紅牛授權之爭 紅牛商標案進展 紅牛商標是華彬還是天絲的
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曾經一度，紅牛在中國的發展，恰如其商標展現的，充滿野心與沖擊性，中國紅牛也成就了董事長嚴彬“中國富豪”的身份。然而當中國紅牛被泰國天絲以“商標侵權”為由推上被告席，人們才發現看似土生土長的紅牛是從泰國引進的。隨著這場紅牛商標之爭愈演愈烈，紅牛“生父”泰國天絲和中國紅牛“養父”華彬集團之間的利益糾紛更是逐漸浮上臺面。
82%的(de)(de)市(shi)場份額，221.8億(yi)元(yuan)的(de)(de)年銷(xiao)售(shou)額，1400億(yi)元(yuan)的(de)(de)累積銷(xiao)售(shou)額，這是(shi)一舉打開中國功(gong)能(neng)飲料市(shi)場，并(bing)成為行業內傳奇的(de)(de)“紅牛”飲料曾在中國市(shi)場創(chuang)下的(de)(de)傲人(ren)成績(ji)。
然而，高達20多起紅牛(niu)(niu)商(shang)標案的(de)訴訟(song)，以(yi)及新晉品牌沖擊，紅牛(niu)(niu)市場(chang)(chang)份額已經下降到(dao)不足60%，年銷售額也在(zai)同步下滑，隱藏在(zai)泰國天絲與(yu)華(hua)彬集(ji)團之(zhi)(zhi)間(jian)劍拔弩張的(de)利益之(zhi)(zhi)爭卻逐漸浮上(shang)臺面。在(zai)這場(chang)(chang)紅牛(niu)(niu)商(shang)標之(zhi)(zhi)爭的(de)濃霧散去后，最終只剩下企業本身所(suo)受的(de)傷害需要自我舔舐。
1962年，紅(hong)(hong)牛創(chuang)始人許書標，在(zai)曼谷(gu)老城區創(chuang)立天絲醫藥(yao)保健有限公司前身(shen)——TC制(zhi)藥(yao)廠。他們(men)研制(zhi)出一種(zhong)“滋補性飲(yin)料”，取(qu)名為“紅(hong)(hong)牛”，先后在(zai)泰國(guo)、奧地利等國(guo)家受(shou)到(dao)歡迎(ying)。
1993年，意圖打開中(zhong)(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)的(de)許書標，在(zai)華(hua)遭遇“滑鐵盧”：中(zhong)(zhong)國(guo)商品分類目錄中(zhong)(zhong)沒(mei)有(you)功能飲料，紅(hong)牛在(zai)政府(fu)審批上頻頻受阻。在(zai)中(zhong)(zhong)泰兩地小有(you)名氣的(de)華(hua)彬(bin)集團董事長嚴(yan)彬(bin)，發(fa)現這(zhe)款飲料具(ju)有(you)巨大的(de)市(shi)場(chang)潛力，遂(sui)與許書標達成(cheng)合(he)作共識，在(zai)深圳成(cheng)立了中(zhong)(zhong)外合(he)資的(de)紅(hong)牛維他命(ming)飲料(泰國(guo))有(you)限(xian)公司(si)，幫(bang)助紅(hong)牛通(tong)過(guo)審批。
1998年，紅牛維他命飲料有限公司在北京重新注冊，股東結構也出現變更，但運營期限仍登記為20年。其中紅牛維他命飲料(泰國)有限公司持股比例為88%，許氏家族獨資公司英特生物占7%，嚴彬所屬的獨資公司環球市場控股有限公司占4%，最后的1%屬于北京懷柔鄉鎮企業總公司（國資）。
| 序號 |
股東 |
持股比例 |
認繳出資額(萬美元) |
認繳出資日期 |
| 1 |
紅牛維他命飲料(泰國)有限公司 |
0.88 |
4929.76 |
2006-06-14 |
| 2 |
英特生物制藥控股有限公司 |
0.07 |
392.14 |
2006-06-14 |
| 3 |
環球市場控股有限公司 |
0.04 |
224.08 |
2006-06-14 |
| 4 |
北京市懷柔區鄉鎮企業總公司 |
0.01 |
56.02 |
2006-06-14 |
紅牛維(wei)他(ta)命飲料有限公司的(de)股東架(jia)構(gou)
最初合作時，許書標就與嚴彬達成協議，前者通過向(xiang)紅(hong)牛中國銷售(shou)香精等原材料獲取(qu)利潤，并持有紅(hong)牛的(de)商標權，而后者負責中國境內生產(chan)(chan)、銷售(shou)紅(hong)牛，泰國天(tian)絲并未擁有在中國的(de)生產(chan)(chan)權和銷售(shou)權。
