解釋：有時候官網(wang)的信息老舊，可(ke)能(neng)也不是(shi)最新的，這個可(ke)以重(zhong)新問下(xia)確(que)認下(xia)。

解釋：如(ru)果公(gong)(gong)司(si)的(de)品(pin)(pin)牌新成(cheng)立不(bu)久(jiu)，跟隨這樣的(de)企業還(huan)不(bu)如(ru)自主創(chuang)(chuang)業，確定下公(gong)(gong)司(si)所經(jing)營的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)是處于哪個階段？創(chuang)(chuang)新期(qi)、成(cheng)長(chang)(chang)期(qi)、成(cheng)熟(shu)期(qi)、衰退期(qi)，如(ru)同人(ren)生一般，處于創(chuang)(chuang)新期(qi)的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，其經(jing)營風險較(jiao)高;成(cheng)長(chang)(chang)期(qi)最佳(jia);而邁入成(cheng)熟(shu)期(qi)的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，則必須(xu)配合較(jiao)多的(de)行銷活動使其較(jiao)具競爭(zheng)力(li);衰退期(qi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)則可以完全不(bu)子考慮。

比如公司還沒(mei)驗(yan)證或者想(xiang)清楚盈利模式(shi)，那(nei)(nei)么(me)就(jiu)是創新期；如果公司驗(yan)證了(le)生意模型(xing)，但是還有(you)很(hen)多(duo)市(shi)場(chang)、產品(pin)、運營的嘗試(shi)還沒(mei)做(zuo)，還有(you)很(hen)多(duo)要調整的，那(nei)(nei)就(jiu)是成(cheng)長期；如果產品(pin)把能想(xiang)到(dao)的優(you)化，大塊的事情(qing)都做(zuo)完了(le)，要保證市(shi)場(chang)占有(you)率要持續曝光了(le)，那(nei)(nei)就(jiu)是成(cheng)熟(shu)期。

解釋：這個很現(xian)實，之所以加(jia)盟(meng)不就是(shi)看重對方的品(pin)(pin)牌(pai)價(jia)值(zhi)，只有品(pin)(pin)牌(pai)價(jia)值(zhi)高的才能帶(dai)來穩(wen)定的收益，因為消費(fei)者更(geng)容易傾向(xiang)知名度高的品(pin)(pin)牌(pai)以獲取保(bao)障。

解釋：正規的公司(si)都會(hui)按流程走(zou)，有自己的品牌商標(biao)(biao)注(zhu)冊，而釣魚品牌只想著撈一(yi)筆就跑路(lu)的，可不(bu)會(hui)這么(me)大費周章的去整，最好看下商標(biao)(biao)的申請日(ri)期時間(jian)和國際(ji)分類(lei)是(shi)不(bu)是(shi)跟現在(zai)所經營的行(xing)業對(dui)得(de)上。

中國商標網：

解釋：根據《商業特許(xu)(xu)經(jing)營管理條例》，特許(xu)(xu)人從事特許(xu)(xu)經(jing)營活動應當擁(yong)有至(zhi)少2個直營店，并(bing)且(qie)經(jing)營時間超(chao)過1年。 然而，不(bu)少品牌根本就達不(bu)到上述(shu)要求就開(kai)始發展加盟。特許(xu)(xu)加盟查詢 //txjy.syggs.mofcom.gov.cn/

直營店(dian)處于(yu)的(de)(de)(de)位置也很重要，如果是(shi)離中(zhong)心區(qu)遠，地(di)處偏僻或者人流量少的(de)(de)(de)，那也不可考慮(lv)，畢竟是(shi)品牌(pai)的(de)(de)(de)門面，哪(na)有(you)那么隨便的(de)(de)(de)。

自愿加盟：式(shi)通常是個別經(jing)(jing)營者(zhe)（加盟主）繳(jiao)交一筆(bi)固定金(jin)額的(de)指(zhi)導費(fei)用（通稱加盟金(jin)），由總部(bu)教導經(jing)(jing)營的(de)知識再開(kai)設店鋪，或者(zhe)經(jing)(jing)營者(zhe)原有店鋪經(jing)(jing)過總部(bu)指(zhi)導改(gai)成連鎖(suo)總部(bu)規(gui)定的(de)經(jing)(jing)營方式(shi)。優(you)點(dian)(dian)是加盟主可(ke)以(yi)獲得全部(bu)大多數的(de)利潤而不需與總部(bu)分享，也無百(bai)(bai)分之百(bai)(bai)的(de)義(yi)務(wu)需聽從總部(bu)的(de)指(zhi)示，但缺點(dian)(dian)是總部(bu)因此可(ke)以(yi)不負(fu)責任，往往指(zhi)導也較松散，此外店的(de)經(jing)(jing)營品質也不容易受到(dao)控制。

