【職(zhi)(zhi)場潛(qian)規(gui)則(ze)】職(zhi)(zhi)場潛(qian)規(gui)則(ze)有哪些 職(zhi)(zhi)場潛(qian)規(gui)則(ze)和顯(xian)規(gui)則(ze)

職場潛規則有哪些 職場潛規則和顯規則

每(mei)(mei)位職(zhi)場(chang)中人(ren)都想贏得老(lao)(lao)板(ban)重(zhong)視(shi)，成為公司(si)骨干，無往不利。但同時每(mei)(mei)個人(ren)又(you)(you)很擔心被(bei)(bei)老(lao)(lao)板(ban)利用，白做貢獻(xian)卻(que)無收獲。其實根本(ben)不用擔心，《職(zhi)場(chang)潛規則——老(lao)(lao)板(ban)離不開你的10大秘訣》正(zheng)是要告訴你職(zhi)場(chang)里(li)的潛規則：別怕被(bei)(bei)利用，只有(you)被(bei)(bei)利用了，讓(rang)(rang)老(lao)(lao)板(ban)離不開你，才能(neng)讓(rang)(rang)自(zi)己升值又(you)(you)升職(zhi)！筆者結合自(zi)己縱橫職(zhi)場(chang)多年的經驗，告訴你讓(rang)(rang)老(lao)(lao)板(ban)離不開自(zi)己的10大秘訣，讓(rang)(rang)你快(kuai)樂工作，步上輝煌坦途(tu)！

職場是(shi)(shi)(shi)(shi)殘酷的(de)(de)(de)(de)(de)，某些時候甚至(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)黑暗的(de)(de)(de)(de)(de)，要想在其中(zhong)生(sheng)存(cun)發展，必須深刻地解讀(du)它的(de)(de)(de)(de)(de)游(you)戲規(gui)(gui)則。規(gui)(gui)則是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)種制度(du)(du)，潛(qian)規(gui)(gui)則是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)種游(you)戲。遵(zun)守制度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，只(zhi)能(neng)被(bei)人(ren)領導。而讀(du)懂游(you)戲規(gui)(gui)則的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才能(neng)活(huo)得自由自在，甚至(zhi)能(neng)領導別人(ren)。職(zhi)場是(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)演繹，所以(yi)無(wu)論你是(shi)(shi)(shi)(shi)職(zhi)場新人(ren)，還是(shi)(shi)(shi)(shi)高層(ceng)管理；無(wu)論你是(shi)(shi)(shi)(shi)外(wai)企白(bai)領，還是(shi)(shi)(shi)(shi)國企領導，都是(shi)(shi)(shi)(shi)職(zhi)場這段人(ren)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)主角。有些規(gui)(gui)則，知(zhi)道(dao)(dao)總比(bi)不(bu)知(zhi)道(dao)(dao)好，因為這就是(shi)(shi)(shi)(shi)生(sheng)活(huo)。我們無(wu)法以(yi)身試險(xian)，遍嘗所有的(de)(de)(de)(de)(de)潛(qian)規(gui)(gui)則。我們要做到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)快速成長(chang)。通過閱(yue)讀(du)他人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)故事，結合自己的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)歷與再觀察，讓隱形(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)游(you)戲規(gui)(gui)則了然于(yu)胸；然后，技巧性地去戰(zhan)斗、去奮(fen)斗、去成功。

潛規(gui)則在(zai)中國官(guan)場則顯得更加突出。中國是高度的集(ji)權社會，一(yi)(yi)把手(shou)可(ke)謂一(yi)(yi)言九(jiu)鼎。官(guan)員如(ru)果(guo)想要升遷，首先要跟對人，與此(ci)同時(shi)要有(you)(you)高度的政(zheng)治覺悟(wu)以及了解一(yi)(yi)把手(shou)的所需所求(qiu)！這些東西在(zai)官(guan)員考核體系中都(dou)是沒有(you)(you)的，如(ru)果(guo)你政(zheng)績好但(dan)沒有(you)(you)做好對上(shang)級的公關工作，則可(ke)能原地踏步；即使(shi)你的政(zheng)績一(yi)(yi)般能力一(yi)(yi)般，但(dan)會拍(pai)馬屁(pi)，拍(pai)的很到位，則有(you)(you)可(ke)能平步青云。

