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靈活用工方式有哪些 靈活用工的優勢與劣勢介紹

本文章由注冊用戶 知識百寶箱 上傳提供 2024-08-08 評論 0
摘要:隨著經濟的快速發展,許多新生事物也隨之誕生。其中靈活用工也正是在這種背景下產生的,企業在經營中一般都會有旺季和淡季兩種狀態,因此要在適當時機調整生產人員的數量,以更劃算的人員成本來高效地完成生產任務。這時候很多企業把目光放在靈活用工平臺,靈活用工能夠很好解決這些問題。那靈活用工的模式有哪些?靈活用工的優勢與劣勢又有哪些呢?一起到文中來看看吧!

一、靈活用工方式有哪些

靈活用工不同于固定全職,一般是企業根據用人需求,靈活地聘用人才,雙方并沒有建立正式的全職勞動關系。這種模式更加靈活,不需要支付額外的成本,也不需要復雜的進出流程,企業節約成本,人才價值也可以充分發揮。我們所說的兼職工作,自由職業者,勞務派遣等等,都可以列入這個范疇。以下是靈活用工的六種方式:

1、勞務派遣

例(li)如:公司(si)主營(ying)項(xiang)目的生產(chan)運營(ying),委托(tuo)第三方開展。根(gen)據團隊(dui)中(zhong)的部分(fen)工作崗(gang)位(wei)具有輔助性的特(te)點(dian),可以(yi)對(dui)該部分(fen)崗(gang)位(wei),采(cai)用勞務派遣方式

2、非全日制

例如(ru):為(wei)了保障(zhang)派駐員工的(de)生活,公司(si)專門設立飯(fan)堂制(zhi)(zhi)做工作(zuo)餐。但因派駐員工只有20余(yu)名,兩名飯(fan)堂工作(zuo)人員,每日工作(zuo)半(ban)天就可(ke)以(yi)完成所需三餐的(de)制(zhi)(zhi)做。在這樣(yang)的(de)情(qing)形下,公司(si)就可(ke)以(yi)采用非全日制(zhi)(zhi)的(de)用工方式聘用飯(fan)堂工作(zuo)人員。

3、實習生

為了有(you)針對(dui)性地(di)培養有(you)技術專長的制冷工、電工和鉗工等生(sheng)產一(yi)線后備員(yuan)工,公(gong)司與本地(di)的幾(ji)所(suo)知(zhi)名技校建立了校企合作關系,一(yi)般提前半年左右通過(guo)(guo)學校安排優秀學生(sheng)來公(gong)司實習。對(dui)實習期滿通過(guo)(guo)雙(shuang)向(xiang)選擇(ze)的學生(sheng),自其畢(bi)業次(ci)日(ri)辦理正式用(yong)工。

4、兼職

對于部分零(ling)星(xing)、簡單(dan)的工(gong)作,如:查水表、接(jie)聽記(ji)錄投訴電話等(deng),可以通過聯(lian)系高校的學生處、團委,組織學生來公司從(cong)事勤工(gong)助(zhu)學。

5、返聘退休人員

公司生(sheng)活(huo)熱水系(xi)統的優化工(gong)作需要富有(you)經驗的熱工(gong)專業人(ren)才,而此類人(ren)才多(duo)集中(zhong)在(zai)相近行業的退休(xiu)(xiu)人(ren)員(yuan)中(zhong),公司采用(yong)退休(xiu)(xiu)返(fan)聘,聘請合適的人(ren)員(yuan)。

6、業務外包

將辦公區域、物(wu)業(ye)(ye)項目的(de)安(an)保、保潔(jie)及非(fei)生產設施的(de)維護等部分業(ye)(ye)務外包給專業(ye)(ye)的(de)物(wu)業(ye)(ye)公司(si),可以較好地規避原有保安(an)、清潔(jie)工和物(wu)業(ye)(ye)水(shui)電工等崗(gang)位勞動關系(xi)管理的(de)風(feng)險(xian)。

二、靈活用工的優勢與劣勢介紹

1、靈活用工的優勢

(1)節約成本

采用靈活用工,企業(ye)(ye)可以根據企業(ye)(ye)的實(shi)際情況,靈活地安排人力資源,有效(xiao)地節約成本。

(2)增加企業(ye)的競爭力

靈活用工可以讓企業(ye)更加(jia)靈活地應(ying)對市(shi)場(chang)的變化(hua),根據市(shi)場(chang)需求進行調整(zheng),增加(jia)企業(ye)的競爭力(li)。

(3)優化人力資源配(pei)置(zhi)

靈(ling)活用工(gong)可以讓企業在人力(li)資(zi)(zi)源配置方面更加(jia)靈(ling)活,根據企業的實際需求進(jin)行(xing)配置,提高人力(li)資(zi)(zi)源的利(li)用效率(lv)。

(4)提(ti)高員工的(de)工作積極性

靈活用工(gong)(gong)(gong)可以(yi)給(gei)員工(gong)(gong)(gong)帶來更(geng)多(duo)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)機會和更(geng)好的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)環境,提高員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)積(ji)極性。

2、靈活用工的劣勢

(1)穩定性差

靈活(huo)用(yong)工的員工數量(liang)不穩定,企業需要根據市場的需求隨時(shi)調整員工的數量(liang)和工作時(shi)間,這會給企業帶來一定的不穩定性。

(2)企業形象受損

采(cai)用(yong)靈(ling)活(huo)用(yong)工會給企業造成不良形象,讓企業在員(yuan)工和社會公(gong)眾(zhong)中(zhong)失去信(xin)任度。在某些情況下,企業可能會因(yin)為靈(ling)活(huo)用(yong)工而被(bei)指責為不負責任的企業,這會對企業的形象和品(pin)牌帶來負面影響。

(3)法律風險大

靈活用工需要(yao)企業(ye)在(zai)法(fa)律上(shang)滿足一定的(de)條件(jian)和規(gui)定,否(fou)則就會面(mian)臨(lin)一定的(de)法(fa)律風(feng)險。企業(ye)需要(yao)根據相關法(fa)律法(fa)規(gui)進行規(gui)范和管理,否(fou)則就會面(mian)臨(lin)罰款或(huo)者訴(su)訟等風(feng)險。

(4)員工滿意度低

靈活用工(gong)的(de)(de)員工(gong)往(wang)往(wang)不能(neng)得到穩定(ding)的(de)(de)工(gong)作機會和(he)收(shou)入保障(zhang),也(ye)不能(neng)享受到完整(zheng)的(de)(de)福利(li)待遇和(he)培訓機會,這會讓員工(gong)的(de)(de)滿意度降(jiang)低(di),對企業(ye)的(de)(de)穩定(ding)性和(he)生產效率產生不利(li)影響。

靈活(huo)用(yong)工(gong)(gong)作(zuo)為一種新型(xing)用(yong)工(gong)(gong)方(fang)(fang)式,既有(you)優(you)點又有(you)缺點。采(cai)用(yong)靈活(huo)用(yong)工(gong)(gong)需(xu)要(yao)企業在(zai)各(ge)個方(fang)(fang)面進行(xing)權衡和平衡,盡量發揮其(qi)優(you)點,避免其(qi)缺點,以實現企業的長期發展。同時,企業也需(xu)要(yao)在(zai)法律上進行(xing)規(gui)范和管理,確保企業和員工(gong)(gong)的合法權益(yi)得到保障。

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