紅牛授權之爭 紅牛商標案進展 紅牛商標是華彬還是天絲的
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曾經一度，紅牛在中國的發展，恰如其商標展現的，充滿野心與沖擊性，中國紅牛也成就了董事長嚴彬“中國富豪”的身份。然而當中國紅牛被泰國天絲以“商標侵權”為由推上被告席，人們才發現看似土生土長的紅牛是從泰國引進的。隨著這場紅牛商標之爭愈演愈烈，紅牛“生父”泰國天絲和中國紅牛“養父”華彬集團之間的利益糾紛更是逐漸浮上臺面。
82%的(de)(de)市(shi)場(chang)份額(e)，221.8億元(yuan)(yuan)的(de)(de)年(nian)銷(xiao)(xiao)售(shou)額(e)，1400億元(yuan)(yuan)的(de)(de)累積銷(xiao)(xiao)售(shou)額(e)，這是一舉打開中國功能飲料(liao)市(shi)場(chang)，并成為行(xing)業(ye)內傳奇的(de)(de)“紅牛”飲料(liao)曾在(zai)中國市(shi)場(chang)創下的(de)(de)傲人成績。
然而，高達20多起紅(hong)牛商標(biao)案(an)的(de)訴訟，以及新晉品(pin)牌沖擊，紅(hong)牛市場份額(e)已(yi)經下降到不足(zu)60%，年銷售額(e)也在(zai)同(tong)步下滑，隱藏在(zai)泰國天絲(si)與(yu)華(hua)彬集團之間劍(jian)拔弩張的(de)利益之爭卻逐漸浮(fu)上臺面。在(zai)這場紅(hong)牛商標(biao)之爭的(de)濃霧散去后，最終只剩下企(qi)業本身所受的(de)傷害需要自我舔舐。
1962年，紅牛創(chuang)始人許書標，在(zai)曼谷老城區創(chuang)立天(tian)絲醫藥保健有限(xian)公司(si)前(qian)身——TC制(zhi)藥廠。他們(men)研制(zhi)出一種“滋補性飲料”，取名為“紅牛”，先(xian)后在(zai)泰國、奧(ao)地(di)利等(deng)國家受到歡迎。
1993年，意圖打開中國(guo)市(shi)場的(de)(de)許(xu)書(shu)標(biao)，在(zai)華遭(zao)遇(yu)“滑鐵盧(lu)”：中國(guo)商品分(fen)類目錄(lu)中沒(mei)有(you)(you)功能飲料(liao)(liao)，紅牛(niu)在(zai)政府(fu)審批(pi)(pi)上頻頻受(shou)阻。在(zai)中泰兩(liang)地小有(you)(you)名氣的(de)(de)華彬集團董事長嚴彬，發現這款飲料(liao)(liao)具有(you)(you)巨大(da)的(de)(de)市(shi)場潛力，遂(sui)與許(xu)書(shu)標(biao)達成合作共識(shi)，在(zai)深圳成立了(le)中外合資(zi)的(de)(de)紅牛(niu)維他命(ming)飲料(liao)(liao)(泰國(guo))有(you)(you)限公司，幫(bang)助紅牛(niu)通過審批(pi)(pi)。
1998年，紅牛維他命飲料有限公司在北京重新注冊，股東結構也出現變更，但運營期限仍登記為20年。其中紅牛維他命飲料(泰國)有限公司持股比例為88%，許氏家族獨資公司英特生物占7%，嚴彬所屬的獨資公司環球市場控股有限公司占4%，最后的1%屬于北京懷柔鄉鎮企業總公司（國資）。
| 序號 |
股東 |
持股比例 |
認繳出資額(萬美元) |
認繳出資日期 |
| 1 |
紅牛維他命飲料(泰國)有限公司 |
0.88 |
4929.76 |
2006-06-14 |
| 2 |
英特生物制藥控股有限公司 |
0.07 |
392.14 |
2006-06-14 |
| 3 |
環球市場控股有限公司 |
0.04 |
224.08 |
2006-06-14 |
| 4 |
北京市懷柔區鄉鎮企業總公司 |
0.01 |
56.02 |
2006-06-14 |
紅牛(niu)維他命飲料有限公司(si)的(de)股(gu)東架構(gou)
