壁(bi)掛(gua)爐門店經(jing)營者想要調動員工的(de)積(ji)極(ji)(ji)性(xing)，Maigoo小編建議，管理(li)者首先要做(zuo)好(hao)帶頭作(zuo)用，在(zai)各方(fang)面的(de)工作(zuo)中(zhong)展現自(zi)己積(ji)極(ji)(ji)進取、認(ren)真負責的(de)態度，要用這(zhe)種態度影響員工，俗話說近(jin)朱者赤近(jin)墨者黑，在(zai)經(jing)營者的(de)帶領(ling)下，員工的(de)積(ji)極(ji)(ji)性(xing)也會有所提高。

在調動員(yuan)工積(ji)(ji)(ji)極(ji)性這(zhe)方面，Maigoo小編建議，可(ke)以通(tong)過獎勵制度來(lai)鼓勵員(yuan)工積(ji)(ji)(ji)極(ji)進取，壁(bi)掛爐(lu)門店經營者通(tong)過制定(ding)完善的獎勵制度，對業績好(hao)(hao)、服務質量好(hao)(hao)的員(yuan)工適當地(di)給(gei)予(yu)物質激勵，同時在全公司通(tong)報(bao)表揚，這(zhe)對于調動別(bie)的員(yuan)工積(ji)(ji)(ji)極(ji)性來(lai)說(shuo)是較為有效的手段。

壁掛爐門(men)店的(de)經營(ying)者(zhe)可(ke)以(yi)(yi)通(tong)過(guo)適當下放權(quan)力的(de)方式(shi)來調動員(yuan)工(gong)的(de)積極性，對(dui)于一些門(men)店管(guan)(guan)理中的(de)大小(xiao)事(shi)務，可(ke)以(yi)(yi)安排能(neng)力突出的(de)員(yuan)工(gong)負責，這樣(yang)做不僅能(neng)增加員(yuan)工(gong)的(de)主人(ren)翁意識，同時還(huan)可(ke)以(yi)(yi)減輕門(men)店管(guan)(guan)理者(zhe)的(de)壓力，能(neng)夠(gou)提高門(men)店的(de)管(guan)(guan)理效率。

明確的(de)分工(gong)(gong)(gong)(gong)制度(du)對于員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)來(lai)說能清楚(chu)的(de)知道自己的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗位要(yao)負責哪(na)些工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)內容，有(you)(you)了(le)一個清晰的(de)目標，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)就不會找(zhao)不到方(fang)向，同(tong)時(shi)合理的(de)安排工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)也能讓門店(dian)的(de)大小事務都有(you)(you)所落實(shi)，能有(you)(you)效提高壁掛爐(lu)門店(dian)的(de)運行(xing)效率。

Maigoo小(xiao)編建(jian)議，壁掛爐門店管理者可以(yi)通過增(zeng)強內部(bu)團(tuan)結(jie)(jie)的(de)方(fang)式來更好地管理員(yuan)工(gong)，增(zeng)強內部(bu)團(tuan)結(jie)(jie)可以(yi)借助注(zhu)重芒果视频下载建(jian)設、團(tuan)隊建(jian)設、聆聽員(yuan)工(gong)心聲等方(fang)式拉近管理者與員(yuan)工(gong)、員(yuan)工(gong)與員(yuan)工(gong)之(zhi)間的(de)距(ju)離，增(zeng)強內部(bu)團(tuan)結(jie)(jie)有助于提高門店的(de)凝聚力。

在壁(bi)掛(gua)爐門店經營過程中，Maigoo小編建議，可以(yi)通過定期對員工(gong)進行(xing)壁(bi)掛(gua)爐知識培訓、銷售技巧(qiao)培訓、銷售說辭培訓等與(yu)業務(wu)能(neng)力相關的培訓工(gong)作，同時還(huan)可以(yi)派遣(qian)員工(gong)去加(jia)盟(meng)總部學習總部的優(you)秀經驗(yan)，也可以(yi)參加(jia)行(xing)業研討(tao)會等提高(gao)員工(gong)的業務(wu)水平。