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蔬菜配送生意經營模式有哪些 如何做好蔬菜配送生意

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摘要:隨著現在互聯網的不斷發展,我們生活中的方方面面也是發生了很大的變化。蔬菜配送是以蔬菜為代表的農產品在生產流通到消費的過程中的一個環節,其經營模式主要有線上APP和店鋪經營兩種方式。想要做好蔬菜配送生意,首先要確定業務范圍,然后要找對盈利方式,最后要做好財務管理工作,接下來就和小編一起來看看吧。

蔬菜配送生意經營模式有哪些

一、線上APP

線上(shang)(shang)經營大家一定(ding)都(dou)是(shi)(shi)非常(chang)熟(shu)悉的(de)(de)(de),因(yin)為(wei)(wei)大家都(dou)在(zai)網(wang)上(shang)(shang)買(mai)(mai)過衣服或者其他的(de)(de)(de)東西(xi),蔬(shu)菜(cai)(cai)(cai)(cai)配(pei)送也是(shi)(shi)一樣(yang)的(de)(de)(de)。只要下載一個蔬(shu)菜(cai)(cai)(cai)(cai)配(pei)送的(de)(de)(de)APP,就(jiu)(jiu)可(ke)以直接在(zai)上(shang)(shang)面進行購物了,就(jiu)(jiu)像我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)網(wang)購一樣(yang)。現在(zai)這樣(yang)的(de)(de)(de)配(pei)送平臺(tai)有(you)很多,就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)專門為(wei)(wei)一些商鋪,飯店(dian),進行菜(cai)(cai)(cai)(cai)品的(de)(de)(de)配(pei)送,因(yin)為(wei)(wei)做生意就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)比較忙碌(liu)的(de)(de)(de),有(you)時(shi)候(hou)抽不開(kai)身出去買(mai)(mai)菜(cai)(cai)(cai)(cai),如果離菜(cai)(cai)(cai)(cai)市場比較遠,那么就(jiu)(jiu)更(geng)加不方便了。但是(shi)(shi)有(you)了這樣(yang)的(de)(de)(de)蔬(shu)菜(cai)(cai)(cai)(cai)配(pei)送APP平臺(tai)之后,我(wo)(wo)們就(jiu)(jiu)可(ke)以輕輕松(song)松(song)買(mai)(mai)到我(wo)(wo)們想(xiang)要的(de)(de)(de)蔬(shu)菜(cai)(cai)(cai)(cai)了,而(er)且是(shi)(shi)送貨(huo)上(shang)(shang)門,非常(chang)的(de)(de)(de)方便。

該圖片由注冊用戶"橘子de殿堂"提供,版權聲明反饋

二、店鋪經營

店(dian)鋪經營也是(shi)非常常見的(de)(de),現在很多地方(fang)都會(hui)有買蔬菜的(de)(de),供(gong)應量小的(de)(de)就在菜市(shi)(shi)場(chang)、攤位,進行(xing)零售。供(gong)應量比(bi)較大的(de)(de),我們就可以(yi)(yi)和一(yi)些超市(shi)(shi)、商場(chang)、菜市(shi)(shi)場(chang)、社區菜市(shi)(shi)場(chang)等等,進行(xing)合作,負責(ze)蔬菜的(de)(de)配送。蔬菜配送生意經營模式,也可喲自身尋找商家,為一(yi)些飯店(dian)、餐飲店(dian)、各大食堂進行(xing)配送,一(yi)個(ge)電話(hua)就可以(yi)(yi)上門(men)。

如何做好蔬菜配送生意

一、確定業務范圍

目(mu)前蔬(shu)菜(cai)配(pei)(pei)送(song)從配(pei)(pei)送(song)客戶分(fen)類來說,主要分(fen)為食(shi)(shi)材(cai)(cai)蔬(shu)菜(cai)配(pei)(pei)送(song),企(qi)(qi)事業(ye)(ye)機關(guan)單位(wei)食(shi)(shi)堂、酒(jiu)店高端餐廳食(shi)(shi)材(cai)(cai)配(pei)(pei)送(song),垂直行業(ye)(ye)食(shi)(shi)材(cai)(cai)配(pei)(pei)送(song),生鮮(xian)超(chao)市蔬(shu)菜(cai)配(pei)(pei)送(song)這幾種。確定好業(ye)(ye)務范圍能夠(gou)讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)的愿(yuan)景和執行方向聚焦,傳播效應也非常明(ming)顯。

