目前水管管道行業(ye)(ye)的(de)市場(chang)規模逐年變大(da)(da),行業(ye)(ye)市場(chang)潛力巨大(da)(da),越來(lai)越多的(de)創(chuang)業(ye)(ye)者選(xuan)擇加(jia)盟水(shui)管(guan)管(guan)道。那么加(jia)盟水(shui)管(guan)管(guan)道怎樣開(kai)店?開(kai)店之前除了(le)需要(yao)選(xuan)擇好(hao)加(jia)盟品(pin)牌、做好(hao)門(men)店規劃、店鋪地(di)址、組建(jian)(jian)優秀團(tuan)(tuan)隊(dui)等(deng)等(deng),還需要(yao)實地(di)考察(cha)、簽(qian)訂合同(tong)、團(tuan)(tuan)隊(dui)組建(jian)(jian)、開(kai)業(ye)(ye)籌備等(deng)流(liu)程。接下來(lai),就(jiu)請(qing)跟(gen)Maigoo小編一起詳細了(le)解(jie)怎樣開(kai)店和具體的(de)水(shui)管(guan)管(guan)道加(jia)盟流(liu)程吧。
都說大樹(shu)底下好(hao)乘涼,選擇(ze)到一個合適的加盟品牌(pai),可以為后續經營減去(qu)不(bu)少麻煩。造選擇(ze)加盟之(zhi)前,先看看品牌(pai)的發(fa)展(zhan)理念(nian)、發(fa)展(zhan)方式(shi)是不(bu)是一致,不(bu)輕(qing)信快速回本、天(tian)上掉(diao)餡餅的事情,避免誤入(ru)連(lian)鎖加盟騙局。
門店(dian)(dian)規劃對水管(guan)管(guan)道加(jia)盟(meng)店(dian)(dian)長期的(de)(de)規劃,是后續工作(zuo)的(de)(de)指導。做好(hao)市場調查,結合自身情況(kuang)和加(jia)盟(meng)總部的(de)(de)規劃,做好(hao)加(jia)盟(meng)店(dian)(dian)獨(du)立門店(dian)(dian)的(de)(de)規劃,對于(yu)店(dian)(dian)面的(de)(de)定位、目標人群、發展目標、促銷(xiao)活(huo)動安排、推廣工作(zuo)等的(de)(de)安排,讓后續經營工作(zuo)穩(wen)步進行。
根據水管(guan)管(guan)道(dao)加盟店的(de)(de)定位和目(mu)標(biao)銷(xiao)售(shou)人群進(jin)行(xing)選址。水管(guan)管(guan)道(dao)加盟店選址可以(yi)選擇(ze)在(zai)建材市場和同(tong)類型店鋪聚集(ji)地,雖然存在(zai)競爭關系(xi),但是目(mu)標(biao)人群集(ji)中。根據大(da)家(jia)的(de)(de)消費習慣,建材市場是購買水管(guan)管(guan)道(dao)產(chan)品的(de)(de)首選位置,但是地域不同(tong)的(de)(de)也需要(yao)具體情況進(jin)行(xing)選址。
一個店(dian)鋪(pu)的發展和運營(ying)不可能(neng)只靠老(lao)板一個人就能(neng)成功,要需要優(you)秀(xiu)的團隊協同發展。優(you)秀(xiu)的團隊中各有(you)所長,發揮自身優(you)勢(shi)實現共贏。優(you)秀(xiu)團隊技能(neng)分擔店(dian)鋪(pu)壓(ya)力讓工作有(you)序開展,又可以為店(dian)鋪(pu)帶來創新和收益。
咨詢加盟事項:免費索取(qu)配套(tao)資料(如(ru)企業(ye)畫冊、產品(pin)手(shou)冊、招商手(shou)冊、宣(xuan)傳單(dan)、宣(xuan)傳類光碟、期(qi)刊等,根據不同情(qing)況選擇性提供),具(ju)體(ti)可郵寄或派送(song)。
加盟意向聯系:電(dian)話信(xin)函(han)往來,與加盟者深度溝(gou)通(tong),了解客戶綜合情況。
客戶實力調查:公司到加(jia)盟者處進行考察、評估,填寫意向客戶評估表(biao),初步達成(cheng)合作意向。
企業實地考察:公(gong)司(si)邀請加盟者到(dao)企業進行實地考察(cha)。
簽訂加盟合同:雙方深(shen)度洽談協商(shang),簽訂加盟合同。
交納保證金:照市場管理規范化要求,向(xiang)公司繳(jiao)納保證金(jin)。
區域市場規劃:經銷商與區域經理對當地市場調研,制(zhi)定中長期發展(zhan)規劃。
專賣店裝修:協(xie)助經銷商(shang)完成專賣店選址,根(gen)據公司統一標準裝修。
隊伍組建:依據區域市場營(ying)銷工作開展需要及(ji)合同(tong)要求,招聘(pin)并(bing)組建員(yuan)工隊伍。
人員培訓:公司派(pai)員(yuan)到經銷(xiao)商培訓指導或(huo)者經銷(xiao)商及其(qi)團隊到公司總(zong)部(bu)參加培訓。
首批進貨:確認(ren)進貨品(pin)種及數量,合理(li)組合產品(pin)結構,完(wan)成首批進貨。
正式營業:開門(men)紅,組(zu)織(zhi)隆重的開業慶(qing)典活動(dong)。