衛浴潔具代理加盟(meng)可(ke)以賺錢(qian)(qian)，但收益與經營管(guan)理能力、市(shi)場(chang)環(huan)境、產(chan)品質量和品牌(pai)(pai)知名度等因素(su)有(you)關。如(ru)果(guo)你(ni)(ni)選(xuan)擇了(le)一個(ge)好的(de)(de)品牌(pai)(pai)，合(he)理的(de)(de)定位和定價策略，開展有(you)效的(de)(de)宣(xuan)傳和推(tui)廣，同時掌握了(le)有(you)效的(de)(de)經營管(guan)理技巧，那么你(ni)(ni)的(de)(de)衛浴潔具加盟(meng)代理生意是可(ke)以盈利的(de)(de)。然而(er)，如(ru)果(guo)市(shi)場(chang)競爭激烈(lie)，經營管(guan)理不善(shan)，選(xuan)擇的(de)(de)品牌(pai)(pai)不好，那么賺錢(qian)(qian)就(jiu)會比較(jiao)困難(nan)。所以在加盟(meng)衛浴潔具前，買購網編輯(ji)認為需要(yao)進行充分的(de)(de)市(shi)場(chang)調研(yan)和品牌(pai)(pai)評估(gu)，以選(xuan)擇一個(ge)適合(he)自己(ji)的(de)(de)品牌(pai)(pai)和經營策略。

利潤測算說明：

1、店(dian)鋪面(mian)積：開店(dian)成本分析表中的面(mian)積以(yi)一般(ban)店(dian)鋪大小為標(biao)準，僅為參考，具體請以(yi)實際為準。

2、營業總額構(gou)成：營業收入(現(xian)金(jin))、、微(wei)信支付、線上其他平(ping)臺支付、其他收入。

3、銷(xiao)貨(huo)(huo)成本構(gou)成：期(qi)(qi)(qi)初(chu)存貨(huo)(huo)、本期(qi)(qi)(qi)進貨(huo)(huo)、本期(qi)(qi)(qi)自購貨(huo)(huo)、期(qi)(qi)(qi)末(mo)存貨(huo)(huo)。（銷(xiao)貨(huo)(huo)成本公式=上月(yue)期(qi)(qi)(qi)初(chu)存貨(huo)(huo)+本月(yue)進貨(huo)(huo)-本月(yue)未盤點存貨(huo)(huo)）

4、人員工資構(gou)成：薪資費(fei)(fei)用(yong)(yong)、社保費(fei)(fei)用(yong)(yong)、獎金、其他費(fei)(fei)用(yong)(yong)。

5、廣(guang)告(gao)(gao)(gao)費(fei)用(yong)構(gou)成：廣(guang)告(gao)(gao)(gao)設計費(fei)、廣(guang)告(gao)(gao)(gao)營銷、其他廣(guang)告(gao)(gao)(gao)費(fei)用(yong)。

6、房租費(fei)用(yong)構成：房屋租金(jin)(jin)、倉庫租金(jin)(jin)、員工宿舍(she)、其(qi)他租金(jin)(jin)。

7、水(shui)電(dian)費(fei)用構成：水(shui)費(fei)、電(dian)費(fei)。

8、變動費用(yong)構(gou)成：辦(ban)公費用(yong)、設備維修費、運(yun)費、電(dian)話費、寬(kuan)帶費、快遞(di)費、交通費、培訓費、其他(ta)費用(yong)。

9、營(ying)業毛利潤(run)=營(ying)業總額-銷(xiao)貨(huo)成(cheng)本。

10、營業凈(jing)利潤=營業總額-銷貨成本-營運(yun)費用。

（以上的收入(ru)、支(zhi)出、營運費用僅供參(can)考，具(ju)體還(huan)需(xu)依據(ju)實際情況(kuang)而定。投資有(you)風險，加盟需(xu)謹慎。）