鋁合(he)金門(men)窗門(men)店管(guan)理(li)者在(zai)管(guan)理(li)員(yuan)(yuan)工(gong)過程中(zhong)，可以(yi)適當地下放(fang)權力給(gei)表(biao)現(xian)優秀的員(yuan)(yuan)工(gong)，員(yuan)(yuan)工(gong)身上有(you)了(le)責任(ren)和(he)任(ren)務，可以(yi)管(guan)理(li)門(men)店運營的小(xiao)事務，會(hui)增加(jia)工(gong)作(zuo)的激情。Maigoo小(xiao)編建議，下放(fang)權力時要考察員(yuan)(yuan)工(gong)的品行，是否會(hui)濫用權力導(dao)致門(men)店一(yi)團糟。

鋁合金門窗(chuang)門店(dian)管理(li)者(zhe)想要調動(dong)員工(gong)的(de)積(ji)極性(xing)，Maigoo小(xiao)(xiao)編建議，首先就要提(ti)(ti)高自己對于工(gong)作(zuo)的(de)積(ji)極性(xing)，在工(gong)作(zuo)和管理(li)的(de)過程中(zhong)，無論大小(xiao)(xiao)事務都充滿干勁，主動(dong)營(ying)造積(ji)極向上的(de)工(gong)作(zuo)氛圍(wei)，員工(gong)被這種(zhong)干勁影(ying)響，積(ji)極性(xing)也會(hui)有所提(ti)(ti)升。

鋁合金(jin)門(men)窗門(men)店(dian)的(de)工(gong)作(zuo)氛(fen)圍是(shi)員(yuan)工(gong)在工(gong)作(zuo)過程(cheng)中受影響較(jiao)大的(de)因素之(zhi)一，如果員(yuan)工(gong)長時間處于(yu)精神緊繃的(de)工(gong)作(zuo)氛(fen)圍中，那(nei)么遇到(dao)問題不免會驚慌(huang)失措(cuo)、畏(wei)首畏(wei)尾。如果工(gong)作(zuo)氛(fen)圍是(shi)輕松愉快的(de)，那(nei)么員(yuan)工(gong)的(de)身心(xin)得(de)到(dao)放松，與客戶交流(liu)時會更親切流(liu)暢(chang)，工(gong)作(zuo)熱情自然而然有所提高。

正向攀比的良性競爭(zheng)環境對于(yu)鋁(lv)合金門(men)窗門(men)店員工(gong)來說(shuo)一方面可以獲得自己(ji)努力工(gong)作的物質(zhi)激勵(li)，另(ling)一方面有了(le)追趕、有了(le)比較，會不自覺地產生上(shang)進心，帶(dai)動工(gong)作熱情(qing)的提高，并且為了(le)獲得獎勵(li)，對待顧客的服(fu)務質(zhi)量也會提升。

鋁合金門(men)窗門(men)店管理者想要(yao)更好(hao)地管理員工(gong)，團(tuan)隊建設(she)就(jiu)不(bu)可少，例如團(tuan)建、年會、聯誼(yi)等(deng)活(huo)動有利于增強整(zheng)個隊伍的(de)團(tuan)結程度，也能(neng)給員工(gong)放松(song)身心的(de)休閑時(shi)間，但是Maigoo小(xiao)編建議，這(zhe)類的(de)活(huo)動最(zui)好(hao)不(bu)要(yao)占用員工(gong)的(de)休息時(shi)間，否則效果可能(neng)會適得其反。

溝通交流對于(yu)了解員(yuan)工(gong)來說(shuo)是(shi)(shi)必不可(ke)少的環節，在溝通交流中(zhong)，鋁合金(jin)門窗門店(dian)管理者可(ke)以獲取有用的信息，比如門店(dian)運(yun)營管理過程中(zhong)有哪些引起員(yuan)工(gong)不滿或(huo)是(shi)(shi)不利于(yu)門店(dian)運(yun)行的漏洞，還能讓員(yuan)工(gong)宣泄工(gong)作時的困(kun)難和壓力，有利于(yu)門店(dian)長遠的發(fa)展。