國美(mei)零售(shou)發(fa)布(bu)公告稱,京(jing)東1億(yi)美(mei)元可(ke)換(huan)股債券(quan)戰略投資(zi)已完成(cheng)認購流程。國美(mei)表示,未來國美(mei)與京(jing)東會在供應鏈、物流、服務等方面加大(da)(da)合作力(li)度,繼(ji)續做大(da)(da)家(jia)電市場份額,為用戶提供更具性價比(bi)的商(shang)品。
早在5月底,國(guo)(guo)美(mei)零售便宣布,國(guo)(guo)美(mei)引入京東(dong)作為戰略(lve)投資(zi)人(ren);雙方還達成了戰略(lve)合作協議,將國(guo)(guo)美(mei)的供(gong)應鏈、中(zhong)大(da)件物流倉儲(chu)配送、服務體系、線(xian)下門店等接入京東(dong)平臺。
根(gen)據國(guo)美零(ling)售發布的公告(gao),雙(shuang)方約定初步股份轉(zhuan)換價為每股1.255港(gang)元,若京東全(quan)部行權,則京東占(zhan)經配(pei)發及發行轉(zhuan)換股份擴(kuo)大(da)后的已發行股本(ben)約2.8%。
國美表示,國美京東合作可以降低家(jia)電(dian)采(cai)購成本(ben)、持續(xu)提升盈利能力,與家(jia)電(dian)品牌商共(gong)創共(gong)贏(ying)。業內(nei)人士分析(xi),京東投資(zi)國美有可能在未來實現更大(da)的(de)共(gong)贏(ying),甚(shen)至改變家(jia)電(dian)零售(shou)格局(ju)。
國美(mei)集(ji)團由黃(huang)光(guang)裕先生于1987年(nian)1月1日創建,歷經(jing)30年(nian)的(de)探(tan)索(suo)與實踐,已發(fa)展成為(wei)集(ji)零售、互聯網、金融(rong)、研發(fa)智造(zao)、地產、投(tou)資等業務板(ban)塊于一(yi)體的(de)“橫跨共融(rong)的(de)綜(zong)合性產品加服務的(de)提(ti)供商”。
在新(xin)(xin)零售(shou)時代,國(guo)美(mei)率(lv)先重新(xin)(xin)定義零售(shou),國(guo)美(mei)提(ti)出(chu)“用戶(hu)(hu)為(wei)(wei)(wei)(wei)王、產品為(wei)(wei)(wei)(wei)王、平臺為(wei)(wei)(wei)(wei)王、服務(wu)為(wei)(wei)(wei)(wei)王、分享(xiang)為(wei)(wei)(wei)(wei)王、體驗為(wei)(wei)(wei)(wei)王及線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)融合(he)”的(de)非常“6+1”新(xin)(xin)零售(shou)戰略,打(da)造以供應鏈為(wei)(wei)(wei)(wei)核(he)(he)心(xin)競(jing)爭力的(de)集互聯網(wang)(wang)、物聯網(wang)(wang)、務(wu)聯網(wang)(wang)于一體的(de)新(xin)(xin)零售(shou)生態體。國(guo)美(mei)始終堅持以用戶(hu)(hu)為(wei)(wei)(wei)(wei)核(he)(he)心(xin),以滿(man)足用戶(hu)(hu)全(quan)方位多層次需求為(wei)(wei)(wei)(wei)目標。國(guo)美(mei)旗(qi)下(xia)各業務(wu)板(ban)塊圍繞這一核(he)(he)心(xin)目標展開布(bu)局(ju)。
在產(chan)品(pin)上(shang),發(fa)(fa)揮零售板(ban)(ban)塊現有商品(pin)采購(gou)優(you)勢(shi)的(de)(de)同時,線上(shang)線下融(rong)合,積極探索成為一個融(rong)合制造(zao)端和(he)用(yong)(yong)(yong)(yong)戶端的(de)(de)“創品(pin)平臺”。