面對中介市場的連番惡戰，作為行業龍頭的中原地產也不得不通過變(bian)陣應對危(wei)機。
2015年11月26日，中原集團于近日發布內部通告稱，退居幕后4年的集團創辦人施永青將再次走到臺前，擔任中原集團主席兼總裁，現任主席黎明楷將出任中原地產中國大陸區主席，有關重組(zu)安(an)排將于12月(yue)1日起生效。而更早之前，集團的另一大股東王(wang)文彥(yan)也重新(xin)任(ren)職，協(xie)助中原地產沖刺上(shang)市。
施永青被譽為“地產中介教父”，白手興家將中原打造成國內地產中介大佬(lao)。但(dan)面對這場由互聯網與資本引發的中介變(bian)革潮，施永青能否力挽狂瀾帶領(ling)中原渡過(guo)難關仍(reng)是未知數(shu)
中原地產市場遭蠶食
現年(nian)66歲的(de)(de)施永青，1978年(nian)他與朋友王(wang)文彥各出(chu)資(zi)5000港元，創辦(ban)了中(zhong)原地產(chan)。至今，中(zhong)原地產(chan)在中(zhong)國(guo)和新加坡共37個城市設立分公司，員(yuan)工(gong)近6萬人(ren)，地鋪(pu)2400間，成為國(guo)內最(zui)大(da)的(de)(de)房地產(chan)代(dai)理機構。
在帶(dai)領中(zhong)(zhong)原(yuan)地產(chan)成(cheng)(cheng)為地產(chan)中(zhong)(zhong)介的(de)龍頭(tou)后，施(shi)永(yong)(yong)青(qing)曾一(yi)度尋求退出(chu)幕后。2008年(nian)初，施(shi)永(yong)(yong)青(qing)曾宣布卸任中(zhong)(zhong)原(yuan)集(ji)團主(zhu)(zhu)席一(yi)職，僅僅出(chu)任中(zhong)(zhong)原(yuan)集(ji)團董事，由時(shi)任中(zhong)(zhong)原(yuan)集(ji)團副主(zhu)(zhu)席的(de)黎明楷接過權力大棒(bang)，從而(er)實(shi)現(xian)退居幕后。但當年(nian)的(de)金融海(hai)嘯給中(zhong)(zhong)原(yuan)帶(dai)來了巨大的(de)生(sheng)存(cun)壓力，施(shi)永(yong)(yong)青(qing)決定出(chu)山重掌帥(shuai)印，并成(cheng)(cheng)功(gong)帶(dai)領中(zhong)(zhong)原(yuan)應對了金融危機所帶(dai)來的(de)沖擊。
隨著公司業務重回正軌，2011年初，中原地(di)產再度宣布，黎明楷接任中原集團主(zhu)(zhu)席(xi)職(zhi)務，施永(yong)青(qing)(qing)再度退居(ju)幕(mu)后，僅協助集團制(zhi)定經營戰略(lve)，不(bu)再參與日常管理工作。此次重新擔(dan)任主(zhu)(zhu)席(xi)兼總裁職(zhi)務，意味著施永(yong)青(qing)(qing)在退居(ju)幕(mu)后4年后，再次走到臺前。
施永青(qing)坦言，此(ci)次重出江(jiang)湖，最重要的(de)(de)(de)原因是由于(yu)內(nei)地業務(wu)形勢發生改變。由于(yu)互聯網(wang)平(ping)臺加(jia)入競(jing)(jing)爭(zheng)，加(jia)上(shang)部(bu)分對手(shou)通(tong)過“燒錢”的(de)(de)(de)方(fang)式擴大規模(mo)，導致(zhi)中原地產的(de)(de)(de)市場(chang)份額遭到蠶食。以(yi)上(shang)海為例，部(bu)分競(jing)(jing)爭(zheng)對手(shou)的(de)(de)(de)分行(xing)由年初(chu)的(de)(de)(de)300間大幅增加(jia)至1300間，但(dan)中原只從400間增至500間。此(ci)次再度復(fu)職參(can)與(yu)經(jing)營(ying)決策，是為了協助公司(si)應對日漸惡劣的(de)(de)(de)市場(chang)環(huan)境(jing)。