一、切勿輕信他人

職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)是(shi)一個(ge)利(li)益交換的(de)(de)場(chang)(chang)所，品(pin)德好(hao)的(de)(de)人(ren)往(wang)往(wang)樹敵(di)眾多，而壞人(ren)卻順風(feng)順水。你(ni)可以不學壞人(ren)那樣去(qu)害人(ren)，但(dan)至少要有(you)保護自(zi)己(ji)的(de)(de)能力(li)。別人(ren)要來害你(ni)，最簡單的(de)(de)方式是(shi)利(li)用你(ni)的(de)(de)善良，其次是(shi)因為你(ni)輕信(xin)于人(ren)。而在職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)中，信(xin)任往(wang)往(wang)應該(gai)有(you)尺度。站在自(zi)己(ji)的(de)(de)立場(chang)(chang)上，守(shou)住(zhu)應該(gai)有(you)的(de)(de)利(li)益，相(xiang)信(xin)應該(gai)相(xiang)信(xin)的(de)(de)話，這才(cai)能活得更好(hao)。

二、偽善的人不是異類

很多(duo)女孩(hai)子(zi)都會覺得，身邊同事(shi)都太(tai)假了，像是(shi)戴(dai)著面具做(zuo)人(ren)。而實(shi)際上，這(zhe)種偽善(shan)的人(ren)在(zai)職(zhi)場中是(shi)主流(liu)，所(suo)以一個實(shi)話實(shi)說(shuo)的人(ren)反而成了異類。別把職(zhi)場中偽善(shan)的人(ren)當成怪胎，他們每(mei)說(shuo)一句謊話，都是(shi)有好處(chu)的，而你做(zuo)不到(dao)他們那么虛偽，是(shi)一種缺憾。所(suo)以在(zai)職(zhi)場中，你或(huo)者學(xue)會說(shuo)謊話，或(huo)者學(xue)會沉默。

三、掌握你命運的人是老板

職場是一個用權力來劃分等級的地方，擁有最高權力的老板，完全掌握你的命運。而你的直屬上司則部分掌握你的命運。其余的同事們，他們只是掌握你的情緒而已。所以，對一個女人而言，事情就變得很簡單。只要誰掌握老板就等于掌握了別人的命運。而如果你老是被情緒控(kong)制，則等于把(ba)自己的(de)命(ming)運交到同(tong)事(shi)手里。要不被(bei)老板控(kong)制是很難的(de)，但至少，你要學會不受同(tong)事(shi)的(de)影(ying)響。

四、做得多不如說得多

在職場里(li)，有(you)(you)(you)些人(ren)(ren)明(ming)明(ming)做(zuo)(zuo)(zuo)了很多(duo)，卻不(bu)(bu)(bu)懂表現(xian)，以至于沒人(ren)(ren)知(zhi)道，甚至功勞(lao)被人(ren)(ren)搶走，這種人(ren)(ren)就(jiu)算累(lei)得(de)半死，也是不(bu)(bu)(bu)會有(you)(you)(you)半分功勞(lao)的，因為上司(si)壓根看不(bu)(bu)(bu)見(jian)她。而另一(yi)些人(ren)(ren)，事(shi)情還(huan)沒做(zuo)(zuo)(zuo)，就(jiu)先說得(de)天下皆知(zhi)。于是不(bu)(bu)(bu)管她們做(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)(bu)(bu)做(zuo)(zuo)(zuo)得(de)成，有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)做(zuo)(zuo)(zuo)，都成了領導(dao)眼(yan)里(li)的紅人(ren)(ren)。職場的現(xian)實(shi)就(jiu)是這樣，做(zuo)(zuo)(zuo)得(de)多(duo)不(bu)(bu)(bu)如說得(de)多(duo)，做(zuo)(zuo)(zuo)得(de)好不(bu)(bu)(bu)如說得(de)好。

五、不為小事生氣

女性在職場(chang)里，很(hen)容易為小(xiao)(xiao)事情生(sheng)氣。然而(er)，小(xiao)(xiao)事情往(wang)(wang)往(wang)(wang)是最(zui)難分出對錯的(de)，所以就把大量的(de)精力糾(jiu)結(jie)于(yu)此，弄得天怒人(ren)怨(yuan)，最(zui)后還不(bu)了(le)了(le)之。實際上(shang)，小(xiao)(xiao)事情并不(bu)會(hui)改變你(ni)的(de)職場(chang)命運，就算爭贏了(le)也(ye)不(bu)會(hui)讓你(ni)得到什么好處(chu)。相反，過于(yu)糾(jiu)纏細節(jie)，會(hui)令(ling)你(ni)得罪許多人(ren)，也(ye)會(hui)讓同事對你(ni)的(de)好感降低。