委托加盟：與(yu)自愿加(jia)(jia)盟(meng)相(xiang)反，加(jia)(jia)盟(meng)主加(jia)(jia)入時只(zhi)需支付一定費用，經營店面(mian)設備器材與(yu)經營技術皆由總(zong)(zong)部(bu)(bu)提供(gong)，因此店鋪的所有(you)權屬于總(zong)(zong)部(bu)(bu)，加(jia)(jia)盟(meng)主只(zhi)擁有(you)經營管理的權利，利潤必須(xu)與(yu)總(zong)(zong)部(bu)(bu)分(fen)享，也必須(xu)百分(fen)之百的聽從總(zong)(zong)部(bu)(bu)指(zhi)示。優(you)點是(shi)(shi)風險極(ji)小，加(jia)(jia)盟(meng)主無須(xu)負擔創業(ye)的大(da)筆費用，總(zong)(zong)部(bu)(bu)要協助經營也要分(fen)擔經營的成敗，但缺點是(shi)(shi)加(jia)(jia)盟(meng)主自主性小，利潤的多數(shu)往(wang)往(wang)都(dou)要上交總(zong)(zong)部(bu)(bu)。

特許加盟：介于(yu)上述兩方(fang)式之間，通(tong)常加盟(meng)主(zhu)與總部(bu)(bu)(bu)要(yao)共同分擔設(she)立店鋪的費用，其中店鋪的租金裝潢(huang)多(duo)由加盟(meng)主(zhu)負(fu)責，生產設(she)備由總部(bu)(bu)(bu)負(fu)責，優點此種(zhong)方(fang)式加盟(meng)主(zhu)也需與總部(bu)(bu)(bu)分享利(li)(li)潤(run)，總部(bu)(bu)(bu)對(dui)(dui)加盟(meng)主(zhu)也擁有控制權。但因(yin)加盟(meng)主(zhu)也出了相(xiang)當的費用，因(yin)此利(li)(li)潤(run)較高(gao)，對(dui)(dui)于(yu)店鋪的形式也有部(bu)(bu)(bu)分的建議與決定(ding)權力。

免費加盟：這(zhe)種(zhong)方式(shi)在(zai)市場很少，這(zhe)種(zhong)方式(shi)不收取(qu)任何費(fei)用，這(zhe)種(zhong)方式(shi)加盟主要針(zhen)對材料生產商(shang)和(he)中小小型企業(ye)，他(ta)們利益來(lai)(lai)源于以技(ji)術(shu)入股(gu)、銷售原材料給客戶（生產廠(chang)家）來(lai)(lai)獲取(qu)利潤，這(zhe)種(zhong)加盟方式(shi)的(de)最大(da)優點就是安(an)全性高(gao)，可(ke)調性強。缺點就是針(zhen)對性很強，局限性很強，根據行業(ye)的(de)分(fen)工(gong)不同，技(ji)術(shu)的(de)應用領域來(lai)(lai)加盟，并(bing)且好(hao)多公司不會(hui)以不收取(qu)費(fei)用來(lai)(lai)加盟。

解釋：一(yi)個(ge)是看公司的(de)(de)(de)實力，比如是在電(dian)視臺播廣告(gao)(gao)跟某些網站投(tou)放廣告(gao)(gao)的(de)(de)(de)含(han)金量(liang)肯定不一(yi)樣，投(tou)放廣告(gao)(gao)的(de)(de)(de)力度等等，這個(ge)也是關乎(hu)到品牌的(de)(de)(de)知名度。

解釋：第(di)一(yi)(yi)年(nian)營運(yun)費(fei)用、第(di)一(yi)(yi)年(nian)人事費(fei)用、加(jia)(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)金(jin)、權利(li)金(jin)、初次進貨、租金(jin)、設備(bei)、保證(zheng)金(jin)、廣告費(fei)。欲加(jia)(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)開業(ye)的(de)基本(ben)要(yao)求條件，加(jia)(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)商應評估第(di)一(yi)(yi)年(nian)的(de)全部(bu)費(fei)用，以(yi)及往后持續每年(nian)的(de)必要(yao)支出，并由此推算出應準備(bei)的(de)資金(jin)數，以(yi)及如果經營不順利(li)時(shi)，自(zi)己仍可以(yi)獨自(zi)撐多少時(shi)間，同時(shi)也(ye)應該有(you)一(yi)(yi)個最壞(huai)的(de)打算，就(jiu)是當(dang)獲利(li)不足或虧損(sun)至某一(yi)(yi)定額時(shi)，且在持續一(yi)(yi)段時(shi)間內，如果加(jia)(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)總部(bu)無法提(ti)出有(you)效解決(jue)辦法時(shi)，則應考慮退出該加(jia)(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)系統。

