在(zai)地(di)暖管開店(dian)(dian)過程中，需(xu)要用到的資金(jin)(jin)往(wang)往(wang)要比前(qian)期(qi)估算的資金(jin)(jin)更多，所以(yi)在(zai)前(qian)期(qi)資金(jin)(jin)準備的時候，除(chu)了(le)啟動(dong)資金(jin)(jin)外(wai)，還有準備一(yi)筆備用金(jin)(jin)，以(yi)防急需(xu)。如果在(zai)開店(dian)(dian)時就(jiu)出現資金(jin)(jin)問題，則(ze)門店(dian)(dian)的盈利時間就(jiu)比計劃大(da)大(da)縮短，也(ye)可能(neng)會因為(wei)資金(jin)(jin)問題導(dao)致店(dian)(dian)鋪夭(yao)折。

開店(dian)(dian)不能急于求成，不要(yao)盲目(mu)進(jin)行開店(dian)(dian)，而是先積(ji)累一定(ding)的專業知識和商業運營的經驗，有了一定(ding)資金、人(ren)脈(mo)后(hou)再進(jin)行開店(dian)(dian)。如果經驗不足(zu)，地暖管門店(dian)(dian)運營后(hou)可能會出現連(lian)連(lian)碰壁，這時候的試錯成本就會很(hen)高(gao)，用開店(dian)(dian)來(lai)積(ji)累經驗是非常不劃(hua)算的。

地暖管門(men)店運營時(shi)非常注重團(tuan)隊(dui)(dui)協作的(de)(de)，所以(yi)開店前的(de)(de)人員(yuan)(yuan)(yuan)籌備(bei)工作很關鍵。門(men)店人員(yuan)(yuan)(yuan)招(zhao)聘要根據運營需要來(lai)進(jin)行(xing)，團(tuan)隊(dui)(dui)組建不(bu)僅要求(qiu)招(zhao)聘人員(yuan)(yuan)(yuan)性格合得來(lai)，工作目標一致，還需要團(tuan)隊(dui)(dui)中(zhong)都有各自擅長(chang)的(de)(de)方面。這要求(qiu)經營者需要在(zai)人員(yuan)(yuan)(yuan)籌備(bei)上需要多下(xia)功夫。

Maigoo小編提示，新(xin)店(dian)初入市場制(zhi)定經營(ying)計劃(hua)，可以(yi)給地暖(nuan)管門店(dian)確(que)定發(fa)展(zhan)(zhan)目標以(yi)及(ji)指明發(fa)展(zhan)(zhan)道路。進行市場分析、了(le)解目標客戶后，就要有針對性(xing)地制(zhi)定產(chan)品更新(xin)計劃(hua)、營(ying)銷(xiao)推(tui)廣計劃(hua)、門店(dian)各階段(duan)的目標、未來發(fa)展(zhan)(zhan)方向等。計劃(hua)制(zhi)定可以(yi)保(bao)障門店(dian)在(zai)運營(ying)過程中在(zai)正(zheng)確(que)軌道上發(fa)展(zhan)(zhan)。