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回首2021 展望2022

2022年(nian)2月(yue)22日下午，進(jin)海新材料在(zai)老辦公樓接待室召開了(le)2021年(nian)度(du)工作總結會議。鄧(deng)吉發、韓旺、谷星星、門克(ke)平、鄭蘭(lan)花、范俊亭、周艷梅、高(gao)榮新、畢(bi)永亮(liang)(liang)、王亮(liang)(liang)、李曉春、焦景龍(long)、高(gao)純明參加(jia)了(le)會議。此次會議是進(jin)海新材料公司(si)成立以來的第一(yi)次年(nian)終總結匯報、報告會。

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2021年，是進(jin)海(hai)的起(qi)步之年、開局之年，是基礎(chu)工(gong)程建設與(yu)聯機試車生(sheng)產(chan)兩條(tiao)戰(zhan)線奮進(jin)前(qian)行的一年，也是疫情(qing)防控(kong)與(yu)各項工(gong)作交織(zhi)戰(zhan)斗的一年。會議首先由(you)各部門負責人(ren)對2021年工(gong)作做了(le)匯報，肯定了(le)成績，查找(zhao)了(le)問題不足，提出了(le)2022年工(gong)作打算。

韓(han)旺副總經理代表(biao)公司(si)(si)作(zuo)了2021年(nian)(nian)(nian)度工作(zuo)報告，他指出(chu)，2021年(nian)(nian)(nian)對(dui)公司(si)(si)來講，是(shi)具有里程碑意義(yi)非凡的一年(nian)(nian)(nian)，面(mian)對(dui)挑戰和困難，完成(cheng)了預期目標，取得了優良成(cheng)績(ji)。主要體現在八(ba)個(ge)方(fang)面(mian)。一是(shi)把聯機試(shi)車作(zuo)為生產(chan)的主線(xian)，貫穿全(quan)年(nian)(nian)(nian)中心工作(zuo)任務；二(er)是(shi)把基建工程作(zuo)為百年(nian)(nian)(nian)大計，全(quan)力推進二(er)期竣工收尾(wei)；三是(shi)加強內部機制建設(she)，夯實企業發展基礎；四(si)是(shi)把握市場規律，供(gong)銷策略渠道初步建立；五是(shi)未雨(yu)綢繆(mou)超前布局，力求研發推出(chu)新產(chan)品；六(liu)是(shi)樹(shu)立安(an)全(quan)發展理念，確保(bao)平安(an)穩妥啟航(hang)；七(qi)是(shi)注重(zhong)芒果视频下载建設(she)，推動(dong)進海(hai)厚重(zhong)品牌(pai)；八(ba)是(shi)搞(gao)好后勤服務保(bao)障，確保(bao)公司(si)(si)正常有效運(yun)行。

展望(wang)2022年(nian)，夢(meng)無止境，征途無疆。在追求進海夢(meng)的道路上，我們面(mian)對新(xin)(xin)時代、新(xin)(xin)業(ye)態(tai)、新(xin)(xin)機(ji)遇，我們將堅定信心、不懈努力，堅持打造(zao)和(he)完善低碳(tan)、綠色生態(tai)產(chan)業(ye)鏈，踐行(xing)“產(chan)品(pin)(pin)(pin)質量和(he)產(chan)品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)質”的承諾，全力推進新(xin)(xin)產(chan)品(pin)(pin)(pin)走(zou)向(xiang)市(shi)場，為廣(guang)大客戶(hu)提供(gong)優質服(fu)務(wu)。他指出2022年(nian)要重點(dian)抓好(hao)十項工作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)。一是(shi)(shi)協調督導北化(hua)(hua)公司完成(cheng)設(she)備(bei)技改(gai)工作(zuo)(zuo)；二是(shi)(shi)加快推進二期(qi)工程竣工驗收工作(zuo)(zuo)；三是(shi)(shi)組織好(hao)辦公樓、食堂整體搬(ban)遷工作(zuo)(zuo)；四是(shi)(shi)加快精餾車(che)間、中(zhong)試(shi)車(che)間、理化(hua)(hua)室(shi)工程建設(she)和(he)試(shi)運行(xing)；五是(shi)(shi)統籌謀劃(hua)完成(cheng)好(hao)全年(nian)生產(chan)工作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)；六(liu)是(shi)(shi)有計劃(hua)地(di)做好(hao)物資采購供(gong)應保(bao)(bao)障；七是(shi)(shi)開拓穩定的銷售市(shi)場；八是(shi)(shi)堅持制度建設(she)，逐步(bu)走(zou)上正規有序(xu)、和(he)諧平安的運行(xing)模(mo)式；九是(shi)(shi)大力弘(hong)揚企業(ye)核心文化(hua)(hua)；十是(shi)(shi)搞好(hao)后勤服(fu)務(wu)保(bao)(bao)障。

