從今年(nian)的(de)市場情況(kuang)來看,在需求低迷、產品乏力、創新(xin)缺失(shi)的(de)背景(jing)下,未來3年(nian)整個(ge)冰箱市場將陷入一輪休克通(tong)道(dao)中(zhong)。
在經歷今(jin)年上(shang)半(ban)年的巨頭惡戰之后,下(xia)半(ban)年市場仍然不容樂觀,冰(bing)箱行業大(da)部(bu)分(fen)廠(chang)家都將陷入冰(bing)凍休(xiu)克。因為(wei)產品陷入同質化且(qie)(qie)創新遭遇天花(hua)板(ban)后,渠(qu)道變革趨于尾(wei)聲(sheng)且(qie)(qie)不具備突破動力(li),企業和品牌格局穩定且(qie)(qie)進入淘汰(tai)期,整個(ge)冰(bing)箱產業沒(mei)有支(zhi)撐市場反彈、需(xu)求增(zeng)長的重大(da)利好(hao),必然還要在這一(yi)低迷通道中慣性發(fa)展(zhan)下(xia)去。
與洗(xi)衣機行(xing)業(ye)相似(si)的(de)(de)(de)是(shi)(shi),當(dang)前海爾、美的(de)(de)(de)兩家企(qi)業(ye)仍然牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)主導冰箱(xiang)市場的(de)(de)(de)競爭格(ge)局,既在趁(chen)行(xing)業(ye)低位(wei)時洗(xi)牌,也(ye)是(shi)(shi)尋找新的(de)(de)(de)突破口(kou)。同時,在整個行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)和市場一片(pian)低迷之下,除了大企(qi)業(ye)之外,電(dian)商(shang)也(ye)成(cheng)為(wei)這一輪產業(ye)洗(xi)牌的(de)(de)(de)“發動機”。前者(zhe)是(shi)(shi)品牌以“火(huo)力(li)全(quan)開(kai)、全(quan)線(xian)引爆(bao)”的(de)(de)(de)力(li)度,上至(zhi)高端、下至(zhi)低端,全(quan)不(bu)放過(guo);后(hou)者(zhe)則(ze)是(shi)(shi)電(dian)商(shang)“依靠企(qi)業(ye)資源和效率驅動”搶(qiang)奪線(xian)下實體店的(de)(de)(de)份額,倒(dao)逼有(you)實力(li)的(de)(de)(de)冰箱(xiang)企(qi)業(ye)參(can)戰。
冰箱行業電商發展現狀
當前的市場,除了海(hai)爾、美(mei)的兩(liang)大企業(ye),誰的(de)(de)日子都不(bu)好過。有的(de)(de)是犧牲利潤(run)拼(pin)規模,有的(de)(de)是力保利潤(run)丟市場,反正都在拼(pin)命掙(zheng)扎(zha)。今年(nian)的(de)(de)冰箱市場可以說(shuo)是最近(jin)10年(nian)來最差的(de)(de)一(yi)年(nian)。上游(you)的(de)(de)原材料成(cheng)本(ben)上漲(zhang)10個點(dian)左右,但終(zhong)端的(de)(de)冰箱零(ling)售價,還(huan)在下降。一(yi)些低端機型的(de)(de)價格(ge)已經(jing)達(da)到(dao)10多年(nian)前的(de)(de)低位(wei)水(shui)平。一(yi)句話(hua),海爾賺(zhuan)錢、美的(de)(de)打平,其(qi)它(ta)企業(ye)都要遭遇經(jing)營性虧(kui)損,虧(kui)損不(bu)止一(yi)點(dian)點(dian)。
冰箱巨頭爭奪市場的風格變得兇狠外,京東、某貓等電商也在加速沖擊市場。目前海爾、美的全線轉戰電商,開放競爭,包括美菱、海信(xin)、容聲,還有西門子、TCL、康佳(jia)、創(chuang)維等(deng),都開始借助(zhu)電(dian)商渠(qu)道(dao)沖量。一場“你死我活”的拼(pin)殺在冰箱這(zhe)個(ge)領域全面上演。
面對冰箱巨頭(tou)企業的(de)全線拼殺(sha),在(zai)主流陣營中海信容聲受到集團經營戰略統一(yi)調整,開(kai)始轉(zhuan)(zhuan)戰高端(duan)(duan)、謀求利潤和(he)份額增長(chang),沒(mei)有在(zai)低價(jia)(jia)格(ge)上(shang)展開(kai)正面的(de)跟進。美菱則不甘示(shi)弱,全面參與這一(yi)輪(lun)巨頭拼殺(sha)。西(xi)門子(zi)冰(bing)箱近年來也從高端(duan)(duan)市場的(de)利潤競爭(zheng)轉(zhuan)(zhuan)戰中端(duan)(duan)市場的(de)份額搶奪,價(jia)(jia)格(ge)體系靈活但對于(yu)低價(jia)(jia)目(mu)前沒(mei)有放開(kai)競爭(zheng)。
今年以來,隨著海爾、美的,以及阿里、京東等制造(zao)商(shang)和電商(shang),相繼同時發(fa)力智能冰箱市場,并推出全新升級(ji)的智能產(chan)品,以及隱(yin)藏在這(zhe)一產(chan)品背后(hou)的物(wu)聯生態體系。幾乎時同一時間將商(shang)業(ye)風口指向(xiang)智能冰箱。
海爾推出一款可以自動掃描(miao)條形碼識別食材(cai)原產(chan)地、保質期(qi)等情況的(de)(de)(de)馨廚互聯網冰箱,美的(de)(de)(de)展示(shi)了“i+智(zhi)能3.0”冰箱,這款冰箱可以通過對用(yong)戶的(de)(de)(de)身體掃描(miao)結果推薦(jian)健康食譜(pu)。據奧維數(shu)據顯示(shi),今年(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)智(zhi)能冰箱的(de)(de)(de)零售份額占整體市場的(de)(de)(de)15.3%,同(tong)比(bi)增(zeng)長5.2%。智(zhi)能冰箱之所以處于增(zeng)長期(qi),是因(yin)為冰箱的(de)(de)(de)智(zhi)能功能可以為消(xiao)(xiao)費者帶來更(geng)高級的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費體驗(yan),滿足消(xiao)(xiao)費者不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費訴(su)求。
