加盟窗簾怎么開(kai)(kai)(kai)店？其(qi)實經(jing)營開(kai)(kai)(kai)店都有(you)一套流程(cheng)，開(kai)(kai)(kai)店前期要進行市場調研、做好門(men)店選址(zhi)、制定開(kai)(kai)(kai)店計劃、人員和管理制度等等，開(kai)(kai)(kai)店還(huan)需要實地(di)考察、簽訂合(he)同(tong)、團隊(dui)組建、開(kai)(kai)(kai)業(ye)籌備等流程(cheng)。了解開(kai)(kai)(kai)店準備工作和開(kai)(kai)(kai)店流程(cheng)，避免(mian)開(kai)(kai)(kai)店時(shi)手忙腳亂。接下(xia)來，就請跟(gen)Maigoo小編一起(qi)詳細了解怎樣開(kai)(kai)(kai)店和具體(ti)的窗(chuang)簾(lian)加盟流程(cheng)吧。
因為我們要(yao)對開窗(chuang)簾加盟店做出(chu)決策，把目標市場相關(guan)的(de)(de)窗(chuang)簾店信息(xi)和市場未來的(de)(de)發(fa)展方向(xiang)(xiang)都掌握，那我們對開窗(chuang)簾加盟店這(zhe)件事情(qing)(qing)的(de)(de)判斷(duan)肯定(ding)是大概率正確的(de)(de)。調研后就能了(le)解(jie)到市場競爭情(qing)(qing)況、經營狀態、消費人群等，對未來發(fa)展方向(xiang)(xiang)也會(hui)有更好(hao)的(de)(de)把控。
門(men)店(dian)選(xuan)(xuan)址要根據(ju)你的(de)定位和資金(jin)來選(xuan)(xuan)，高端(duan)(duan)還(huan)是低端(duan)(duan)，當前的(de)資金(jin)狀況(kuang)下可以(yi)在那(nei)個區域選(xuan)(xuan)擇，當然(ran)店(dian)鋪(pu)租金(jin)不(bu)能占經營成本過(guo)多，容(rong)易(yi)導(dao)致虧(kui)本經營。最好(hao)的(de)選(xuan)(xuan)址地(di)點是在建材市場、窗簾店(dian)集中地(di)、新小區店(dian)鋪(pu)、家(jia)具商(shang)場這些，但是還(huan)是根據(ju)經營者和市場的(de)具體情況(kuang)而定。
市場(chang)(chang)定(ding)位(wei)是要識別市場(chang)(chang)競爭(zheng)者，分析競爭(zheng)者，通過(guo)尋找窗簾品(pin)(pin)牌之(zhi)間的(de)共同點和差異點，突(tu)出(chu)自己窗簾品(pin)(pin)牌的(de)優勢所(suo)在，向(xiang)消費者表達品(pin)(pin)牌個性和價值觀。Maigoo小編認為(wei)，獨特的(de)品(pin)(pin)牌定(ding)位(wei)可(ke)以然品(pin)(pin)牌脫穎(ying)而出(chu)，獲(huo)得消費者認可(ke)，幫助門店獲(huo)益(yi)。
要(yao)提前考慮店(dian)長、銷售(shou)人(ren)員(yuan)、設計(ji)師(shi)、安裝(zhuang)售(shou)后人(ren)員(yuan)等店(dian)鋪(pu)員(yuan)工(gong)的招聘要(yao)求、薪資待遇、分工(gong)情況和(he)人(ren)數等。然(ran)后對(dui)于人(ren)員(yuan)和(he)店(dian)鋪(pu)運作(zuo)要(yao)制(zhi)定一套管理制(zhi)度，用于門店(dian)的運營管理，保障(zhang)門店(dian)有規律的開展(zhan)工(gong)作(zuo)。Maigoo小編建議，提前做(zuo)好準備才不會在開店(dian)時手忙腳亂。