在付(fu)出(chu)數(shu)以億計的宣傳費后，紅(hong)牛(niu)在中國市場引起強烈反響(xiang)，“困了累了喝紅(hong)牛(niu)”甚至成(cheng)為了大街小巷(xiang)人人皆知的“洗腦廣告”。
紅牛早(zao)期的廣(guang)告海報(bao)
但(dan)嚴彬并(bing)沒(mei)有(you)因紅(hong)牛(niu)的銷售額日趨上升而(er)開心，因為紅(hong)牛(niu)業務占據華(hua)彬集(ji)團現金流的大約90%，商標授權期滿后(hou)，如果泰(tai)國天絲不續約，那么華(hua)彬集(ji)團何去何從？
因此，嚴(yan)彬(bin)開始做“小(xiao)動作”，以應付(fu)未來紅(hong)牛商標可能要面對(dui)的問題(ti)。
1998年起，嚴(yan)(yan)彬(bin)開始搶(qiang)注(zhu)紅(hong)(hong)(hong)牛(niu)商標(biao)(biao)。截止2014年底，除了飲料所(suo)在的(de)(de)(de)32類(lei)商標(biao)(biao)外(wai)，嚴(yan)(yan)彬(bin)已(yi)注(zhu)冊了大多數其他類(lei)別的(de)(de)(de)紅(hong)(hong)(hong)牛(niu)商標(biao)(biao)，并(bing)針(zhen)對金色的(de)(de)(de)罐(guan)裝紅(hong)(hong)(hong)牛(niu)注(zhu)冊了外(wai)觀使(shi)用專利(li)。除了要把(ba)商標(biao)(biao)握(wo)在手中，嚴(yan)(yan)彬(bin)還(huan)需要掌握(wo)紅(hong)(hong)(hong)牛(niu)在中國(guo)的(de)(de)(de)生產、銷售渠道。
因(yin)此(ci)，嚴(yan)彬(bin)還在全(quan)國多(duo)地成立了紅(hong)牛維他命飲料(liao)有限公司(si)，多(duo)數(shu)由華彬(bin)投資（中國）有限公司(si)百分百持股(gu)。
經過這些(xie)操作(zuo)，中國紅牛(niu)的(de)生產銷售幾(ji)乎(hu)全(quan)部轉移到華彬集(ji)團(tuan)，1998年合資的(de)紅牛(niu)維他命飲料有限公司幾(ji)乎(hu)成為有名無(wu)實(shi)的(de)存(cun)在，只成了中國偌大(da)紅牛(niu)市場(chang)中一個很小的(de)加工基地。
2012年，許(xu)書標去世，其子許(xu)馨雄(xiong)接管家(jia)族(zu)企業(ye)(ye)，并(bing)負(fu)責紅(hong)(hong)牛在(zai)(zai)中(zhong)國市場的業(ye)(ye)務(wu)。在(zai)(zai)委托環球律師事(shi)務(wu)所對中(zhong)國紅(hong)(hong)牛進行徹(che)查后(hou)，許(xu)氏家(jia)族(zu)才發現合資公司存在(zai)(zai)隱患，分紅(hong)(hong)也有問題(ti)。
2014年(nian)12月(yue)，為了(le)緩解緊張(zhang)的(de)局(ju)面，嚴彬(bin)向泰國(guo)天絲(si)簽署了(le)多個紅牛(niu)商標(biao)以及外觀(guan)使用專利(li)的(de)轉讓協議(yi)，達成(cheng)了(le)暫時的(de)和(he)平(ping)。
平靜的海面背后是即將(jiang)到來的驚(jing)濤駭浪。許氏家(jia)族在等待(dai)2016年(nian)中國紅(hong)牛商標(biao)許可的到期。
2015年6月30日，根(gen)據評估，紅牛品牌在中(zhong)國(guo)境內的品牌資產達到506.80億元(yuan)。同年，中(zhong)國(guo)紅牛銷售額為230.4億元(yuan)。
2016年(nian)8月(yue)，泰國天絲(si)將華(hua)彬掌控三家(jia)中國紅(hong)牛生(sheng)產工(gong)廠(chang)、多(duo)家(jia)中國紅(hong)牛銷售公司、經(jing)銷商告上法庭，理由涉及商標侵(qin)權、不正當(dang)競爭(zheng)，以及與未經(jing)許(xu)可生(sheng)產、銷售紅(hong)牛產品(pin)相關的其他行為(wei)。