12.91%(102家) |
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22.78%(180家) |
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12.41%(98家) |
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1.77%(14家) |
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5.32%(42家) |
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7.97%(63家) |
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5.70%(45家) |
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20.63%(163家) |
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13.29%(105家) |
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0.63%(5家) |
2022年網(wang)站數(shu)據庫共(gong)收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)790家(jia)(jia)(jia)(jia),其(qi)中京東旗艦店(dian)(dian)(dian)的網(wang)店(dian)(dian)(dian)占總比(bi)最多,達到180家(jia)(jia)(jia)(jia),其(qi)次為(wei)品(pin)牌(pai)特(te)許店(dian)(dian)(dian),收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)163家(jia)(jia)(jia)(jia),京東特(te)許店(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)105家(jia)(jia)(jia)(jia),京東自(zi)營(ying)店(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)102家(jia)(jia)(jia)(jia),品(pin)牌(pai)旗艦店(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)98家(jia)(jia)(jia)(jia),蘇寧旗艦店(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)63家(jia)(jia)(jia)(jia),小品(pin)牌(pai)網(wang)店(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)45家(jia)(jia)(jia)(jia),蘇寧自(zi)營(ying)店(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)42家(jia)(jia)(jia)(jia),拼(pin)多多店(dian)(dian)(dian)鋪收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)14家(jia)(jia)(jia)(jia),品(pin)牌(pai)商(shang)城收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)為(wei)5家(jia)(jia)(jia)(jia)。
小編認為,“硬(ying)件收(shou)入(ru)+內容(rong)收(shou)入(ru)+服(fu)務收(shou)入(ru)”這種新的(de)(de)商業模(mo)式將(jiang)是未來(lai)冰(bing)箱(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)行(xing)(xing)業發展的(de)(de)大趨勢。未來(lai)冰(bing)箱(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)市場的(de)(de)顛覆者(zhe)可能不(bu)(bu)是來(lai)自于(yu)冰(bing)箱(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)行(xing)(xing)業內部,而(er)有可能是來(lai)自于(yu)像京(jing)東(dong)一(yi)樣的(de)(de)互聯網公司或(huo)現(xian)在(zai)(zai)還不(bu)(bu)知名的(de)(de)創(chuang)業公司,主要是因為冰(bing)箱(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)不(bu)(bu)同(tong)于(yu)其他(ta)的(de)(de)白電產品,是一(yi)個內容(rong)價值(zhi)遠(yuan)大于(yu)硬(ying)件價值(zhi)的(de)(de)產品。因為冰(bing)箱(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)是用來(lai)儲存生鮮(xian)食品的(de)(de)地方(fang),冰(bing)箱(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)制造商現(xian)在(zai)(zai)只參(can)與了用戶購買冰(bing)箱(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)的(de)(de)商業活(huo)動(dong),沒有參(can)與后面更大的(de)(de)蛋(dan)糕--生鮮(xian)電商。