一、靈活用工方式有哪些

靈活用工不同于固定全職，一般是企業根據用人需求，靈活地聘用人才，雙方并沒有建立正式的全職勞動關系。這種模式更加靈活，不需要支付額外的成本，也不需要復雜的進出流程，企業節約成本，人才價值也可以充分發揮。我們所說的兼職工作，自由職業者，勞務派遣等等，都可以列入這個范疇。以下是靈活用工的六種方式：

1、勞務派遣

例如(ru)：公司主(zhu)營項目的生(sheng)產運(yun)營，委托第三方開(kai)展。根據(ju)團隊中的部(bu)分(fen)工作崗(gang)位(wei)具(ju)有輔(fu)助性的特點，可(ke)以對該部(bu)分(fen)崗(gang)位(wei)，采用(yong)勞務派遣方式

2、非全日制

例(li)如：為了保障派(pai)駐(zhu)員工(gong)(gong)的(de)生活(huo)，公(gong)司(si)專門設立飯(fan)堂制(zhi)做(zuo)工(gong)(gong)作餐。但因派(pai)駐(zhu)員工(gong)(gong)只有20余名，兩名飯(fan)堂工(gong)(gong)作人員，每日工(gong)(gong)作半(ban)天(tian)就(jiu)可以(yi)完成所需三餐的(de)制(zhi)做(zuo)。在(zai)這樣(yang)的(de)情形下，公(gong)司(si)就(jiu)可以(yi)采用非全日制(zhi)的(de)用工(gong)(gong)方(fang)式聘用飯(fan)堂工(gong)(gong)作人員。

3、實習生

為了有針對性地(di)培養(yang)有技術(shu)專長的(de)制冷工(gong)(gong)、電工(gong)(gong)和鉗工(gong)(gong)等生(sheng)產一(yi)(yi)線后備(bei)員工(gong)(gong)，公(gong)司(si)與本地(di)的(de)幾所知(zhi)名(ming)技校(xiao)建(jian)立了校(xiao)企合作(zuo)關(guan)系(xi)，一(yi)(yi)般提前半年左右通過學(xue)(xue)校(xiao)安排優秀學(xue)(xue)生(sheng)來公(gong)司(si)實習(xi)。對實習(xi)期(qi)滿通過雙(shuang)向(xiang)選擇(ze)的(de)學(xue)(xue)生(sheng)，自其畢業(ye)次日辦理(li)正(zheng)式用工(gong)(gong)。

4、兼職

對于部分零星、簡單的工作，如：查(cha)水表、接聽(ting)記錄(lu)投訴電話等，可以通過聯系高(gao)校的學(xue)生(sheng)處、團委，組織學(xue)生(sheng)來公(gong)司從事(shi)勤(qin)工助學(xue)。

5、返聘退休人員

公司生活熱水系統的優化(hua)工作需要富有經驗的熱工專業(ye)人(ren)(ren)才(cai)，而此類人(ren)(ren)才(cai)多集中在相近(jin)行業(ye)的退休人(ren)(ren)員中，公司采用退休返聘，聘請合適(shi)的人(ren)(ren)員。

6、業務外包

將辦(ban)公區域(yu)、物業項目的(de)(de)安保、保潔及非生(sheng)產(chan)設施的(de)(de)維護等(deng)部分業務(wu)外包(bao)給專(zhuan)業的(de)(de)物業公司(si)，可以較好地(di)規(gui)避原有保安、清(qing)潔工(gong)和(he)物業水(shui)電工(gong)等(deng)崗位勞動關系(xi)管理(li)的(de)(de)風(feng)險。

二、靈活用工的優勢與劣勢介紹

1、靈活用工的優勢

（1）節約成本

采(cai)用(yong)(yong)靈活用(yong)(yong)工，企業可以(yi)根據企業的實際(ji)情況，靈活地(di)安排(pai)人(ren)力資(zi)源，有(you)效地(di)節約(yue)成(cheng)本。

（2）增加企(qi)業的競爭力

靈活(huo)用工可以讓企(qi)業更加靈活(huo)地應對市(shi)(shi)場的變化(hua)，根據市(shi)(shi)場需求(qiu)進(jin)行調(diao)整(zheng)，增加企(qi)業的競爭力。

（3）優(you)化人(ren)力資源配置

靈(ling)活(huo)用(yong)工(gong)可以讓(rang)企業(ye)在人力(li)資(zi)源配(pei)置方面更加靈(ling)活(huo)，根據企業(ye)的(de)實際(ji)需求進行配(pei)置，提高人力(li)資(zi)源的(de)利(li)用(yong)效(xiao)率。

（4）提(ti)高員工的工作(zuo)積極性(xing)

靈活(huo)用工(gong)(gong)可以給員工(gong)(gong)帶(dai)來更多的(de)工(gong)(gong)作(zuo)機會和更好的(de)工(gong)(gong)作(zuo)環境，提(ti)高員工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)積極性。

2、靈活用工的劣勢

（1）穩定性差

靈活用工的員(yuan)工數(shu)(shu)量(liang)不穩(wen)(wen)定(ding)，企業(ye)需(xu)要(yao)根據市場的需(xu)求隨時調整員(yuan)工的數(shu)(shu)量(liang)和工作時間(jian)，這會給企業(ye)帶來一定(ding)的不穩(wen)(wen)定(ding)性。

（2）企業形象受損

采用靈活(huo)用工(gong)會(hui)給(gei)企(qi)業(ye)(ye)造成(cheng)不(bu)良形(xing)象，讓企(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)員(yuan)工(gong)和社會(hui)公眾中失去信任度。在(zai)(zai)某些情(qing)況下，企(qi)業(ye)(ye)可能會(hui)因為(wei)靈活(huo)用工(gong)而被指責(ze)為(wei)不(bu)負責(ze)任的企(qi)業(ye)(ye)，這會(hui)對企(qi)業(ye)(ye)的形(xing)象和品牌帶來負面影(ying)響。

（3）法律風險大

靈活用工需要企業(ye)在(zai)法律(lv)上滿(man)足一定(ding)的條(tiao)件和(he)規(gui)(gui)定(ding)，否則(ze)就會面臨(lin)一定(ding)的法律(lv)風險。企業(ye)需要根據相關法律(lv)法規(gui)(gui)進行規(gui)(gui)范和(he)管(guan)理，否則(ze)就會面臨(lin)罰款或者訴訟等風險。

（4）員工滿意度低

靈活用工(gong)的(de)員(yuan)工(gong)往(wang)往(wang)不能(neng)得到穩定(ding)的(de)工(gong)作機(ji)會(hui)和(he)(he)(he)收入保障，也不能(neng)享受到完(wan)整的(de)福利待遇和(he)(he)(he)培訓機(ji)會(hui)，這會(hui)讓員(yuan)工(gong)的(de)滿(man)意度(du)降(jiang)低，對企業的(de)穩定(ding)性(xing)和(he)(he)(he)生(sheng)產效率產生(sheng)不利影響。

靈活用(yong)工(gong)作為(wei)一種新型用(yong)工(gong)方(fang)式，既有優點(dian)(dian)又有缺點(dian)(dian)。采用(yong)靈活用(yong)工(gong)需要(yao)企業在各個方(fang)面進行(xing)權衡(heng)和(he)平衡(heng)，盡量發揮其(qi)優點(dian)(dian)，避(bi)免其(qi)缺點(dian)(dian)，以實現企業的(de)長期發展。同時，企業也需要(yao)在法(fa)律上進行(xing)規范和(he)管理(li)，確(que)保企業和(he)員工(gong)的(de)合法(fa)權益得到保障。