2016年(nian)10月(yue)，中國紅(hong)牛商標到期，泰(tai)國天絲表(biao)(biao)示不再續約，并宣(xuan)布(bu)2018年(nian)9月(yue)29日(ri)中止(zhi)中國紅(hong)牛經(jing)營。這表(biao)(biao)示，從此以(yi)后，嚴彬在中國生產紅(hong)牛飲(yin)料都屬(shu)于非法(fa)行為(wei)。
2016年底，中國紅牛公(gong)司銷售額(e)為210億元，同比(bi)下(xia)降(jiang)7%，市場份額(e)為63%。
2017年7月(yue)，泰國(guo)天(tian)絲(si)狀告中(zhong)國(guo)紅牛的包裝商奧(ao)瑞(rui)金，并導致(zhi)奧(ao)瑞(rui)金停(ting)牌。截止到這一時間(jian)段，泰國(guo)天(tian)絲(si)已經把中(zhong)國(guo)紅牛的生產、包裝、銷售全部推上了被告席(xi)。
泰國天絲針對(dui)中國紅牛(niu)的起訴，可分為兩種(zhong)(zhong)(zhong)：第一種(zhong)(zhong)(zhong)是原本就沒有(you)授權(quan)，比如(ru)嚴彬私自建立的三家生產(chan)(chan)工(gong)廠；第二種(zhong)(zhong)(zhong)是曾經有(you)過授權(quan)，但(dan)是2016年10月，紅牛(niu)商(shang)標到期之(zhi)后，還在(zai)繼續生產(chan)(chan)、銷售。
嚴(yan)彬(bin)曾以(yi)紅牛維他命(ming)有限公司為原告(gao)向天(tian)絲醫(yi)藥提出(chu)訴訟，主張合資(zi)公司是紅牛商標(biao)的(de)所有者。但此(ci)案在開庭前兩天(tian)突然撤訴。此(ci)外，嚴(yan)彬(bin)也上訴要(yao)求撤銷(xiao)此(ci)前簽署的(de)商標(biao)和外觀專利轉讓協議，并狀告(gao)許馨(xin)雄涉嫌操縱海(hai)南紅牛公司在中國市場銷(xiao)售(shou)。
一來二去，泰國天(tian)絲和嚴彬之間關(guan)于紅牛授權的訴訟(song)多(duo)達(da)20多(duo)起(qi)，并影響到紅牛市場在中國的銷量。而盯緊時機的企業家們蜂擁而至，紛紛自家產品。據統計，僅2017年(nian)就有(you)20多(duo)種功能飲料面市。而這一年(nian)，中國紅牛銷售額跌破200億(yi)元，同比下降19%，市場份額降至58%。
2018年，作為(wei)最大(da)股東的(de)泰國紅牛宣布移除嚴彬(bin)的(de)法人(ren)以及董事(shi)長職務，委派(pai)許馨雄(xiong)出任法定代表人(ren)，但嚴彬(bin)仍以董事(shi)長自居。
縱(zong)觀紅牛(niu)商標整案，泰國天絲與華彬集團的矛盾(dun)，主要(yao)集中在紅牛(niu)商標的所(suo)有權(quan)，以及授權(quan)時間上(shang)。
首先，泰國天絲是紅牛(niu)商(shang)(shang)標(biao)(biao)(biao)的所(suo)有者無(wu)疑(yi)，根(gen)據(ju)商(shang)(shang)標(biao)(biao)(biao)法，嚴彬對紅牛(niu)這一商(shang)(shang)標(biao)(biao)(biao)作出(chu)的貢獻，在(zai)商(shang)(shang)標(biao)(biao)(biao)法中(zhong)屬于履行(xing)義(yi)務的行(xing)為，并不能據(ju)此取(qu)得(de)商(shang)(shang)標(biao)(biao)(biao)所(suo)有權。同時(shi)，商(shang)(shang)標(biao)(biao)(biao)法規定，商(shang)(shang)標(biao)(biao)(biao)許(xu)可(ke)使用(yong)合同終止后，商(shang)(shang)標(biao)(biao)(biao)附著商(shang)(shang)譽歸許(xu)可(ke)人所(suo)有。在(zai)沒把握奪(duo)得(de)紅牛(niu)商(shang)(shang)標(biao)(biao)(biao)的情況(kuang)下，授權時(shi)間也(ye)成了中(zhong)國紅牛(niu)的拖延(yan)政策。