二、盈利技巧

1、定位客戶

對(dui)(dui)于剛入(ru)行(xing)的(de)蔬菜(cai)配送公司來(lai)說(shuo),確定(ding)好業務范圍之后,接(jie)下來(lai)的(de)一(yi)步就(jiu)是找到對(dui)(dui)應(ying)的(de)標桿客戶(hu)。可以(yi)這么說(shuo),找到清晰的(de)客群(qun)定(ding)位并取得(de)標桿客戶(hu)之后,就(jiu)等(deng)于邁出(chu)了(le)蔬菜(cai)配送成功的(de)第(di)一(yi)步。

2、狠抓供應鏈

蔬菜配送的(de)本質就是供應(ying)鏈(lian)生(sheng)意,做好了供應(ying)鏈(lian),抓好了采購(gou)工作,基本上這(zhe)門生(sheng)意大的(de)難點就被解(jie)決了。

一般來說(shuo),大(da)家做(zuo)蔬(shu)菜(cai)配送(song)生(sheng)意是(shi)全(quan)品(pin)類(lei)(lei)生(sheng)意,可不(bu)僅僅是(shi)蔬(shu)菜(cai),這其中大(da)的(de)(de)品(pin)類(lei)(lei)涉(she)及到(dao)蔬(shu)菜(cai),肉(rou)禽蛋,海(hai)鮮水產,凍貨,熟食(shi),糧(liang)油,干(gan)貨調料,餐(can)飲用品(pin),酒(jiu)水飲料,水果(guo)。這么(me)多(duo)的(de)(de)品(pin)類(lei)(lei),而(er)且(qie)是(shi)天(tian)天(tian)配送(song),每個(ge)品(pin)類(lei)(lei)都(dou)涉(she)及到(dao)若干(gan)個(ge)供(gong)應商,標品(pin)還(huan)好,非大(da)宗類(lei)(lei)的(de)(de)蔬(shu)菜(cai),本(ben)身價格就是(shi)天(tian)天(tian)變(bian),而(er)且(qie)質量基本(ben)上(shang)也是(shi)天(tian)天(tian)變(bian),如果(guo)采購這塊不(bu)夠專業,供(gong)應商這塊控制不(bu)嚴格的(de)(de)話,影響是(shi)非常大(da)的(de)(de)。

3、做(zuo)好物(wu)流配(pei)送

物流(liu)配送(song)(song)作為蔬菜(cai)(cai)(cai)配送(song)(song)里(li)面的(de)另一(yi)(yi)個制(zhi)約(yue)服務(wu)質量和服務(wu)成(cheng)本(ben)的(de)重要(yao)環(huan)節(jie),也是(shi)要(yao)引(yin)起重視的(de)點(dian)。一(yi)(yi)般(ban)來說,物流(liu)配送(song)(song)有自(zi)(zi)營(ying)(ying)(ying)(ying)的(de),有外包(bao)的(de),一(yi)(yi)線城(cheng)市(shi)的(de)蔬菜(cai)(cai)(cai)配送(song)(song)基本(ben)上(shang)以自(zi)(zi)己的(de)車為主(zhu),但(dan)是(shi)要(yao)做(zuo)大,純(chun)靠(kao)自(zi)(zi)營(ying)(ying)(ying)(ying)物流(liu)局限性太大,總體(ti)來說,初期(qi)自(zi)(zi)營(ying)(ying)(ying)(ying)相對(dui)比較劃算,做(zuo)到一(yi)(yi)定規模之后(hou),自(zi)(zi)營(ying)(ying)(ying)(ying)和外包(bao)結合(he)起來會更優。受(shou)到物流(liu)成(cheng)本(ben)制(zhi)約(yue)因(yin)素的(de)影響,二線城(cheng)市(shi)的(de)蔬菜(cai)(cai)(cai)配送(song)(song)利潤要(yao)相對(dui)高(gao)些(xie),而且隨著蔬菜(cai)(cai)(cai)價格的(de)上(shang)漲,物流(liu)成(cheng)本(ben)可控(kong)的(de)情況下,會有不錯(cuo)的(de)盈利。

三、財務管理

蔬(shu)菜(cai)配(pei)送(song)生意(yi)是(shi)天(tian)天(tian)都(dou)運(yun)作(zuo)的一種生意(yi),上(shang)了規模(mo)以后(hou),上(shang)游涉及到幾十個(ge)供應商(shang)的對賬(zhang),下游涉及到上(shang)百個(ge)客戶(hu)的對賬(zhang),發票等(deng)事宜。一旦上(shang)了規模(mo)之后(hou),每天(tian)動輒數十萬的款項(xiang),容不得出(chu)半點亂,因此一定(ding)要做好財(cai)務管理(li)工(gong)作(zuo)。

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