2020年伊始，瑞幸咖啡召(zhao)開戰略發(fa)布會，推出兩款無(wu)(wu)人零售機——“瑞即購”（luckin coffee EXPRESS）和無(wu)(wu)人售賣(mai)機“瑞劃算”（luckin popMINI）。

據悉，“瑞即購”采(cai)(cai)用瑞士進口的Schaerer咖(ka)(ka)啡(fei)機，原料采(cai)(cai)用IIAC金獎咖(ka)(ka)啡(fei)豆和新西蘭安佳牛奶，由WBC大師(shi)拼配。瑞幸咖(ka)(ka)啡(fei)無(wu)人咖(ka)(ka)啡(fei)機成本約為十幾萬元/臺(tai)，官(guan)方將其描(miao)述(shu)為“國內最豪華的智能(neng)無(wu)人咖(ka)(ka)啡(fei)機”。

瑞幸咖啡(fei)表示，“瑞即購(gou)” 的產品(pin)品(pin)質和口味達到與(yu)瑞幸咖啡(fei)門店相同標準，用戶在(zai)APP下單后自提，只需90秒即可取餐。

瑞劃(hua)算外表和一般的自動販賣機差不多(duo)。據瑞幸(xing)咖啡(fei)，瑞劃(hua)算采用了(le)6層貨(huo)(huo)架(jia)設計，除了(le)瑞幸(xing)自有(you)品牌（罐裝飲料、果汁系(xi)列(lie)、堅(jian)果零食(shi)等(deng)），還與百事、雀(que)巢、恒天(tian)然等(deng)14家全(quan)球第三方零售快(kuai)消(xiao)品合作，通過大規模采購和定制化(hua)，獲得優惠的采購價格。除此以外，瑞劃(hua)算還在售貨(huo)(huo)機內設置了(le)共享充電寶模塊(kuai)。

這也(ye)意味著，在“瑞劃算”，用戶可以 “線下買到(dao)電商價(jia)”。

此(ci)外，瑞幸咖啡還表示，瑞幸自助(zhu)咖啡機(ji)和售賣機(ji)會覆(fu)蓋辦(ban)公室、大學(xue)校園、機(ji)場/車站(zhan)、醫(yi)院、加油(you)站(zhan)、高速公路服務區(qu)和社區(qu)等場所，并和現有的瑞幸門店網絡相輔相成、互相補充。

在發(fa)布(bu)自助咖啡機(ji)的(de)同時，瑞幸也發(fa)布(bu)了一些(xie)2019年(nian)的(de)數據。

截至2019年12月(yue)31日，瑞幸咖(ka)啡共開設4507家直營門(men)店，除上海以(yi)外，其門(men)店數量在中國其他主流城市均為(wei)行(xing)業第一(yi)，成為(wei)中國最大(da)的(de)連鎖咖(ka)啡品牌。

瑞幸咖啡累計交易用戶(hu)數(shu)4000萬(wan)+，其中2019年(nian)第四季度新(xin)增用戶(hu)數(shu)約(yue)1000萬(wan)，相比三(san)季度790萬(wan)的新(xin)增用戶(hu)數(shu)據有了顯著(zhu)的提高。

但是瑞(rui)幸(xing)(xing)并不滿足于現狀(zhuang)，根據瑞(rui)幸(xing)(xing)咖啡2019年(nian)透露(lu)的(de)目標，計(ji)劃在2021年(nian)的(de)門店數量(liang)翻倍，達(da)到1萬家(jia)。

而回顧2019年，對于瑞(rui)幸(xing)來說(shuo)，最大(da)的一件(jian)事(shi)就(jiu)是瑞(rui)幸(xing)咖啡上市(shi)。

2019年5月17日，瑞(rui)幸咖啡成功(gong)登陸納(na)斯達(da)克，發行(xing)3300萬份(fen)ADS，每份(fen)定價17美(mei)元，最高市值近100億美(mei)元。

Maigoo編輯了解到，在此前瑞幸(xing)(xing)提(ti)交(jiao)的招股(gu)書中顯示，截至2019年3月31日，瑞幸(xing)(xing)開出2370家門店，咖啡(fei)銷(xiao)量(liang)超過9000萬杯，用(yong)戶規模超過1680萬人(ren)，成為中國(guo)第二大連鎖(suo)咖啡(fei)品牌。

在(zai)更早之前，瑞(rui)幸就(jiu)完成了四(si)輪融資(zi)，四(si)輪投后估值29億美元(yuan)。復興資(zi)本負責(ze)人凱瑟琳.史密斯指出，“自1999-2000年(nian)互聯網泡沫以(yi)來，還沒有一家公(gong)(gong)司在(zai)成立不到兩年(nian)就(jiu)取得(de)30億美元(yuan)的公(gong)(gong)開(kai)估值。”

可以說，瑞幸確(que)實是中國，乃(nai)至全球經濟中發展(zhan)速度數一數二的公司。而外界對瑞幸“燒錢”、“與(yu)星巴克競爭(zheng)”等爭(zheng)議也(ye)從未停止。瑞幸咖啡創(chuang)始人(ren)兼CEO錢治亞這樣回應：

感謝那些負(fu)面，以(yi)及“瑞幸將死”的(de)預言，讓我們一直處于輿論的(de)焦點當中，得到了免(mian)費的(de)宣傳。

2020年瑞幸進(jin)軍的(de)(de)無人零(ling)售(shou)(shou)業(ye)，在中國是一個“老而新”的(de)(de)行(xing)業(ye)。無人零(ling)售(shou)(shou)的(de)(de)簡單雛形“自動(dong)販賣(mai)機”很早就在我國出現，但是一直沒有大(da)范(fan)圍普及，除了設備成(cheng)本、人力分配，社會道德也(ye)是一個問(wen)題。

而被稱為“無人(ren)零(ling)售元年”的(de)2017年，雖然有很多無人(ren)便利店、無人(ren)貨架等涌現，但(dan)是(shi)試(shi)水無人(ren)零(ling)售的(de)企業(ye)大多未成氣候，無人(ren)零(ling)售并(bing)未如料想中成為主流零(ling)售模式之一。

瑞(rui)幸(xing)此次(ci)踏入無(wu)人零售賽(sai)道(dao)，一(yi)方面可以達到繼續擴張的目(mu)的，一(yi)面又盡可能節約成本，可以說是瑞(rui)幸(xing)培養中國市場喝咖(ka)啡習慣的重要戰略之(zhi)一(yi)。

但是(shi)(shi)無人(ren)咖啡機的(de)清(qing)潔維護、咖啡豆的(de)品質保證等后續(xu)問題，也(ye)是(shi)(shi)瑞(rui)幸需要(yao)解(jie)決的(de)。

瑞幸咖啡無人零售能走多遠，可(ke)能你我都不知(zhi)道，真(zhen)正的(de)答(da)案，只能交給市場。