泰國天絲表示，紅牛維他命飲(yin)料有(you)限(xian)(xian)公司登(deng)記的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)期限(xian)(xian)為20年，到2018年9月(yue)29日已(yi)滿。華彬(bin)集團則稱，工(gong)商登(deng)記的(de)(de)營(ying)業(ye)期限(xian)(xian)只是為了(le)滿足公司設立時的(de)(de)相關外資注冊審(shen)批對(dui)登(deng)記年限(xian)(xian)的(de)(de)特別要求，實(shi)際經(jing)(jing)營(ying)期限(xian)(xian)為50年。
針對“經(jing)營期限(xian)為50年”這(zhe)一說法，華(hua)彬集(ji)團一直未能拿出實際證據，而底氣十(shi)足的泰國天絲看似“穩操勝券”。
其實(shi)許氏(shi)家族(zu)如(ru)此(ci)“不(bu)(bu)留情”的(de)原因，也不(bu)(bu)難推(tui)測。嚴(yan)彬除(chu)了私設工廠、轉(zhuan)移資(zi)金(jin)，還存在嚴(yan)重分紅不(bu)(bu)均的(de)行(xing)為(wei)。
許(xu)馨雄表(biao)示，紅牛一直暢(chang)銷于中(zhong)國市場(chang)，然而在(zai)(zai)2015年之前，中(zhong)國紅牛公司(si)卻在(zai)(zai)長達20年時(shi)間里從未(wei)(wei)召開一次董(dong)事會，身為第一股東的許(xu)氏家(jia)族(zu)也(ye)從未(wei)(wei)拿到過(guo)分(fen)紅，占(zhan)比(bi)1%的北京懷柔鄉鎮企業總公司(si)也(ye)僅在(zai)(zai)2002年~2003年收到過(guo)60萬元(yuan)人(ren)民幣(bi)的分(fen)紅。
在商標(biao)爭奪案尚未落下塵埃(ai)前，泰國天絲和(he)華彬(bin)集團(tuan)都做好(hao)了最(zui)壞(huai)的打算。
2016年，嚴彬推出了戰(zhan)馬牌牛磺酸(suan)系列飲料，意圖打造(zao)成紅牛的替代(dai)品(pin)，甚(shen)至還動用了“買戰(zhan)馬送紅牛”的營銷(xiao)手(shou)段，不(bu)過就2018年僅完成一半(ban)（8億）的銷(xiao)售額來看，戰(zhan)馬距離紅牛（200億+）的路還有很(hen)遠。此外，華彬集(ji)團還開啟了多元化戰(zhan)略，先后入股唯他可可、果倍爽(shuang)、VOSS等。
而許氏家族也聯手曜能量飲(yin)料推出了外觀與中(zhong)國(guo)(guo)(guo)紅(hong)牛極度相似的紅(hong)牛安奈吉飲(yin)料，想要親自接手中(zhong)國(guo)(guo)(guo)市場，但是就許氏家族對中(zhong)國(guo)(guo)(guo)市場的了解程度來看，未必能復制中(zhong)國(guo)(guo)(guo)紅(hong)牛的成功經驗(yan)。
商(shang)標(biao)之爭(zheng)從來不是(shi)新鮮話題，喬丹、王(wang)老吉、稻香村都曾因(yin)各種原因(yin)陷入(ru)長(chang)期的拉鋸戰，但(dan)是(shi)從結局(ju)來看，無論哪一方(fang)獲得最終的商(shang)標(biao)所有權，受傷最多的永遠是(shi)商(shang)標(biao)本身。
以目前(qian)(qian)兩方(fang)擺(bai)在(zai)明面上(shang)的(de)文件和說明來看(kan)(kan)，華(hua)彬集團(tuan)可能(neng)要弄丟紅(hong)(hong)牛商標這塊肥肉，然而奪回紅(hong)(hong)牛的(de)泰國天絲，也不(bu)見得(de)可以把這塊牌子(zi)打磨(mo)得(de)更(geng)加閃亮。從利益最大化的(de)角度來考慮的(de)話，雙方(fang)協商之后，由華(hua)彬集團(tuan)繼續運營中國紅(hong)(hong)牛才是(shi)(shi)最“冷靜”的(de)做法(fa)，不(bu)過前(qian)(qian)提還要看(kan)(kan)對(dui)方(fang)的(de)條件是(shi)(shi)否觸及(ji)了(le)自身的(de)底線。
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