通過智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)智(zhi)(zhi)造(zao)業務板(ban)(ban)塊探索智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)產(chan)品(pin)研發(fa)(fa)、人(ren)工智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)應用(yong)(yong)(yong)(yong)及物聯(lian)網技(ji)術的(de)(de)開發(fa)(fa)應用(yong)(yong)(yong)(yong),還(huan)原(yuan)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)生(sheng)活場景(jing),鼓勵用(yong)(yong)(yong)(yong)戶參與(yu)到(dao)新產(chan)品(pin)的(de)(de)創制全(quan)過程(cheng),實現用(yong)(yong)(yong)(yong)戶智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)生(sheng)活體驗,精(jing)準滿足用(yong)(yong)(yong)(yong)戶的(de)(de)品(pin)質化、訂(ding)制化、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化的(de)(de)需求。
在服(fu)務(wu)上,以“家”為(wei)場(chang)景,以“家電”為(wei)起點,通過立(li)體(ti)(ti)化(hua)、多(duo)層次(ci)的(de)服(fu)務(wu)延展,形成產品生(sheng)命周(zhou)期閉環服(fu)務(wu),提升用(yong)戶購(gou)物的(de)整(zheng)體(ti)(ti)價值,讓國(guo)美從商業(ye)零售延展至后服(fu)務(wu)領(ling)域;通過自(zi)有物流倉儲基地的(de)建(jian)設及配送體(ti)(ti)系的(de)優化(hua),滿足用(yong)戶服(fu)務(wu)可視化(hua)、多(duo)層次(ci)、全方(fang)位的(de)需求。同時,積(ji)極打造(zao)金融板塊業(ye)務(wu),為(wei)用(yong)戶提供(gong)專業(ye)的(de)金融服(fu)務(wu)。
而以大數據及云計算為基礎的(de)(de)互聯(lian)網(wang)生態板塊,則(ze)致力于(yu)打造(zao)一(yi)個社交+商(shang)務(wu)+分(fen)享的(de)(de)新型社交電商(shang)平臺(tai),依托現有實體門店構造(zao)的(de)(de)觸發用(yong)戶需(xu)求的(de)(de)生態場景(jing),沉淀用(yong)戶對商(shang)品(pin)和服務(wu)的(de)(de)需(xu)求,實現線(xian)下體驗,線(xian)上(shang)下單(dan)的(de)(de)無(wu)縫零售閉環系(xi)統,以線(xian)上(shang)線(xian)下融合推動生態圈的(de)(de)建設,形(xing)成新零售模式的(de)(de)新平臺(tai)。
未來,科(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新必將成為(wei)(wei)國(guo)美(mei)(mei)的核心推動(dong)力,國(guo)美(mei)(mei)將以科(ke)(ke)學技(ji)(ji)術(shu)為(wei)(wei)第一生(sheng)(sheng)產(chan)力,加快云數(shu)據、人工智(zhi)能(neng)、物聯網的技(ji)(ji)術(shu)與應用,為(wei)(wei)用戶帶(dai)去(qu)耳目一新的商品體驗和服務(wu)(wu)。“商者(zhe)無域,相融共(gong)生(sheng)(sheng)”,國(guo)美(mei)(mei)將持續深化生(sheng)(sheng)態(tai)圈內的各(ge)產(chan)業協同關系,挖掘內在價(jia)值(zhi),創(chuang)新商務(wu)(wu)模式(shi),以“內部(bu)孵化+引入社會資本”的蜂(feng)巢組織模式(shi),通過(guo)各(ge)大業務(wu)(wu)板塊的戰略協同及對上下(xia)游產(chan)業鏈的投(tou)資,實現1+1>2,打(da)造(zao)企業生(sheng)(sheng)態(tai)系統,帶(dai)動(dong)零售行業升級(ji),推動(dong)整個產(chan)業的持續優化。
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近幾年(nian)來,跨境電商(shang)(shang)(shang)如火如荼。傳統零售(shou)商(shang)(shang)(shang)、海(hai)內外電商(shang)(shang)(shang)巨頭、創業公(gong)司、物流服務商(shang)(shang)(shang)、供應鏈分銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)...
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