Maigoo小編(bian)認為(wei)開沙(sha)發(fa)(fa)(fa)店(dian)鋪要想有(you)(you)效地控制成本，就需(xu)要做(zuo)好沙(sha)發(fa)(fa)(fa)門店(dian)支出(chu)(chu)預算(suan)。一(yi)家沙(sha)發(fa)(fa)(fa)門店(dian)每天需(xu)要支出(chu)(chu)的(de)費用包括很多項目，有(you)(you)沙(sha)發(fa)(fa)(fa)進貨、日(ri)常(chang)水電支出(chu)(chu)、沙(sha)發(fa)(fa)(fa)產品維護(hu)、員(yuan)工工資等等方面(mian)。如果(guo)開沙(sha)發(fa)(fa)(fa)店(dian)沒有(you)(you)做(zuo)好支出(chu)(chu)預算(suan)，那么加(jia)盟商就不(bu)能(neng)知道每一(yi)天的(de)費用支出(chu)(chu)有(you)(you)多少(shao)，自然也就無法做(zuo)到控制成本。

開沙(sha)(sha)發(fa)(fa)(fa)店(dian)鋪如何有效地控(kong)制成本(ben)？Maigoo小編建議(yi)加盟商從(cong)控(kong)制沙(sha)(sha)發(fa)(fa)(fa)門店(dian)進(jin)(jin)(jin)貨(huo)成本(ben)入手(shou)(shou)控(kong)制開店(dian)成本(ben)。那么如何控(kong)制進(jin)(jin)(jin)貨(huo)成本(ben)呢(ni)？一(yi)方(fang)面(mian)(mian)是(shi)(shi)從(cong)進(jin)(jin)(jin)貨(huo)頻(pin)率入手(shou)(shou)，可以通過少量多(duo)次(ci)的(de)方(fang)式實現進(jin)(jin)(jin)貨(huo)，這樣(yang)就能避(bi)免(mian)因為引(yin)進(jin)(jin)(jin)太(tai)多(duo)沙(sha)(sha)發(fa)(fa)(fa)產(chan)品賣不出去造(zao)成積(ji)壓的(de)損(sun)失。另一(yi)方(fang)面(mian)(mian)則是(shi)(shi)與加盟總(zong)部(bu)搞好(hao)關(guan)系(xi)，爭取拿到由總(zong)部(bu)提供(gong)的(de)最低(di)沙(sha)(sha)發(fa)(fa)(fa)進(jin)(jin)(jin)貨(huo)價，有能力的(de)可以直接(jie)越過總(zong)部(bu)與廠家進(jin)(jin)(jin)行聯系(xi)拿貨(huo)，減少由總(zong)部(bu)產(chan)生的(de)進(jin)(jin)(jin)貨(huo)成本(ben)投入。沙(sha)(sha)發(fa)(fa)(fa)門店(dian)進(jin)(jin)(jin)貨(huo)價格(ge)降低(di)了，成本(ben)才(cai)能得到控(kong)制。

沙發(fa)門店的(de)人工(gong)(gong)(gong)數(shu)量(liang)可(ke)以(yi)適當的(de)減少，如果生意不好，但(dan)卻(que)有較多的(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)數(shu)量(liang)，那么(me)就會(hui)造成(cheng)資源浪費(fei)，沙發(fa)店鋪(pu)(pu)成(cheng)本(ben)也會(hui)提高(gao)。因此Maigoo小編建議，開沙發(fa)店鋪(pu)(pu)要想降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)，就可(ke)以(yi)從減輕(qing)沙發(fa)門店人工(gong)(gong)(gong)成(cheng)本(ben)入手。提高(gao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資、加(jia)強技能培訓，減少用工(gong)(gong)(gong)數(shu)量(liang)，優化人員(yuan)配置。通過減輕(qing)沙發(fa)門店人工(gong)(gong)(gong)成(cheng)本(ben)，才能有效(xiao)(xiao)降(jiang)低(di)店鋪(pu)(pu)的(de)成(cheng)本(ben)，提高(gao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)(xiao)率。