提前對空氣能(neng)熱水(shui)器門店(dian)開店(dian)經(jing)(jing)營(ying)成本進(jin)行調查，搜(sou)索線上知(zhi)識以及(ji)結合線下考察，讓自己有一個大概的框架。經(jing)(jing)過(guo)經(jing)(jing)營(ying)狀況制定想相應的計劃，讓每個參與著知(zhi)道該怎么(me)去做(zuo)，要達到什么(me)樣的效果和程度，這樣就(jiu)能(neng)保證(zheng)在預算(suan)內(nei)完成任務(wu)。

空氣能熱水器門店(dian)經營離(li)不(bu)開門店(dian)采(cai)購(gou)，不(bu)論(lun)是(shi)設(she)備采(cai)購(gou)、零部(bu)件采(cai)購(gou)還是(shi)其他的(de)辦公設(she)備和辦公用品的(de)采(cai)購(gou)，都無法避免其中會徒增成本。我(wo)們可以增加(jia)產品采(cai)購(gou)的(de)透明度來減少成本增加(jia)，比如定(ding)期進行人員或者(zhe)合作(zuo)店(dian)鋪重新篩(shai)選、先報價再(zai)采(cai)購(gou)等。

空(kong)氣能(neng)熱水(shui)器門(men)店從(cong)(cong)材料采購、運輸、質量檢測、庫存，再到宣傳、銷售、安裝、售后等，將(jiang)成(cheng)本控(kong)制(zhi)貫穿到每一個環(huan)節。而且要要求每一個環(huan)節都必(bi)須從(cong)(cong)細節抓(zhua)起，讓(rang)門(men)店的每位員(yuan)工都來(lai)關注(zhu)細節，以防止(zhi)一些不良事態的發生，真正(zheng)把成(cheng)本控(kong)制(zhi)落到實處。

Maigoo小編認(ren)為，成(cheng)(cheng)(cheng)本控(kong)(kong)(kong)制非常重要，它不(bu)僅(jin)僅(jin)是一種行(xing)為、一種習慣(guan)，更是員工責任意識(shi)的(de)(de)體現。空氣能熱(re)水器要想做(zuo)到成(cheng)(cheng)(cheng)本控(kong)(kong)(kong)制就需要做(zuo)好(hao)員工意識(shi)培(pei)養(yang)，這種風氣的(de)(de)形成(cheng)(cheng)(cheng)需要門(men)店(dian)管理者還(huan)有各員工一起努力推(tui)行(xing)，才能真(zhen)的(de)(de)實行(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)本控(kong)(kong)(kong)制。