一、靈活用工方式有哪些

靈活用工不同于固定全職，一般是企業根據用人需求，靈活地聘用人才，雙方并沒有建立正式的全職勞動關系。這種模式更加靈活，不需要支付額外的成本，也不需要復雜的進出流程，企業節約成本，人才價值也可以充分發揮。我們所說的兼職工作，自由職業者，勞務派遣等等，都可以列入這個范疇。以下是靈活用工的六種方式：

1、勞務派遣

例如：公司主營項(xiang)目(mu)的生產(chan)運營，委托(tuo)第(di)三方(fang)開(kai)展(zhan)。根據(ju)團隊中的部(bu)分工作(zuo)崗位(wei)具(ju)有輔助(zhu)性的特點，可以對(dui)該部(bu)分崗位(wei)，采用勞(lao)務派遣(qian)方(fang)式

2、非全日制

例如(ru)：為了保障派(pai)駐(zhu)員(yuan)(yuan)工的生(sheng)活，公(gong)(gong)司專門設立飯(fan)堂(tang)制做工作餐(can)。但因派(pai)駐(zhu)員(yuan)(yuan)工只有20余名(ming)，兩名(ming)飯(fan)堂(tang)工作人(ren)員(yuan)(yuan)，每日(ri)工作半天就可以完(wan)成所(suo)需(xu)三餐(can)的制做。在這(zhe)樣的情形下，公(gong)(gong)司就可以采用非(fei)全(quan)日(ri)制的用工方式聘用飯(fan)堂(tang)工作人(ren)員(yuan)(yuan)。

3、實習生

為了(le)有針對(dui)性地(di)培(pei)養有技術(shu)專長的制冷工(gong)、電(dian)工(gong)和鉗工(gong)等生產一線后備員工(gong)，公司與本地(di)的幾(ji)所(suo)知(zhi)名技校建立(li)了(le)校企合作關系，一般提前半年左右通過(guo)學校安排優(you)秀學生來公司實習。對(dui)實習期(qi)滿(man)通過(guo)雙向選擇的學生，自其畢業次日辦理正式(shi)用工(gong)。

4、兼職

對于部分零星、簡單的工(gong)(gong)作，如：查水表、接聽記錄(lu)投訴(su)電話等(deng)，可(ke)以通過聯系高校的學生(sheng)處、團委，組(zu)織(zhi)學生(sheng)來公司從事勤工(gong)(gong)助學。

5、返聘退休人員

公(gong)司生活熱水系統的優(you)化工作需要富(fu)有經驗的熱工專業(ye)人才，而此類人才多集中在相近行(xing)業(ye)的退休(xiu)(xiu)人員(yuan)中，公(gong)司采用(yong)退休(xiu)(xiu)返聘，聘請合適的人員(yuan)。

6、業務外包

將辦(ban)公(gong)區域、物業(ye)項目的安(an)保、保潔及非生產設(she)施的維護(hu)等部分業(ye)務外包給(gei)專業(ye)的物業(ye)公(gong)司，可以較好地規避原有(you)保安(an)、清潔工(gong)和物業(ye)水電工(gong)等崗位勞動關系管理的風險。

二、靈活用工的優勢與劣勢介紹

1、靈活用工的優勢

（1）節約成本

采用靈(ling)活用工，企(qi)業可(ke)以根據(ju)企(qi)業的實際情況(kuang)，靈(ling)活地安排人(ren)力資源，有效地節約成本(ben)。

（2）增(zeng)加(jia)企業的競爭力(li)

靈活用工可以讓企業更加靈活地應對市(shi)場的變化，根據市(shi)場需求進行調整，增加企業的競爭力。

（3）優化(hua)人力資源配置

靈活用(yong)工可(ke)以讓企(qi)業在人力(li)資(zi)源配置方(fang)面(mian)更加靈活，根據企(qi)業的實際需(xu)求進行(xing)配置，提(ti)高人力(li)資(zi)源的利用(yong)效率。

（4）提高員(yuan)工的工作積(ji)極性

靈(ling)活用工(gong)可以給員工(gong)帶來更多的工(gong)作機會(hui)和(he)更好的工(gong)作環境，提高員工(gong)的工(gong)作積(ji)極(ji)性。

2、靈活用工的劣勢

（1）穩定性差

靈活用工(gong)的(de)員工(gong)數量不(bu)穩(wen)定(ding)，企業需(xu)要根據市(shi)場的(de)需(xu)求隨時(shi)調整(zheng)員工(gong)的(de)數量和工(gong)作時(shi)間，這會給(gei)企業帶(dai)來一定(ding)的(de)不(bu)穩(wen)定(ding)性(xing)。

（2）企業形象受損

采用靈活用工會(hui)給企業造成不(bu)良形(xing)象，讓企業在員工和(he)(he)社(she)會(hui)公(gong)眾中失去(qu)信(xin)任度(du)。在某些情況下，企業可能(neng)會(hui)因為(wei)靈活用工而被指責為(wei)不(bu)負責任的(de)企業，這會(hui)對企業的(de)形(xing)象和(he)(he)品牌帶來負面影響(xiang)。

（3）法律風險大

靈(ling)活用工需要企業(ye)在法律上滿足一定的(de)條件和規(gui)定，否則就會面臨一定的(de)法律風險(xian)(xian)。企業(ye)需要根據相關法律法規(gui)進行規(gui)范(fan)和管理，否則就會面臨罰款或(huo)者訴訟等風險(xian)(xian)。

（4）員工滿意度低

靈活用工(gong)(gong)的(de)員工(gong)(gong)往往不能得到(dao)穩(wen)定(ding)的(de)工(gong)(gong)作機會(hui)(hui)和收(shou)入保(bao)障，也(ye)不能享受到(dao)完整的(de)福(fu)利(li)待遇和培訓機會(hui)(hui)，這(zhe)會(hui)(hui)讓員工(gong)(gong)的(de)滿意度降低，對企業的(de)穩(wen)定(ding)性和生產(chan)效率產(chan)生不利(li)影響。

靈(ling)活用工(gong)(gong)作為一種新型用工(gong)(gong)方(fang)(fang)式，既(ji)有優點又(you)有缺點。采用靈(ling)活用工(gong)(gong)需要(yao)企業(ye)在各個方(fang)(fang)面進行權衡和(he)平衡，盡(jin)量發(fa)(fa)揮(hui)其(qi)(qi)優點，避(bi)免其(qi)(qi)缺點，以(yi)實(shi)現(xian)企業(ye)的(de)長期發(fa)(fa)展。同時(shi)，企業(ye)也(ye)需要(yao)在法律上進行規(gui)范(fan)和(he)管理，確保企業(ye)和(he)員工(gong)(gong)的(de)合法權益得到保障(zhang)。