值(zhi)得注意(yi)的(de)是，一度因與施永青意(yi)見不合、淡出(chu)公司(si)經營的(de)另一位創始人(ren)王文彥，也在今年9月30日(ri)重回(hui)歸中原地產擔(dan)任(ren)董事(shi)一職(zhi)，同其他(ta)董事(shi)一起厘定(ding)三(san)家公司(si)的(de)發展戰略以及其他(ta)部署。
變陣能否力挽狂瀾？
與2008年(nian)由于(yu)全球經濟環境惡化，迫使施永(yong)青(qing)重掌帥印不(bu)同的(de)是，自去年(nian)起引發的(de)中(zhong)介行業(ye)大戰，更大程度上(shang)是由于(yu)資本(ben)的(de)大舉流入與互聯網技(ji)術(shu)的(de)革新，導致舊有(you)的(de)中(zhong)介經營模式出(chu)現(xian)變革。
一(yi)位長(chang)期跟蹤地產(chan)(chan)中(zhong)(zhong)(zhong)介行業的房地產(chan)(chan)證券分(fen)析師表示，如今的中(zhong)(zhong)(zhong)原(yuan)，正面(mian)臨線上線下(xia)(xia)對手(shou)的同(tong)時夾攻：一(yi)方面(mian)，以搜房為代(dai)表的線上平臺通過低(di)傭金模式搶占二手(shou)房市(shi)場，擠(ji)壓了傳(chuan)統中(zhong)(zhong)(zhong)介的生存空間；另(ling)一(yi)方面(mian)，以鏈家為代(dai)表的線下(xia)(xia)中(zhong)(zhong)(zhong)介借助資本的力量展開大(da)規模擴張，市(shi)場份額急劇(ju)提升。如果再無應對措施，中(zhong)(zhong)(zhong)原(yuan)的霸主地位難保(bao)。
為了(le)化(hua)解(jie)困(kun)局(ju)，中原地產也在(zai)展開一(yi)場(chang)自上而下的變革。中原地產于今(jin)年8月(yue)宣布(bu)重(zhong)啟上市(shi)(shi)計劃，一(yi)度阻攔公司(si)上市(shi)(shi)計劃的王文彥之所以重(zhong)新加入董事會，便是為了(le)加快(kuai)了(le)解(jie)公司(si)內部經營情況(kuang)與外在(zai)競爭環境，讓董事會能盡快(kuai)對(dui)上市(shi)(shi)達(da)成共識，通過募集資金擴(kuo)充資本實力。
房地(di)產金融(rong)資(zi)深業內人士(shi)黃立(li)沖表示(shi)，施(shi)永青在香港(gang)擁(yong)有(you)極高的(de)(de)個(ge)人魅力，他的(de)(de)復職能(neng)更(geng)好地(di)提(ti)振投(tou)資(zi)者信心，對于(yu)提(ti)升中原地(di)產的(de)(de)上市估值(zhi)有(you)正(zheng)面作(zuo)用(yong)。
根據(ju)中(zhong)原集團發(fa)布(bu)的內部公告，施永青在重掌主席職位(wei)后，除了負責集團整體(ti)管(guan)理工作，還(huan)會積極發(fa)展(zhan)互(hu)(hu)聯網相關業(ye)務，中(zhong)原集團顧(gu)問張奕(yi)威(wei)也轉任中(zhong)原集團IT執行董事，以(yi)加強互(hu)(hu)聯網業(ye)務的發(fa)展(zhan)。
不(bu)過，上述分析師坦言，相對于世聯(lian)、鏈家等后起之秀，中(zhong)原(yuan)在互聯(lian)網(wang)領域的轉(zhuan)型步伐相對保守，施永青(qing)盡管深譜中(zhong)介的經營之道，但(dan)年齡可能限制了他對互聯(lian)網(wang)的理解(jie)，中(zhong)原(yuan)這艘(sou)大船能否在互聯(lian)網(wang)時代更敏銳地轉(zhuan)舵，仍(reng)有(you)待觀察。
