 上海內驅力企業管理咨詢有限公司 |
HPO耶比歐 | 100.63萬元 | 耶比歐企業管理咨詢(上海)有限公司 |
中旭文化 | 100.00萬元 | 濟南山培聯信息技術有限公司 |
BOSS商學院 | 100.00萬元 | 波士商學(深圳)教育科技有限責任公司 |
北大縱橫allpku | 100.00萬元 | 北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司 |
LMI | 93.92萬元 | 艾樂邁咨詢(上海)有限公司 |
DDI智睿咨詢 | 85.47萬元 | 智睿卓才企業咨詢(上海)有限公司 |
競越 | 50.00萬元 | 深圳市競越企業顧問有限公司 |
聘請講師(shi)到(dao)公司(si)培訓
請講師(shi)來公(gong)(gong)司進行(xing)培訓(xun)是一(yi)(yi)種傳(chuan)統(tong)的企(qi)(qi)業培訓(xun)方式,能夠(gou)做到互(hu)動性強,而且保密效果好。企(qi)(qi)業可以通(tong)過企(qi)(qi)業管(guan)理(li)(li)培訓(xun)機構或是其他(ta)渠道,請專業的企(qi)(qi)業管(guan)理(li)(li)培訓(xun)講師(shi)來公(gong)(gong)司進行(xing)培訓(xun)。一(yi)(yi)般外聘的講師(shi)都是業內(nei)專家,能夠(gou)為企(qi)(qi)業管(guan)理(li)(li)者提供(gong)新(xin)思維和(he)新(xin)方法,同時可以根據企(qi)(qi)業內(nei)部(bu)的具體問(wen)題(ti)產(chan)生討論,有效解決管(guan)理(li)(li)上的難題(ti)。
開設企業(ye)管(guan)理公(gong)開課
現在的(de)網(wang)絡教育十分(fen)普(pu)及(ji),而且很(hen)多公(gong)開課的(de)內(nei)(nei)容也做得很(hen)出(chu)色,那么像一些(xie)小微企業(ye)可以選擇開設企業(ye)管(guan)理公(gong)開課的(de)形式,組織(zhi)管(guan)理者一起(qi)(qi)學習課程。通過公(gong)開課進行學習管(guan)理技能的(de)費用(yong)比(bi)較低,而且管(guan)理者一起(qi)(qi)學習還能增加(jia)他們(men)的(de)討論。但是企業(ye)管(guan)理公(gong)開課一般是講述的(de)基礎內(nei)(nei)容,所(suo)以對于企業(ye)的(de)實際情況可能沒有辦法進行具體分(fen)析。
內部講師進行培訓(xun)
內(nei)部(bu)(bu)講師(shi)培(pei)(pei)訓(xun)指的是企(qi)業(ye)(ye)通過委派(pai)(pai)內(nei)部(bu)(bu)人(ren)員(yuan)(yuan)去外部(bu)(bu)機(ji)構進(jin)(jin)行培(pei)(pei)訓(xun)之后,再回來對企(qi)業(ye)(ye)員(yuan)(yuan)工進(jin)(jin)行培(pei)(pei)訓(xun)。這(zhe)種方法能(neng)夠做到(dao)重點突出,因為委派(pai)(pai)人(ren)員(yuan)(yuan)對企(qi)業(ye)(ye)的薄弱項都(dou)是有了(le)解(jie)的,所以(yi)在(zai)外部(bu)(bu)進(jin)(jin)行培(pei)(pei)訓(xun)的時(shi)候會(hui)(hui)對貼合企(qi)業(ye)(ye)情況的知識進(jin)(jin)行分析整理,但(dan)是這(zhe)種培(pei)(pei)訓(xun)方法對委派(pai)(pai)人(ren)員(yuan)(yuan)的技能(neng)要求也比較高,如果轉述能(neng)力(li)不(bu)過關的話,培(pei)(pei)訓(xun)效果也會(hui)(hui)大打折扣。
去(qu)專業機構進行(xing)培訓(xun)
企(qi)業管(guan)理培訓(xun)機構(gou)(gou)有很多,像現(xian)在比較專(zhuan)業的大學(xue)還(huan)會開設管(guan)理培訓(xun)課程,專(zhuan)門供企(qi)業管(guan)理者學(xue)習,所以企(qi)業也可以選擇去機構(gou)(gou)進行培訓(xun)。這種培訓(xun)一般(ban)是理論派(pai),從理論上對企(qi)業管(guan)理進行系(xi)統化的結構(gou)(gou)梳(shu)理。
在(zai)工作中學習(xi)培訓
企(qi)業(ye)管(guan)理(li)對實(shi)操能力的(de)要求比較(jiao)高,所以不少企(qi)業(ye)都會選(xuan)擇在工(gong)作中進行(xing)學習培訓的(de)方式。那么管(guan)理(li)者(zhe)可以在實(shi)際管(guan)理(li)工(gong)作中找到管(guan)理(li)的(de)難點和企(qi)業(ye)薄(bo)弱環節,然(ran)后(hou)通(tong)過邊(bian)學習邊(bian)實(shi)踐的(de)方法進行(xing)培訓,不僅能夠(gou)積累管(guan)理(li)者(zhe)自身的(de)經(jing)驗(yan),還(huan)能提升企(qi)業(ye)的(de)管(guan)理(li)能力。