最初合(he)作時，許書(shu)標(biao)就與嚴彬達成(cheng)協議(yi)，前(qian)者通過向紅(hong)(hong)牛中(zhong)國銷(xiao)售香(xiang)精等原材料獲取利潤，并持有紅(hong)(hong)牛的商標(biao)權(quan)，而(er)后者負(fu)責(ze)中(zhong)國境(jing)內(nei)生(sheng)產、銷(xiao)售紅(hong)(hong)牛，泰國天絲并未擁有在中(zhong)國的生(sheng)產權(quan)和銷(xiao)售權(quan)。
在付出數以億計的宣傳費后(hou)，紅(hong)牛在中(zhong)國市場引起(qi)強烈(lie)反響，“困了(le)累了(le)喝紅(hong)牛”甚至(zhi)成為了(le)大街小巷人(ren)人(ren)皆(jie)知的“洗腦(nao)廣告”。
但(dan)嚴(yan)彬并沒有因(yin)紅牛的(de)銷售額日趨(qu)上升而開(kai)心，因(yin)為紅牛業務占據華彬集(ji)(ji)團現金流的(de)大約(yue)90%，商標授權(quan)期滿后，如果泰國天絲不續(xu)約(yue)，那么華彬集(ji)(ji)團何去何從？
因此，嚴(yan)彬開始做“小動作”，以應付(fu)未來紅牛商標可能要面對(dui)的問(wen)題。
1998年起(qi)，嚴(yan)彬開始搶注(zhu)紅(hong)牛(niu)商(shang)標(biao)。截止2014年底，除(chu)了飲料所在(zai)的(de)32類(lei)商(shang)標(biao)外，嚴(yan)彬已注(zhu)冊了大(da)多(duo)數其他類(lei)別的(de)紅(hong)牛(niu)商(shang)標(biao)，并針對金色的(de)罐裝紅(hong)牛(niu)注(zhu)冊了外觀(guan)使用專利。除(chu)了要把商(shang)標(biao)握在(zai)手中，嚴(yan)彬還需要掌握紅(hong)牛(niu)在(zai)中國的(de)生產、銷(xiao)售渠道。
因(yin)此，嚴彬還在全國多(duo)地成立了紅牛維他命飲料有(you)限公司，多(duo)數由華(hua)彬投資(zi)（中(zhong)國）有(you)限公司百分百持(chi)股。
經(jing)過這些操作，中(zhong)國(guo)紅牛(niu)的(de)(de)生(sheng)產銷售(shou)幾乎全部轉(zhuan)移(yi)到華(hua)彬集團，1998年合資的(de)(de)紅牛(niu)維他命飲料有限公司幾乎成(cheng)為有名無(wu)實的(de)(de)存在，只(zhi)成(cheng)了中(zhong)國(guo)偌大(da)紅牛(niu)市場中(zhong)一個(ge)很小(xiao)的(de)(de)加(jia)工基地。
2012年(nian)，許(xu)(xu)書標去(qu)世，其子(zi)許(xu)(xu)馨(xin)雄接(jie)管家(jia)族企業，并(bing)負責紅牛(niu)在中國市場的業務。在委托環球律師事(shi)務所對中國紅牛(niu)進行徹查后，許(xu)(xu)氏家(jia)族才(cai)發現合資公司存(cun)在隱患，分(fen)紅也有問題(ti)。
2014年12月，為(wei)了(le)緩(huan)解緊張的(de)局(ju)面，嚴彬向泰國天絲簽署了(le)多個(ge)紅牛商標以及外觀使用專利的(de)轉(zhuan)讓(rang)協(xie)議，達成了(le)暫時的(de)和(he)平。
平靜的(de)海面背后(hou)是即將到來的(de)驚(jing)濤(tao)駭浪。許(xu)氏家族在等待2016年中國紅牛商標許(xu)可的(de)到期。
2015年6月(yue)30日，根據評估，紅牛品牌在中國(guo)境(jing)內的品牌資產(chan)達到506.80億(yi)元。同年，中國(guo)紅牛銷售額為230.4億(yi)元。
2016年(nian)8月，泰國天絲將(jiang)華彬(bin)掌控三家中(zhong)國紅(hong)牛生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)廠、多家中(zhong)國紅(hong)牛銷(xiao)售公司、經銷(xiao)商告上(shang)法庭，理由涉及商標侵權、不正當競爭，以及與未經許可生(sheng)產(chan)(chan)、銷(xiao)售紅(hong)牛產(chan)(chan)品(pin)相關的其他行為。
