2022年5月,唐山(shan)地區(qu)隨著疫情(qing)態勢(shi)日趨穩定(ding),進海新材料有限(xian)公司在落實疫情(qing)防控要求的前提下,第一時間全面加(jia)快復工(gong)復產。
迎難(nan)而上(shang),全(quan)力以赴。4月底,曹妃甸(dian)區(qu)疫情(qing)解(jie)封后,公司及時召回(hui)全(quan)體員(yuan)工,為家(jia)住(zhu)豐南等疫情(qing)管(guan)控地(di)區(qu)的人員(yuan),解(jie)決吃住(zhu),留守廠區(qu),堅守崗位。
基建(jian)項目部抓住雨(yu)季到來之(zhi)前的(de)施工(gong)(gong)(gong)建(jian)設期,統籌安排(pai),想法(fa)設法(fa)調集施工(gong)(gong)(gong)隊伍多上(shang)人(ren)(ren),協調異地進廠施工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)員的(de)防(fang)疫(yi)備案(an)手續(xu),采取多項工(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)同時(shi)展開(kai)、跟(gen)進、督(du)導,提高了工(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)進度。
知難(nan)而進,砥礪(li)前行。五(wu)月(yue)份,唐山(shan)周(zhou)邊的(de)京津地區(qu)疫情依(yi)然(ran)嚴峻,交通運輸(shu)物(wu)(wu)流(liu)反復阻斷,影響了物(wu)(wu)資采購(gou)供應(ying)和(he)產(chan)品(pin)銷售。采購(gou)銷售人員克服困(kun)難(nan),開動腦筋,積極調(diao)整供應(ying)、營銷策略(lve),在木(mu)炭(tan)產(chan)品(pin)和(he)運輸(shu)費(fei)漲(zhang)價的(de)情況(kuang)下,極力做好營銷客(ke)戶(hu)(hu)細致耐(nai)心的(de)解釋工作,協助客(ke)戶(hu)(hu)聯(lian)系車(che)輛,溝通協調(diao)交通運輸(shu)部(bu)門(men),及時(shi)發送貨物(wu)(wu),取得木(mu)炭(tan)產(chan)品(pin)銷售的(de)新業績。
完(wan)善(shan)制度,練(lian)好(hao)“內(nei)功”。為規范員(yuan)工管理(li),挖掘內(nei)在動力(li),組(zu)織各類人(ren)員(yuan)的調(diao)(diao)研,廣泛爭求(qiu)大家意見,科(ke)學精簡優化,整合崗位,合理(li)調(diao)(diao)整人(ren)員(yuan),初步完(wan)成人(ren)員(yuan)定崗定位。
保(bao)(bao)障有(you)力(li),確(que)保(bao)(bao)安全。辦公(gong)樓(lou)、食堂整體搬遷順利有(you)序,先(xian)后動用車輛十(shi)多臺次,運輸(shu)物資16噸,從裝(zhuang)箱打包(bao),到裝(zhuang)車運輸(shu)、安裝(zhuang)擺放,井然有(you)序,沒(mei)有(you)發生一件物資丟(diu)失、損(sun)壞的現象,辦公(gong)樓(lou)、食堂正式啟(qi)用。
嚴(yan)格落(luo)實防疫規(gui)定(ding)要求,組織全(quan)(quan)體員(yuan)(yuan)工按時參(can)加(jia)核酸(suan)檢(jian)測8次(ci),落(luo)實了異地進(jin)場施工7人的備案(an)工作,保證(zheng)了全(quan)(quan)體人員(yuan)(yuan)的健康安全(quan)(quan)。抓好生產、廠(chang)區(qu)安全(quan)(quan),廠(chang)區(qu)內安裝了安全(quan)(quan)警(jing)示(shi)標牌,建立了個人安全(quan)(quan)檔案(an),對干餾車間現場檢(jian)測出壓(ya)力表(biao)、報警(jing)器不合格等問(wen)題,及時進(jin)行檢(jian)修,排(pai)除了事故隱患(huan)。加(jia)強對進(jin)入(ru)廠(chang)區(qu)人員(yuan)(yuan)、車輛檢(jian)查監控力度,加(jia)大夜(ye)間巡視,發(fa)現問(wen)題及時通報。