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如何做好酒水連鎖門店運營?掌握4大技巧輕松提升銷售額!

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摘要:怎樣做好酒水連鎖門店運營呢?除了前期的選址、裝修之外,自然離不開平時的日常管理。一般來說,除了給銷售人員提供良好的培訓外,櫥窗的擺放、標準化的服務、知識性的產品、下期促銷的展示都是能夠促進門店銷售提升的小技巧。接下來就和小編一起來看看這些技巧的詳細介紹吧。

怎樣做好酒類連鎖門店運營

1、用知識性價簽激發顧客購買

在門店運營(ying)上,推薦(jian)宜家(jia)的(de)價(jia)簽(qian)體系(xi)。一個沙(sha)發(fa),厚厚一疊價(jia)簽(qian),雖然屬價(jia)簽(qian)范(fan)疇(chou),但是重要的(de)是傳遞了(le)豐(feng)富的(de)產品信(xin)息。宜家(jia)用標(biao)著材質、可選顏色、洗滌(di)方(fang)法、設計風格、設計師甚至同款(kuan)商品推薦(jian)的(de)價(jia)簽(qian),深度告訴你這張沙(sha)發(fa)背(bei)后(hou)的(de)“故事(shi)”。

于是(shi),當顧客逐漸被吸引購(gou)買的時候,顧客購(gou)買的不是(shi)沙發,而是(shi)宜家的“價簽服(fu)務(wu)體系”,只不過這個(ge)沙發是(shi)這個(ge)服(fu)務(wu)體系的載(zai)體罷(ba)了(le)。

當然,在(zai)一個(ge)(ge)酒類專賣(mai)店(dian)(dian)(dian)中,如果每款商(shang)品都用這個(ge)(ge)方式(shi)進行價(jia)簽(qian)引導(dao),商(shang)品陳列位也沒那(nei)么(me)多空間放(fang)置價(jia)簽(qian),作為快速流通商(shang)品,門店(dian)(dian)(dian)店(dian)(dian)(dian)員也沒那(nei)么(me)多時間,整理那(nei)么(me)多價(jia)簽(qian)。

所以O2O模式下(xia)(xia)運營(ying)的(de)(de)門店優勢就(jiu)顯現出(chu)來了(le),顧客(ke)看(kan)到一款商品(pin),或者(zhe)店員拿手機(ji)(ji)掃(sao)下(xia)(xia)商品(pin)或者(zhe)顧客(ke)拿手機(ji)(ji)掃(sao)下(xia)(xia)商品(pin),自動登錄到官網平臺的(de)(de)對應(ying)商品(pin)的(de)(de)頁(ye)面展(zhan)示,詳(xiang)盡的(de)(de)商品(pin)介(jie)紹(shao)和圖示,將非常好的(de)(de)支撐顧客(ke)對產品(pin)特性(xing)的(de)(de)了(le)解,對應(ying)激發顧客(ke)的(de)(de)購買欲望(wang)起(qi)到非常關鍵的(de)(de)作(zuo)用。

該圖片由注冊用戶"飲食養生記"提供,版權聲明反饋

2、下期海報預告,提示顧客再來

這(zhe)個提法可能(neng)很多人不理解,告訴了下期要促(cu)銷(xiao)(xiao)(xiao)什么(me),那(nei)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)顧客本來要買(mai)這(zhe)商(shang)品(pin),一看下次促(cu)銷(xiao)(xiao)(xiao)便宜20元,就(jiu)不會(hui)購(gou)買(mai)這(zhe)個商(shang)品(pin),這(zhe)樣不是(shi)(shi)銷(xiao)(xiao)(xiao)售損失(shi)(shi)嗎?計算銷(xiao)(xiao)(xiao)售損失(shi)(shi),對于門店經營不是(shi)(shi)指單品(pin)的銷(xiao)(xiao)(xiao)售損失(shi)(shi),而是(shi)(shi)要看整(zheng)店是(shi)(shi)否有銷(xiao)(xiao)(xiao)售損失(shi)(shi),對于顧客這(zhe)一生的購(gou)買(mai)是(shi)(shi)否有銷(xiao)(xiao)(xiao)售損失(shi)(shi)。

一般這個(ge)下期(qi)(qi)海(hai)報(bao)預告(gao),不會(hui)放(fang)在店(dian)門迎著顧客(ke)進門的(de)方(fang)向(xiang),而(er)是(shi)(shi)放(fang)在店(dian)門迎著顧客(ke)出門的(de)方(fang)向(xiang)。當(dang)顧客(ke)購買了商(shang)(shang)品,發現他買到(dao)商(shang)(shang)品是(shi)(shi)促銷品,他有兩個(ge)選擇,一個(ge)是(shi)(shi)感覺惋惜(xi)沒看見,那(nei)么因為事(shi)情急,就出門走(zou)了;一個(ge)是(shi)(shi)提出退貨。第一種情況沒有銷售損失(shi),第二種情況,他肯定會(hui)換(huan)一種商(shang)(shang)品,那(nei)么從門店(dian)角(jiao)度講不會(hui)有很大(da)的(de)損失(shi)。這么操作重要(yao)的(de)是(shi)(shi)讓顧客(ke)清晰地記住(zhu)下期(qi)(qi)促銷的(de)商(shang)(shang)品和勁爆(bao)的(de)價格,那(nei)么很可(ke)能吸引(yin)顧客(ke)二次(ci)到(dao)店(dian),而(er)不去其他的(de)競爭對手(shou)那(nei)里。

