一、為什么要在年前做招聘？

年前的招聘(pin)準備(bei)工作至(zhi)關重要，不容小覷。縱觀原因，主要有以下幾點：

1、年(nian)底是所有企(qi)業人員相(xiang)對穩定的時期，因為牽涉著年(nian)終(zhong)考評及相(xiang)關(guan)分紅福利，所以大多(duo)的人會選擇(ze)年(nian)后跳槽。

但是(shi)作為招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)企業(ye)若是(shi)沒有(you)年前(qian)的(de)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)準備，年后出(chu)現員工(gong)突然離職(zhi)必會(hui)讓(rang)企業(ye)感到措手不及，所以企業(ye)可(ke)以在年前(qian)鎖定意向(xiang)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)網站(zhan)，提(ti)前(qian)將招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)信(xin)息公布，讓(rang)有(you)意向(xiang)換工(gong)作的(de)人員心里有(you)個底，年后可(ke)以直接跟(gen)有(you)意向(xiang)的(de)企業(ye)取得(de)聯系。

從求職者角度(du)來講，如(ru)果年(nian)前被錄用，利用年(nian)前企業(ye)相對較(jiao)忙的這段機遇可以更好(hao)的鍛煉(lian)自(zi)己，使(shi)自(zi)己更好(hao)的熟練業(ye)務，對年(nian)后更快得投入到工作中打下良好(hao)基礎，更容(rong)易受到認(ren)可。

2、年后是招聘的高峰期，此時同行業、同崗位之間在招聘人才上的競爭顯得尤為激烈，因為求職者的選擇空間很大，同樣崗位他們更喜歡去待遇好、工作環境好的單位，所以，招聘單位的面試成功率相對較低。這就需(xu)要企業(ye)單位付出更(geng)多的招聘成本與時(shi)間去(qu)尋找所需(xu)要的人才。

3、年(nian)前針(zhen)對春節這一盛大節日，一般網站等招(zhao)聘(pin)(pin)渠道會進行(xing)降價活動，企(qi)業(ye)單(dan)位不防趁此機會提前為年(nian)后招(zhao)聘(pin)(pin)做些準(zhun)備(bei)，不僅提前受到一部分(fen)求職者的關(guan)注，還(huan)會大大得降低招(zhao)聘(pin)(pin)成本，可謂是“一箭雙雕”。

4、年(nian)前招聘可(ke)以(yi)讓您公(gong)司走在同行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)最前面!明年(nian)年(nian)初當您的(de)(de)(de)同行企(qi)業(ye)(ye)還在苦惱人才有(you)流失的(de)(de)(de)時候，您早就在今年(nian)把人員補齊，可(ke)以(yi)將您的(de)(de)(de)重(zhong)心(xin)放在更(geng)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)上面了。

5、年前招聘可(ke)以讓(rang)您(nin)公(gong)司(si)比同行(xing)其(qi)他公(gong)司(si)發展更快(kuai)！當您(nin)同行(xing)公(gong)司(si)還在(zai)培訓新員工的(de)時候，您(nin)這邊招的(de)人已經可(ke)以為您(nin)公(gong)司(si)創造(zao)效益了，為明年年初第一仗做好(hao)準(zhun)備。

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二、年前招人方法有哪些

1、員工推薦

一般來(lai)講(jiang)，老帶新的推(tui)薦(jian)招聘(pin)方(fang)式(shi)，員工(gong)穩定性相對(dui)比較高(gao)，肯定也(ye)(ye)有HR采(cai)取了這種(zhong)方(fang)式(shi)，但(dan)力度是(shi)否達到。也(ye)(ye)就是(shi)說，對(dui)推(tui)薦(jian)員工(gong)的獎勵是(shi)不(bu)是(shi)太(tai)輕了，大家不(bu)愿(yuan)意推(tui)薦(jian)，或者兌現(xian)獎勵不(bu)及時。兌現(xian)獎金時最(zui)好開大會進(jin)行，讓領(ling)獎者上臺領(ling)取，這樣(yang)的宣傳效果更(geng)好。總之，需要向領(ling)導展開說服(fu)工(gong)作(zuo)。

2、內部管理

員工真的只是因為“回家過年”而不愿意加班沖量沖業績，有沒有加班工資不兌現或太低沒有吸引力，為什么過年回家一定要離職，然后春節過后再出來另行找工作？如果公司在人性化管理、待遇、工作環境等方(fang)面做得不(bu)錯。員工還是會離(li)職回家過春節(jie)嗎？

3、派遣公司

專業(ye)的(de)人力中介公(gong)司(si)(si)，由(you)于其招聘渠(qu)道多，人力保障(zhang)一般不錯，使用這(zhe)個渠(qu)道可(ke)能會增加一定的(de)費用，但相對沖(chong)量沖(chong)業(ye)績獲得(de)客(ke)戶(hu)認可(ke)，這(zhe)個費用是(shi)值得(de)的(de)。所以，與派遣公(gong)司(si)(si)保持(chi)友好(hao)合作是(shi)不能少而且應當加強的(de)渠(qu)道。

4、產品轉型

公司所接訂單為什么一定是年底需要完成的(de)(de)(de)(de)，這樣的(de)(de)(de)(de)客戶可(ke)以(yi)慢慢優化的(de)(de)(de)(de)，可(ke)以(yi)開發(fa)一些其他地區的(de)(de)(de)(de)客戶，退一步(bu)講，如(ru)果他們(men)產品的(de)(de)(de)(de)利潤很高(gao)，可(ke)以(yi)給員工更多激勵，一定會得(de)到扭轉的(de)(de)(de)(de)，沒有哪(na)個員工看到有誘惑的(de)(de)(de)(de)錢不動心(xin)的(de)(de)(de)(de)。

5、人才儲備

最好(hao)的辦法還是(shi)在人(ren)員富裕(yu)的情況下，通過網(wang)絡招(zhao)聘或者(zhe)熟人(ren)推(tui)薦等方式，建立(li)自己的人(ren)才庫，簡(jian)單來說就是(shi)建立(li)一個人(ren)員信息表，以備不時(shi)(shi)之(zhi)需。等到(dao)用人(ren)時(shi)(shi)才去招(zhao)聘，可能效果不好(hao)，成本也(ye)會高很多。

6、培訓必修課

人員招進(jin)來(lai)，培訓很重要(yao)。除了芒果视频下(xia)载必講(jiang)，還要(yao)注意培訓員工(gong)的敬業(ye)精神！很多(duo)公司(si)都(dou)缺失(shi)這一塊(kuai)。而這一塊(kuai)恰恰是使員工(gong)精神與工(gong)作(zuo)產生(sheng)共鳴的必修課！