所(suo)有(you)想混(hun)日子(zi)的(de)人，都(dou)會被(bei)工作忙到累(lei)死混(hun)日子(zi)并不(bu)(bu)是(shi)一(yi)種生活，而是(shi)一(yi)種待(dai)遇。譚小芳老師(shi)認為，在職場里，老板(ban)給(gei)你錢換取(qu)你的(de)勞力(li)，獲(huo)得薪水的(de)同時，你就必須(xu)要干(gan)活。而只有(you)那(nei)些(xie)擁有(you)權力(li)的(de)人，才可以白拿工資瞎混(hun)日子(zi)。而在底層的(de)小人物(wu)，日子(zi)是(shi)靠熬而不(bu)(bu)是(shi)混(hun)，手中沒有(you)權力(li)，當然沒資格(ge)混(hun)吃(chi)等死。

六、對敵人一定要斗到底

職(zhi)場里(li)輸家往(wang)往(wang)不是(shi)(shi)沒有(you)手(shou)段和(he)智謀，而(er)是(shi)(shi)太(tai)容易(yi)心軟(ruan)了(le)。真(zhen)正的(de)(de)贏家，是(shi)(shi)沒有(you)心軟(ruan)的(de)(de)資(zi)格的(de)(de)。許多人(ren)在(zai)職(zhi)場里(li)都是(shi)(shi)有(you)競爭對手(shou)的(de)(de)，而(er)女孩子(zi)往(wang)往(wang)會是(shi)(shi)失(shi)(shi)敗的(de)(de)那一(yi)(yi)個。絕不是(shi)(shi)因為(wei)她們沒有(you)手(shou)腕和(he)智謀，而(er)是(shi)(shi)因為(wei)女孩太(tai)容易(yi)心軟(ruan)。職(zhi)場里(li)，最困擾女性的(de)(de)，往(wang)往(wang)是(shi)(shi)受感(gan)情的(de)(de)控(kong)制。當對手(shou)畏縮了(le)，可憐了(le)，就放棄一(yi)(yi)舉拿(na)下的(de)(de)機(ji)會，反而(er)患(huan)得患(huan)失(shi)(shi)，最后讓人(ren)逆(ni)轉局面。真(zhen)正的(de)(de)勝(sheng)利者，并(bing)沒有(you)太(tai)多的(de)(de)技巧(qiao)，只不過(guo)把該(gai)做(zuo)(zuo)的(de)(de)事情做(zuo)(zuo)到底而(er)已(yi)。

七、不是每個機會都值得嘗試的

女性在職(zhi)場(chang)里最大的(de)(de)問題并非(fei)是(shi)(shi)(shi)(shi)要不要往上爬，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)如何抵御誘惑(huo)。許多人不是(shi)(shi)(shi)(shi)沒有機(ji)(ji)(ji)會(hui)，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)機(ji)(ji)(ji)會(hui)太(tai)多，不曉(xiao)得如何選(xuan)擇。職(zhi)場(chang)里的(de)(de)機(ji)(ji)(ji)會(hui)，至少有一半是(shi)(shi)(shi)(shi)陷阱(jing)，它們不是(shi)(shi)(shi)(shi)在幫你，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)拖(tuo)住你前進的(de)(de)步伐。所以(yi)，當機(ji)(ji)(ji)會(hui)來臨的(de)(de)時候(hou)，一定要弄清楚，這是(shi)(shi)(shi)(shi)在推你，還是(shi)(shi)(shi)(shi)在拉你。

注意事項

總之，很多(duo)企(qi)(qi)業從(cong)(cong)小做到大，從(cong)(cong)不(bu)(bu)規(gui)范(fan)走向規(gui)范(fan)，在(zai)這(zhe)過程里面——潛規(gui)則(ze)也許(xu)占主導。但(dan)這(zhe)也恰(qia)恰(qia)說(shuo)(shuo)明這(zhe)個(ge)企(qi)(qi)業還停留在(zai)人(ren)治化管理(li)的階段，企(qi)(qi)業制(zhi)(zhi)度化建設不(bu)(bu)完善，或者說(shuo)(shuo)制(zhi)(zhi)度化是完善的，只是這(zhe)個(ge)制(zhi)(zhi)度化不(bu)(bu)適應(ying)企(qi)(qi)業的管理(li)實(shi)際，不(bu)(bu)能(neng)從(cong)(cong)上到下的實(shi)施。但(dan)是從(cong)(cong)長期角度來看，企(qi)(qi)業必定(ding)要走向制(zhi)(zhi)度的明確化與制(zhi)(zhi)度化，顯(xian)規(gui)則(ze)將成為企(qi)(qi)業發展的主流。