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最后，公司副總鄧吉(ji)發(fa)強調指(zhi)出，為(wei)了落(luo)實(shi)好(hao)“十大(da)任(ren)(ren)務(wu)(wu)”的完(wan)成，我(wo)們要提高(gao)七個(ge)意識(shi)和五個(ge)落(luo)實(shi)。一(yi)(yi)是(shi)(shi)提高(gao)“企興我(wo)榮(rong)(rong)、企衰我(wo)恥”榮(rong)(rong)譽感意識(shi)；二是(shi)(shi)提高(gao)“分工不同、目標一(yi)(yi)致”的團隊意識(shi)；三是(shi)(shi)提高(gao)“我(wo)為(wei)人(ren)人(ren)、人(ren)人(ren)為(wei)企業”的責(ze)任(ren)(ren)意識(shi)；四(si)(si)是(shi)(shi)提高(gao)“從一(yi)(yi)點一(yi)(yi)滴做(zuo)起”的成本、質量和誠信意識(shi)；五是(shi)(shi)提高(gao)“對(dui)自己(ji)負責(ze)、對(dui)企業負責(ze)、對(dui)他人(ren)負責(ze)、對(dui)家人(ren)負責(ze)”的安全意識(shi)；六是(shi)(shi)提高(gao)“用法規、用規章制度約束(shu)自己(ji)行為(wei)”的法律意識(shi)；七是(shi)(shi)提高(gao)“尊(zun)重下屬(shu)、建言獻策”的溝通意識(shi)。五個(ge)落(luo)實(shi)即：一(yi)(yi)是(shi)(shi)抓好(hao)宣傳十大(da)任(ren)(ren)務(wu)(wu)的落(luo)實(shi)；二是(shi)(shi)抓好(hao)思想(xiang)落(luo)實(shi)；三是(shi)(shi)抓好(hao)責(ze)任(ren)(ren)落(luo)實(shi)；四(si)(si)是(shi)(shi)抓好(hao)措施(shi)落(luo)實(shi)；五是(shi)(shi)抓好(hao)任(ren)(ren)務(wu)(wu)、時間(jian)的落(luo)實(shi)。

會議在(zai)熱烈(lie)祥和(he)莊重的(de)氛圍(wei)中(zhong)進行，達到了鼓舞(wu)干勁、鼓舞(wu)士氣、奮發前行、再創(chuang)佳績的(de)目(mu)的(de)。大(da)(da)家深深的(de)感(gan)(gan)(gan)(gan)到在(zai)已經過(guo)去的(de)2021年很有成(cheng)(cheng)就感(gan)(gan)(gan)(gan)、榮(rong)譽(yu)感(gan)(gan)(gan)(gan)，展望2022年形勢(shi)逼(bi)人，緊(jin)迫感(gan)(gan)(gan)(gan)、危機感(gan)(gan)(gan)(gan)油(you)然而生，紛紛表示，要以公司十(shi)大(da)(da)工(gong)作任(ren)務為目(mu)標(biao)，細化分(fen)解工(gong)作計劃、完成(cheng)(cheng)時(shi)限(xian)，落實到各班組、各崗位，齊心協力，踔(chuo)厲奮發，扎實工(gong)作，努力開創(chuang)進海事業(ye)新局面，以優(you)異成(cheng)(cheng)績迎(ying)接黨(dang)的(de)二十(shi)大(da)(da)勝利召開。