加盟 手辦店賺錢的可能性是存在的,但需要謹慎(shen)評估風險(xian)。手辦店行業(ye)的競爭程(cheng)度(du)較(jiao)(jiao)低,投入成(cheng)本相對較(jiao)(jiao)小,而(er)且(qie)借助品牌(pai)知名(ming)度(du)和(he)市場認(ren)可度(du),可以降低經(jing)營(ying)成(cheng)本和(he)風險(xian)。然而(er),貨源(yuan)穩(wen)定性、銷售渠(qu)道(dao)和(he)租(zu)賃成(cheng)本等也是手辦店需要仔細考(kao)慮和(he)解(jie)決的問(wen)題。因此,maigoo小編認(ren)為想要加盟手辦店賺錢,需要具備一(yi)定的經(jing)驗(yan)和(he)管理能力,并且(qie)需要認(ren)真(zhen)評估自身的實力和(he)市場需求。
手(shou)辦(ban)店(dian)在近年來(lai)迅速(su)火爆,吸引了(le)大量的(de)粉絲(si)前(qian)來(lai)消費(fei)。這也(ye)吸引了(le)不(bu)少投資者的(de)目光,想要加盟手(shou)辦(ban)店(dian)賺(zhuan)取(qu)利潤。那么(me),加盟手(shou)辦(ban)店(dian)真的(de)能賺(zhuan)錢(qian)嗎?
加(jia)盟手辦店是(shi)一(yi)種風險較(jiao)小(xiao)、利(li)潤較(jiao)高的創(chuang)業方式(shi)。
首(shou)先(xian),它(ta)可以借(jie)助品(pin)牌(pai)的(de)知名度(du)和市場的(de)認(ren)可度(du),降低經營成本和風險。
其次, 手辦店行業(ye)的競爭(zheng)程度相(xiang)對較(jiao)低,投入(ru)成(cheng)本較(jiao)低,適合初次創業(ye)者。但是,maigoo小編提醒加(jia)盟商,也有一些需(xu)要考(kao)慮的風險和(he)挑戰(zhan)。比如,手辦店的貨源穩定性、銷(xiao)售(shou)渠道、租賃成(cheng)本等問題,都需(xu)要仔(zi)細思考(kao)和(he)解決(jue)。
手(shou)辦店的收(shou)益和(he)銷(xiao)售量(liang)密切(qie)相關。通常來(lai)說(shuo),手(shou)辦店的主要收(shou)入來(lai)源(yuan)包括產品銷(xiao)售和(he)增值服務(wu)(如線(xian)(xian)上活動、線(xian)(xian)下聚會等)。
據買(mai)購網(wang)小編了解,加(jia)盟手(shou)(shou)辦店(dian)是一種風險(xian)較小、利(li)潤相對較高的創業方式。但(dan)是,想要(yao)成功開展手(shou)(shou)辦店(dian)的經營,需(xu)要(yao)具備(bei)一定的經驗和管理能力。只有在市場(chang)環境良好、經營管理得當的情況(kuang)下,手(shou)(shou)辦店(dian)才能夠實現可觀的收(shou)益。
收支項目 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
店鋪面積 | 70㎡ | 70㎡ | 70㎡ |
營業總額(月) | 11萬元 | 9萬元 | 7萬元 |
銷售成本(月) | 3.5萬元 | 3萬元 | 2.5萬元 |
營業毛利潤(月) | 7.5萬元 | 6萬元 | 4.5萬元 |
房租費用(月) | 1.3萬元 | 1萬元 | 0.7萬元 |
廣告費用(月) | 0.8萬元 | 0.7萬元 | 0.6萬元 |
人員工資(月) | 1萬元 | 0.9萬元 | 0.8萬元 |
水電雜費(月) | 0.25萬元 | 0.2萬元 | 0.15萬元 |
變動費用(月) | 1.5萬元 | 1.3萬元 | 1.1萬元 |
營業凈利潤(月) | 2.65萬元 | 1.9萬元 | 1.55萬元 |
利潤測算說明:
1、店(dian)鋪面積:開店(dian)成(cheng)本分析表(biao)中的面積以一(yi)般店(dian)鋪大小為(wei)標準(zhun)(zhun),僅為(wei)參考,具體(ti)請以實際為(wei)準(zhun)(zhun)。
2、營(ying)業(ye)總額(e)構成(cheng):營(ying)業(ye)收入(ru)(現金)、、微信支付、線上其他平臺支付、其他收入(ru)。
3、銷貨(huo)成本構成:期(qi)(qi)初(chu)存(cun)(cun)(cun)(cun)貨(huo)、本期(qi)(qi)進貨(huo)、本期(qi)(qi)自購貨(huo)、期(qi)(qi)末存(cun)(cun)(cun)(cun)貨(huo)。(銷貨(huo)成本公式=上月期(qi)(qi)初(chu)存(cun)(cun)(cun)(cun)貨(huo)+本月進貨(huo)-本月未盤(pan)點存(cun)(cun)(cun)(cun)貨(huo))
4、人員工資構成:薪資費用(yong)、社保費用(yong)、獎金、其他費用(yong)。
5、廣告(gao)費(fei)用構成(cheng):廣告(gao)設計(ji)費(fei)、廣告(gao)營銷、其他(ta)廣告(gao)費(fei)用。
6、房租(zu)費(fei)用構成:房屋租(zu)金、倉庫租(zu)金、員工宿舍、其(qi)他租(zu)金。
7、水電(dian)費(fei)(fei)用構成:水費(fei)(fei)、電(dian)費(fei)(fei)。
8、變動(dong)費(fei)(fei)用(yong)構(gou)成:辦(ban)公(gong)費(fei)(fei)用(yong)、設(she)備維修費(fei)(fei)、運(yun)費(fei)(fei)、電(dian)話費(fei)(fei)、寬帶費(fei)(fei)、快遞費(fei)(fei)、交通費(fei)(fei)、培訓(xun)費(fei)(fei)、其他費(fei)(fei)用(yong)。
9、營(ying)業毛利潤=營(ying)業總(zong)額(e)-銷貨成(cheng)本。
10、營(ying)業凈(jing)利潤=營(ying)業總額-銷貨成本-營(ying)運費用(yong)。
(以上的收入、支出、營運費用僅供參考(kao),具體還需依據實際情況而定。投資(zi)有風險,加(jia)盟(meng)需謹慎(shen)。)