在激發員工(gong)的(de)(de)積(ji)極(ji)(ji)性(xing)上(shang)，可以(yi)通(tong)過(guo)合理(li)制定薪(xin)酬(chou)的(de)(de)方法。對于(yu)銷售(shou)業績高的(de)(de)員工(gong)采用提高薪(xin)酬(chou)的(de)(de)方式(shi)激勵；對于(yu)銷售(shou)積(ji)極(ji)(ji)性(xing)不高、整天想著混日子的(de)(de)員工(gong)可以(yi)采取(qu)必要降低薪(xin)酬(chou)或是(shi)給警(jing)告的(de)(de)處分。讓(rang)員工(gong)知道(dao)自(zi)己做(zuo)的(de)(de)好(hao)與(yu)否關(guan)系到自(zi)己的(de)(de)薪(xin)酬(chou)收入(ru)的(de)(de)多少，有(you)利于(yu)調動員工(gong)的(de)(de)積(ji)極(ji)(ji)性(xing)。

一個(ge)團隊有(you)了(le)共(gong)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)(biao)之后，才(cai)有(you)前進的(de)(de)(de)動(dong)力(li)。設立共(gong)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)(biao)，將目(mu)標(biao)(biao)與(yu)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)業(ye)績相結(jie)合(he)，將共(gong)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)(biao)分解到每一個(ge)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)業(ye)績上(shang)。這樣(yang)才(cai)能調動(dong)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)積(ji)極(ji)性，保證藝術(shu)漆門店目(mu)標(biao)(biao)與(yu)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)方向相同(tong)(tong)，大大提(ti)高工作效率(lv)，達到提(ti)高員(yuan)(yuan)工積(ji)極(ji)性的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。

調動員(yuan)工積(ji)(ji)極(ji)性(xing)最(zui)好(hao)的(de)方法就是店長適當下放權力(li)。給員(yuan)工適當的(de)自主權和決策(ce)(ce)權。在制定藝術(shu)漆(qi)銷售計(ji)劃時(shi)可以多聽聽員(yuan)工的(de)意見，讓員(yuan)工自己(ji)來決策(ce)(ce)。員(yuan)工有了(le)自主權，才會覺得自己(ji)被重用，才能調動員(yuan)工的(de)積(ji)(ji)極(ji)性(xing)，讓員(yuan)工為(wei)藝術(shu)漆(qi)門店工作。

對于藝術(shu)漆門店(dian)人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)可以(yi)通(tong)(tong)過制(zhi)定考核制(zhi)度的(de)(de)(de)(de)方式(shi)進行(xing)。考核制(zhi)定可以(yi)是規定每個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)銷售業績，達(da)到了業績要求就可以(yi)拿到合適的(de)(de)(de)(de)獎(jiang)金，達(da)不(bu)到的(de)(de)(de)(de)員工(gong)就可以(yi)采(cai)用(yong)負激勵(li)的(de)(de)(de)(de)方式(shi)：扣除一定的(de)(de)(de)(de)獎(jiang)金、罰打(da)掃衛生等方式(shi)。通(tong)(tong)過制(zhi)定考核制(zhi)度能幫(bang)助實現店(dian)內(nei)人(ren)(ren)員管(guan)理(li)。

加(jia)強(qiang)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)業(ye)務培訓(xun)有利于店(dian)(dian)內人員(yuan)的(de)(de)管理(li)。業(ye)務培訓(xun)能(neng)提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)業(ye)務能(neng)力，提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)對藝術(shu)漆(qi)(qi)行業(ye)的(de)(de)知(zhi)識的(de)(de)理(li)解。還可以(yi)通過培訓(xun)料員(yuan)工(gong)(gong)了解藝術(shu)漆(qi)(qi)門(men)店(dian)(dian)的(de)(de)規章制度和門(men)店(dian)(dian)文化，提(ti)高工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)技(ji)能(neng)和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方法。

團(tuan)建具有目標的導向功能。因此Maigoo小編(bian)認為在藝(yi)術漆門店的管理中可(ke)以通(tong)過加強團(tuan)隊建設的方法促進管理員(yuan)工。團(tuan)建能在有限的時間內(nei)提高人(ren)員(yuan)的凝聚力(li)，對員(yuan)工有激(ji)勵(li)作用。通(tong)過團(tuan)建可(ke)以培養員(yuan)工對藝(yi)術漆銷(xiao)售的信心，提升門店的競爭力(li)。