2016年(nian)(nian)10月(yue)(yue)，中國(guo)紅牛商標到期，泰國(guo)天絲(si)表(biao)示不再(zai)續約(yue)，并宣布(bu)2018年(nian)(nian)9月(yue)(yue)29日中止中國(guo)紅牛經營。這(zhe)表(biao)示，從(cong)此以后，嚴彬在中國(guo)生產紅牛飲料都屬于非法(fa)行為(wei)。
2016年底，中國紅牛公司銷售額(e)為(wei)210億元，同比下降7%，市場(chang)份額(e)為(wei)63%。
2017年7月，泰(tai)國(guo)天(tian)絲狀(zhuang)告(gao)中國(guo)紅牛的(de)包(bao)裝商奧(ao)瑞金(jin)，并(bing)導(dao)致奧(ao)瑞金(jin)停牌。截止到這(zhe)一時間段，泰(tai)國(guo)天(tian)絲已經把(ba)中國(guo)紅牛的(de)生產、包(bao)裝、銷售全部(bu)推上了被告(gao)席。
泰(tai)國天(tian)絲針對中國紅牛(niu)(niu)的起訴(su)，可分(fen)為兩(liang)種：第一種是原本(ben)就沒有(you)授權，比如嚴彬私(si)自建立的三(san)家(jia)生(sheng)產工(gong)廠；第二種是曾經有(you)過授權，但是2016年10月，紅牛(niu)(niu)商標到期(qi)之后，還在繼續生(sheng)產、銷售(shou)。
嚴(yan)彬(bin)曾以(yi)紅(hong)牛(niu)(niu)維他命有(you)(you)限公(gong)司(si)為原告向天絲醫(yi)藥提出訴訟，主(zhu)張合資公(gong)司(si)是紅(hong)牛(niu)(niu)商(shang)(shang)標的所有(you)(you)者。但(dan)此(ci)(ci)案在開庭前(qian)兩(liang)天突然撤訴。此(ci)(ci)外，嚴(yan)彬(bin)也上訴要求撤銷(xiao)此(ci)(ci)前(qian)簽署的商(shang)(shang)標和外觀(guan)專(zhuan)利轉(zhuan)讓協議，并狀告許馨雄涉嫌操縱(zong)海(hai)南紅(hong)牛(niu)(niu)公(gong)司(si)在中(zhong)國市場銷(xiao)售。
一來二去，泰(tai)國(guo)天(tian)絲和嚴彬之(zhi)間關于(yu)紅(hong)牛(niu)授權的訴訟(song)多(duo)(duo)(duo)達20多(duo)(duo)(duo)起，并影響到紅(hong)牛(niu)市場在中國(guo)的銷量。而盯(ding)緊時機的企業家們蜂擁(yong)而至，紛紛自(zi)家產品(pin)。據統計，僅(jin)2017年就有20多(duo)(duo)(duo)種功能飲料面市。而這一年，中國(guo)紅(hong)牛(niu)銷售(shou)額跌破200億(yi)元，同比下降19%，市場份(fen)額降至58%。
2018年，作為最(zui)大股東的(de)泰國紅牛宣(xuan)布移除嚴(yan)彬的(de)法(fa)人(ren)以及董事(shi)長職務，委派許(xu)馨(xin)雄出任法(fa)定代(dai)表人(ren)，但(dan)嚴(yan)彬仍以董事(shi)長自居。
縱觀紅牛(niu)商標(biao)整案，泰國天絲(si)與華彬集團的(de)矛盾，主要(yao)集中在紅牛(niu)商標(biao)的(de)所(suo)有權，以及授權時間上。
首先，泰(tai)國天絲(si)是紅牛商(shang)標的所有者無疑，根(gen)據(ju)商(shang)標法，嚴(yan)彬對紅牛這一商(shang)標作出的貢(gong)獻(xian)，在(zai)商(shang)標法中屬于履行義務(wu)的行為，并不能據(ju)此取得商(shang)標所有權。同時，商(shang)標法規(gui)定(ding)，商(shang)標許可使(shi)用合同終止后，商(shang)標附著(zhu)商(shang)譽歸許可人所有。在(zai)沒把(ba)握奪得紅牛商(shang)標的情況(kuang)下，授(shou)權時間也成了中國紅牛的拖(tuo)延政(zheng)策。