尤其提(ti)供了這個服務后,消費(fei)過的(de)顧(gu)客(ke),可以根據這個提(ti)示選擇這次購(gou)買的(de)商品(pin),那么就是讓顧(gu)客(ke)的(de)購(gou)物計劃(hua)根據你的(de)促銷(xiao)節奏調(diao)整,這樣的(de)方法(fa)非(fei)常(chang)容(rong)易建立顧(gu)客(ke)忠(zhong)誠度。

3、用櫥窗展示激發顧客進店

一(yi)般的(de)(de)煙酒(jiu)店(dian)都是臨街商鋪,所以從店(dian)門前走過的(de)(de)人流要比進店(dian)的(de)(de)顧(gu)客多(duo)得多(duo),如何對這部分(fen)人產生影響,增加進店(dian)率或者(zhe)留(liu)下良好的(de)(de)印(yin)象,是生意持(chi)續(xu)的(de)(de)非常重要的(de)(de)一(yi)個方面。其(qi)中之關鍵(jian)就是店(dian)頭(tou)形象中的(de)(de)櫥窗展示。

做好櫥窗展(zhan)示,可以(yi)借鑒服裝門店櫥窗展(zhan)示的方法,一(yi)方面(mian)(mian)通(tong)(tong)過(guo)(guo)張貼(tie)大(da)幅海報,介紹店內活動(dong),激發進店。另一(yi)方面(mian)(mian),可以(yi)通(tong)(tong)過(guo)(guo)整齊的堆箱陳列(lie)或是商(shang)品(pin)(pin)形象(xiang)陳列(lie),告知店內活動(dong),激發進店。最基本的,應(ying)該讓路過(guo)(guo)門店的顧客,通(tong)(tong)過(guo)(guo)整齊有序的櫥窗陳列(lie),感受(shou)到這個門店的品(pin)(pin)質,繼而對店內商(shang)品(pin)(pin)的保真及服務品(pin)(pin)質產生信任。

櫥窗展示是(shi)商(shang)圈營(ying)銷(xiao)的(de)一(yi)部分,但是(shi)連鎖企(qi)業往往重(zhong)視(shi)DM、商(shang)圈活動等商(shang)圈營(ying)銷(xiao)的(de)手段(duan),而比較忽視(shi)櫥窗展示這一(yi)低成本的(de)方式。

4、用標準化、體系化的服務激發顧客感動

在行業下行的時期,因斷頭貨頻出,酒企對(dui)(dui)市(shi)場的管控也(ye)因(yin)力所不逮(dai)而無可奈何,因(yin)此拼(pin)獨有商(shang)品,拼(pin)價格優勢(shi),已經是緣木求魚。無法(fa)被市(shi)場競(jing)爭對(dui)(dui)手快(kuai)速模仿的只有服(fu)務(wu)。

對于連鎖(suo)企(qi)業的服務,有兩點基礎:一是做(zuo)好(hao)標準(zhun)化,二是做(zuo)好(hao)體系化。

標準化,就是要有細節(jie),經典的如沃爾瑪的“八(ba)顆牙(ya)齒”,沃爾瑪能把(ba)微笑定義到露出八(ba)顆牙(ya)齒,才便于員工掌握(wo)和管(guan)理層監督,因此才有可執行的基礎。

體(ti)系化(hua),是(shi)要通過公司設備、標識(shi)等設計(ji),便于員工提供(gong)好的(de)服(fu)務(wu),比如,顧(gu)客在(zai)海底撈要牙線,一定有(you)(you)的(de)。但是(shi)在(zai)很(hen)多餐飲企業找個東西,服(fu)務(wu)員只能回(hui)答沒有(you)(you),因為真的(de)沒有(you)(you)。

做(zuo)好服(fu)(fu)務的標準(zhun)化(hua)和體系化(hua),就是(shi)讓服(fu)(fu)務脫離員工的自我意識,而(er)成為(wei)一個標準(zhun)動作,標準(zhun)操作,這(zhe)樣的服(fu)(fu)務才可以(yi)普遍(bian)實施,才可以(yi)統一在一個水(shui)準(zhun)。這(zhe)也(ye)(ye)是(shi)連鎖(suo)企(qi)業超越單店經(jing)營者的優勢(shi)所在,當(dang)然也(ye)(ye)是(shi)管理難點(dian)之一。保證(zheng)以(yi)上兩(liang)點(dian)基礎(chu),就給了擁有服(fu)(fu)務主(zhu)動性的員工們更好的展示機會。

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