解釋：問清楚(chu)規(gui)則，一般定金是不退(tui)的，但是定金主(zhu)要是哪方面的定金這(zhe)個要問題，包(bao)含什(shen)么，不然(ran)到時(shi)候扯皮就難搞(gao)了。

解釋：只有源源不(bu)斷的新品(pin)輸出，才能保證用戶的新鮮感，這個也(ye)是后(hou)續(xu)(xu)加盟店能不(bu)能持續(xu)(xu)發展(zhan)的關鍵因素。

解釋：加盟后當然是希望(wang)早點開店，一(yi)般籌建到開張是1-3個月的(de)時間，如(ru)果太久了，說不(bu)定(ding)競爭對(dui)手搶先(xian)一(yi)步。同時也可以預知公司的(de)效率問(wen)題(ti)。

解釋：初始服(fu)務(wu)是(shi)只剛(gang)開始加(jia)盟的時(shi)候(hou)，公司(si)(si)提供(gong)的服(fu)務(wu)有哪些(xie)(xie)，有些(xie)(xie)公司(si)(si)說的服(fu)務(wu)是(shi)后期才(cai)提供(gong)的服(fu)務(wu)，到時(shi)不了(le)(le)了(le)(le)之的都有，具體有哪些(xie)(xie)，是(shi)否收費(fei)等(deng)等(deng)。

培(pei)(pei)訓(xun)地點(dian)和(he)(he)培(pei)(pei)訓(xun)設施?培(pei)(pei)訓(xun)時間、期限和(he)(he)內容(rong)?由誰支付培(pei)(pei)訓(xun)費?誰支付培(pei)(pei)訓(xun)的路費和(he)(he)住宿費?，有一些公司說是免(mian)費，但前提(ti)是要滿足XXX條件(jian)才可以，這個要問清楚(chu)，避免(mian)花(hua)費冤(yuan)枉錢。

加盟(meng)后，是(shi)否有為我的員(yuan)工(gong)提供(gong)培訓設施?有什么條件(jian)?如果不提供(gong)，那么誰來(lai)培訓他們?如果要我來(lai)培訓，能從公司那里得(de)到(dao)什么幫助?

經(jing)營指導(dao)有(you)什么？是什么形式？需要收費(fei)嗎？指導(dao)的頻率次數是多少？

解釋：加盟店開張，可(ke)(ke)是頭等(deng)大事，人(ren)氣、氛(fen)圍(wei)、活動沒有(you)做(zuo)足，別人(ren)怎(zen)么(me)可(ke)(ke)能會知道(dao)，如果開業總(zong)部都沒有(you)派人(ren)來，別說幫忙了(le)，過場也好，那(nei)后續更別想了(le)。

解釋：特許(xu)權費(fei),可以理(li)解為特許(xu)經營(ying)某種商品(pin)或服務收取的費(fei)用。每個加盟店的規模(mo)不(bu)同,按(an)月(yue)或季(ji)收取一個固定(ding)數額。這(zhe)種方(fang)式比(bi)較簡單,但不(bu)夠合理(li)也(ye)不(bu)精確。也(ye)有按(an)比(bi)例(li)收取方(fang)式:特許(xu)人(ren)和受許(xu)人(ren)在合同中約(yue)定(ding),按(an)照營(ying)業額或利潤額或其他可計算額度的比(bi)例(li),定(ding)期收取。問清(qing)楚(chu)是什(shen)么模(mo)式，是否合理(li)。

解釋：比如說(shuo)公司有促(cu)銷(xiao)活動的(de)時候，是(shi)否(fou)有想要的(de)宣(xuan)傳促(cu)銷(xiao)資料提供，是(shi)否(fou)免費，若(ruo)收費是(shi)多少等等？

解釋：就是不能(neng)隨便(bian)做單店促銷降(jiang)價，或者單店的過分升價，必須(xu)統一行動，保證公(gong)平和合理性。

解釋：一般來說裝(zhuang)修(xiu)的(de)費用是自己負責的(de)，而開業的(de)費用，有的(de)總部(bu)會(hui)承(cheng)擔一部(bu)分或(huo)者提供某(mou)些支持等等。

解釋：如果公(gong)司沒有一套完(wan)整的問題(ti)解決方案(an)，那(nei)么(me)加盟(meng)商后(hou)期遇到的問題(ti)可(ke)能就會困難，比如產品出問題(ti)公(gong)司怎么(me)處理？如果店鋪經營不善怎么(me)挽(wan)救等等。

解釋：開(kai)(kai)了(le)加盟(meng)店后(hou)，肯(ken)定是要(yao)跟總(zong)部(bu)那邊進貨的(de)，那么這(zhe)個物(wu)流費(fei)用就(jiu)是一(yi)筆不小的(de)開(kai)(kai)支，所以這(zhe)個要(yao)問清楚。