泰國天絲表示，紅牛維他命飲料有限公(gong)司(si)登記(ji)的(de)經營期(qi)限為(wei)20年(nian)，到(dao)2018年(nian)9月(yue)29日已滿。華彬集團則稱，工商登記(ji)的(de)營業期(qi)限只是為(wei)了滿足(zu)公(gong)司(si)設立時的(de)相關外資注冊審批對登記(ji)年(nian)限的(de)特別要求(qiu)，實(shi)際經營期(qi)限為(wei)50年(nian)。
針對“經營期限為50年”這一(yi)說法，華彬集團一(yi)直未(wei)能拿出實際證(zheng)據，而底氣十足的泰(tai)國天絲看似(si)“穩操勝(sheng)券(quan)”。
其實許氏(shi)家(jia)族如此“不(bu)留情”的原因，也不(bu)難推測。嚴彬(bin)除了私設工(gong)廠、轉(zhuan)移資(zi)金，還存在嚴重分(fen)紅(hong)不(bu)均的行(xing)為。
許馨雄表示，紅(hong)牛一直暢銷于中國(guo)市場，然(ran)而在2015年(nian)(nian)(nian)之(zhi)前，中國(guo)紅(hong)牛公(gong)司卻在長達20年(nian)(nian)(nian)時間里從(cong)未(wei)召開一次(ci)董(dong)事會(hui)，身為第一股東的許氏家族也(ye)從(cong)未(wei)拿到過(guo)(guo)分紅(hong)，占比1%的北京(jing)懷柔(rou)鄉鎮(zhen)企業總公(gong)司也(ye)僅在2002年(nian)(nian)(nian)~2003年(nian)(nian)(nian)收到過(guo)(guo)60萬元人民幣的分紅(hong)。
在商標爭奪案尚未落下塵埃前，泰國天絲和(he)華(hua)彬集團都做(zuo)好了最壞的打算。
2016年(nian)，嚴彬(bin)推出了戰馬(ma)牌牛(niu)磺酸系列(lie)飲(yin)料，意圖打造成(cheng)紅牛(niu)的(de)替代品，甚至(zhi)還動(dong)用(yong)了“買戰馬(ma)送紅牛(niu)”的(de)營(ying)銷手段，不過就(jiu)2018年(nian)僅完成(cheng)一(yi)半（8億）的(de)銷售額來看，戰馬(ma)距(ju)離(li)紅牛(niu)（200億+）的(de)路(lu)還有(you)很遠。此外，華彬(bin)集(ji)團還開啟了多元化戰略，先后入股唯他可可、果倍爽、VOSS等(deng)。
而(er)許(xu)氏家(jia)族也聯手(shou)曜能(neng)量飲(yin)料推出了(le)外觀與中(zhong)國(guo)紅(hong)牛極度相似的(de)(de)紅(hong)牛安奈吉飲(yin)料，想(xiang)要親(qin)自接手(shou)中(zhong)國(guo)市場(chang)，但是就許(xu)氏家(jia)族對中(zhong)國(guo)市場(chang)的(de)(de)了(le)解(jie)程度來看(kan)，未必能(neng)復制中(zhong)國(guo)紅(hong)牛的(de)(de)成功(gong)經驗。
商標(biao)之(zhi)爭從來不是新鮮話題(ti)，喬(qiao)丹(dan)、王老吉(ji)、稻香村都曾因(yin)各種(zhong)原因(yin)陷入(ru)長期(qi)的拉鋸戰，但是從結(jie)局來看，無論哪(na)一方獲得最終的商標(biao)所有權，受傷最多的永遠是商標(biao)本身。
以目前兩方擺(bai)在(zai)明面上的(de)文件和說明來(lai)看，華(hua)彬(bin)集(ji)團可能要(yao)弄丟紅(hong)牛商標這(zhe)塊肥肉，然而奪回紅(hong)牛的(de)泰國天(tian)絲(si)，也不見得可以把這(zhe)塊牌子(zi)打磨(mo)得更加(jia)閃亮。從利益最大化的(de)角(jiao)度來(lai)考慮的(de)話(hua)，雙方協商之后(hou)，由華(hua)彬(bin)集(ji)團繼續運營中國紅(hong)牛才是最“冷靜”的(de)做法，不過(guo)前提還要(yao)看對方的(de)條件是否觸及(ji)了(le)自身(shen)的(de)底(di)線。
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