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人物簡介

姜天恩，珠海(hai)(hai)雙(shuang)喜(xi)電器(qi)有(you)限公司(si)董事(shi)長(chang)。“雙(shuang)喜(xi)”創立于1956年(nian)，是以壓力鍋生產制造名揚(yang)四(si)海(hai)(hai)的老國有(you)企業，但(dan)因公司(si)負債累(lei)累(lei)，瀕臨破(po)產。1996年(nian)，姜天恩(en)接管“雙喜”，并于2000年(nian)南下(xia)在珠海二次創業，帶領(ling)雙喜走(zou)出困境。

人物履歷

1996年，在工人(ren)的推舉下，時任(ren)(ren)雙喜壓力鍋有限(xian)責(ze)任(ren)(ren)公司(si)副總，現任(ren)(ren)雙喜集團(tuan)公司(si)董事(shi)長的姜(jiang)天恩(en)走(zou)馬上(shang)任(ren)(ren)。

姜天恩上任時，企業財務賬面上只1.70元錢的流動資金，而負債卻高達一億多元。受命于危難之中，姜天恩這個有著錚錚鐵骨的東北漢子毅然接過大旗，承擔起一個軍人應有的使命。從本企業(ye)的(de)實際出發，在推行人(ren)事(shi)制(zhi)(zhi)度(du)改革(ge)后，姜天恩又創造了一套準(zhun)(zhun)軍(jun)事(shi)化(hua)(hua)的(de)管(guan)理模式，有完善的(de)規章制(zhi)(zhi)度(du)，有科學的(de)監控(kong)手(shou)段(duan)，有嚴格的(de)考核(he)標準(zhun)(zhun)，有序地使(shi)企業(ye)管(guan)理層(ceng)級化(hua)(hua)、網絡化(hua)(hua)、數(shu)據化(hua)(hua)。

1999年，姜天恩做出了(le)一個重要的決定——南下(xia)特區。

2000年，在珠(zhu)海建立生(sheng)產基地。

2004年，雙喜銷售公(gong)司也從上海(hai)南遷至珠海(hai)，完成(cheng)了集團公(gong)司戰略中心的(de)轉(zhuan)移。

2004年9月，雙喜(xi)壓力鍋又被(bei)國(guo)家(jia)質(zhi)量檢驗檢疫(yi)總局評定為(wei)“中國(guo)名牌(pai)”，這成(cheng)為(wei)雙喜(xi)南遷之后的又一盛事。