不(bu)同性質的(de)木(mu)門門店工(gong)作，應該(gai)安排(pai)不(bu)一(yi)樣的(de)認識培訓(xun)項目。負責收(shou)銀的(de)就(jiu)安排(pai)收(shou)銀人視頻(pin)培訓(xun)、負責導購的(de)就(jiu)安排(pai)銷售培訓(xun)，各司其職；這(zhe)樣才不(bu)會產生(sheng)“被替代”的(de)感覺，讓員工(gong)有一(yi)種價值最大(da)化(hua)的(de)感激，這(zhe)樣才能(neng)調動員工(gong)的(de)積極性，才能(neng)讓員工(gong)更好的(de)為木(mu)門門店工(gong)作。

一個團隊有了共(gong)同(tong)的(de)(de)目標之后，才有前進的(de)(de)動力。設(she)立(li)共(gong)同(tong)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)目標，將銷(xiao)售(shou)(shou)目標與員(yuan)工的(de)(de)業(ye)績相結合，這樣可以在一定(ding)程(cheng)度上增強(qiang)團隊的(de)(de)凝聚力，才能(neng)確保(bao)木門銷(xiao)售(shou)(shou)目標的(de)(de)實現，大大提高工作效率，達到提高員(yuan)工積極(ji)性的(de)(de)目的(de)(de)。

獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)激(ji)勵(li)是(shi)一種把獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)作為激(ji)勵(li)的(de)(de)(de)手段，運用得(de)當能提(ti)高(gao)員工(gong)的(de)(de)(de)工(gong)作積極性。因此(ci)，在開(kai)木(mu)門專賣店(dian)時可以(yi)(yi)通過(guo)現(xian)金(jin)等物質激(ji)勵(li)的(de)(de)(de)方式對員工(gong)進行(xing)嘉獎(jiang)(jiang)(jiang)，還可以(yi)(yi)在季度銷售(shou)目(mu)標完成之后，對銷量最(zui)高(gao)的(de)(de)(de)員工(gong)進行(xing)精神上的(de)(de)(de)獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)，可以(yi)(yi)是(shi)口頭(tou)表揚也可以(yi)(yi)是(shi)頒發(fa)獎(jiang)(jiang)(jiang)狀等，還可以(yi)(yi)發(fa)放現(xian)金(jin)獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)，通過(guo)獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)激(ji)勵(li)激(ji)發(fa)員工(gong)的(de)(de)(de)積極性，提(ti)高(gao)木(mu)門銷售(shou)額。

相對(dui)于物質(zhi)激(ji)勵(li)來(lai)說，精神方(fang)面的(de)(de)激(ji)勵(li)更能感動人(ren)(ren)心，也是最為長久的(de)(de)。通過(guo)情(qing)感激(ji)勵(li)可(ke)以(yi)體現出領導者對(dui)于下屬的(de)(de)關系(xi)、信任之情(qing)。除此之外還可(ke)以(yi)對(dui)堅持學習的(de)(de)員工(gong)進(jin)行(xing)(xing)表揚，對(dui)不(bu)思進(jin)取的(de)(de)員工(gong)的(de)(de)加以(yi)批評(ping)，促使員工(gong)提高自身的(de)(de)知(zhi)識素養，方(fang)便木(mu)門(men)門(men)店進(jin)行(xing)(xing)人(ren)(ren)員管理。

木門(men)(men)門(men)(men)店(dian)在管理人員時可(ke)以通過加強業務培(pei)訓(xun)進行管理。業務培(pei)訓(xun)可(ke)以提高店(dian)員的業務能(neng)力(li)，提高店(dian)員的溝通能(neng)力(li)和(he)提高木門(men)(men)專(zhuan)業知(zhi)識水平；也能(neng)讓店(dian)員了解木門(men)(men)門(men)(men)店(dian)的規章制度(du)和(he)門(men)(men)店(dian)文化，提高工(gong)作技能(neng)和(he)工(gong)作方法。

Maigoo小(xiao)編認為在木門門店日(ri)常(chang)人(ren)員管(guan)理(li)中，要改變傳統的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)管(guan)理(li)方式，加強團(tuan)(tuan)隊(dui)建(jian)(jian)設。因此(ci)在木門門店的(de)管(guan)理(li)中可以(yi)(yi)通(tong)過加強團(tuan)(tuan)隊(dui)建(jian)(jian)設的(de)方法促(cu)進(jin)管(guan)理(li)員工。現在很多行業(ye)(ye)企業(ye)(ye)都(dou)注(zhu)重(zhong)團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)，團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)可以(yi)(yi)在一定的(de)時間內迅速的(de)培(pei)養團(tuan)(tuan)隊(dui)凝(ning)聚力(li)，加強團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)責任能力(li)和溝通(tong)能力(li)。