從今年(nian)的市場(chang)情(qing)況來看，在需求低迷、產品乏力、創新(xin)缺失的背景下，未來3年(nian)整個冰箱市場(chang)將(jiang)陷入(ru)一輪休克通道中。

在經歷今年(nian)上(shang)半年(nian)的巨頭(tou)惡戰之后，下(xia)半年(nian)市場仍然不容樂觀，冰箱(xiang)行業大(da)部(bu)分廠家都將陷(xian)入(ru)冰凍休(xiu)克。因為產品(pin)陷(xian)入(ru)同質化且(qie)創新遭遇天花板(ban)后，渠道變革(ge)趨(qu)于尾聲且(qie)不具備突破動(dong)力，企業和品(pin)牌格局穩定且(qie)進入(ru)淘汰期，整個(ge)冰箱(xiang)產業沒有支撐市場反(fan)彈、需求增長的重大(da)利(li)好，必然還要在這一低迷通道中慣(guan)性發展下(xia)去。

與洗(xi)衣機(ji)行(xing)業(ye)(ye)(ye)相似的是，當(dang)前海爾、美(mei)的兩(liang)家企(qi)業(ye)(ye)(ye)仍然(ran)牢牢主(zhu)導冰箱市場的競爭格局，既在趁行(xing)業(ye)(ye)(ye)低(di)位時洗(xi)牌，也(ye)是尋(xun)找新的突(tu)破口(kou)。同時，在整(zheng)個行(xing)業(ye)(ye)(ye)的企(qi)業(ye)(ye)(ye)和市場一片(pian)低(di)迷之下(xia)，除了(le)大(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)之外，電商(shang)也(ye)成為這一輪產業(ye)(ye)(ye)洗(xi)牌的“發動(dong)機(ji)”。前者(zhe)是品牌以(yi)“火力全開(kai)、全線(xian)(xian)引爆”的力度，上至(zhi)高端、下(xia)至(zhi)低(di)端，全不放(fang)過;后者(zhe)則是電商(shang)“依靠企(qi)業(ye)(ye)(ye)資源和效率驅動(dong)”搶奪(duo)線(xian)(xian)下(xia)實體店(dian)的份額(e)，倒逼有實力的冰箱企(qi)業(ye)(ye)(ye)參戰。

冰箱行業電商發展現狀

當前的市場，除了海爾、美的(de)兩大企業，誰的日(ri)子都(dou)不好(hao)過。有的是(shi)犧(xi)牲(sheng)利潤拼規模，有的是(shi)力保利潤丟市場，反正都(dou)在拼命掙扎。今年的冰箱市場可以說是(shi)最(zui)近(jin)10年來最(zui)差的一(yi)年。上(shang)游的原(yuan)材(cai)料(liao)成本(ben)上(shang)漲10個點左(zuo)右，但(dan)終端的冰箱零售價(jia)(jia)，還在下降。一(yi)些低端機型的價(jia)(jia)格(ge)已經(jing)達到10多年前(qian)的低位水平。一(yi)句(ju)話，海爾(er)賺錢、美的打平，其它企業都(dou)要遭遇經(jing)營性虧(kui)損，虧(kui)損不止一(yi)點點。

冰箱巨頭爭奪市場的風格變得兇狠外，京東、某貓等電商也在加速沖擊市場。目前海爾、美的全線轉戰電商，開放競爭，包括美菱、海信(xin)、容聲(sheng)，還有西門子、TCL、康佳、創維等(deng)，都開始借助電商渠道沖(chong)量。一(yi)場“你死我活(huo)”的拼殺在冰箱這(zhe)個(ge)領域(yu)全面(mian)上演(yan)。

面對冰箱巨頭企(qi)業的(de)(de)(de)全(quan)線拼(pin)(pin)殺，在主(zhu)流陣營(ying)中海信容聲受(shou)到集團經營(ying)戰略統一(yi)調整，開始(shi)轉(zhuan)戰高端、謀求利潤和份額增(zeng)長，沒有在低價格上展(zhan)開正面的(de)(de)(de)跟進。美菱則不甘示弱，全(quan)面參與這(zhe)一(yi)輪巨頭拼(pin)(pin)殺。西門子冰(bing)箱近年(nian)來也(ye)從高端市場(chang)的(de)(de)(de)利潤競爭(zheng)轉(zhuan)戰中端市場(chang)的(de)(de)(de)份額搶(qiang)奪，價格體系靈活但對(dui)于低價目(mu)前沒有放(fang)開競爭(zheng)。