地產營銷策劃對提高房地產開發經營的經濟效益、社會效益和環境效益的諸多方面都起著重要的作用,房地產策劃營銷儼然成為房地產開發的一個重要組成部分,那么,如何選擇一個好的地產策劃團隊呢?那么,哪家房地產策劃公司好?房地產策劃代理公司哪個好?地產策劃品牌哪些地區分布的最多?哪里產的地產策劃比較好?獲得大品牌、著名商標、省市名牌等榮譽的地產策劃品牌有哪些?為了給消費者們提供真實的地產策劃市場情(qing)況(kuang)以(yi)及準確(que)的行業品牌信(xin)息,以(yi)下是(shi)CNPP提供數據支持,網站(zhan)為您(nin)統計的(de)地產策劃十大品牌榜單及相關品(pin)牌推薦,供您參考。
品牌 | 品牌歷史/創立時間 | 企業名稱 |
新聯康 | 新聯康(中國)有限公司 | |
CBRE世邦魏理仕 | 北京世邦魏理仕物業管理服務有限公司 | |
國地科技 | 廣東國地規劃科技股份有限公司 | |
JLL仲量聯行 | 1783年 | 仲量聯行測量師事務所(上海)有限公司 |
DTZ戴德梁行 | 1784年 | 戴德梁行房地產咨詢(上海)有限公司 |
新星宇FIRSTAR | 1958年 | 新星宇建設集團有限公司 |
中原地產 | 1978年 | 中原(中國)房地產代理有限公司 |
世聯行 | 1993年 | 深圳世聯行集團股份有限公司 |
偉業顧問 | 1994年 | 我愛我家控股集團股份有限公司 |
合富輝煌 | 1995年 | 合富輝煌(中國)房地產顧問有限公司 |
華燕房盟 | 1995年 | 上海華燕房盟網絡科技股份有限公司 |
新景祥 | 1997年 | 江蘇新景祥網絡科技股份有限公司 |
金網絡KINVO | 1997年 | 北京金網絡置業投資顧問有限公司 |
同策TOSPUR | 1998年 | 同策房產咨詢股份有限公司 |
正合顧問 | 1998年 | 成都正合地產顧問股份有限公司 |
品牌 | 注冊資本/企業規模 | 企業名稱 |
偉業顧問 | 235550.09萬元 | 我愛我家控股集團股份有限公司 |
世聯行 | 203357.91萬元 | 深圳世聯行集團股份有限公司 |
同策TOSPUR | 89325.75萬元 | 同策房產咨詢股份有限公司 |
易居EJU | 66000.00萬元 | 易居企業(中國)集團有限公司 |
JLL仲量聯行 | 34514.24萬元 | 仲量聯行測量師事務所(上海)有限公司 |
華燕房盟 | 24543.60萬元 | 上海華燕房盟網絡科技股份有限公司 |
中原地產 | 20565.04萬元 | 中原(中國)房地產代理有限公司 |
思源SYSWIN | 20528.99萬元 | 北京思源興業房地產服務集團股份有限公司 |
新星宇FIRSTAR | 18000.00萬元 | 新星宇建設集團有限公司 |
正合顧問 | 11321.10萬元 | 成都正合地產顧問股份有限公司 |
合富輝煌 | 10930.48萬元 | 合富輝煌(中國)房地產顧問有限公司 |
長沙市規劃設計院 | 10000.00萬元 | 長沙市規劃設計院有限責任公司 |
新聯康 | 9861.64萬元 | 新聯康(中國)有限公司 |
策源RESOURCE | 9000.00萬元 | 上海策源置業顧問股份有限公司 |
CBRE世邦魏理仕 | 8974.77萬元 | 北京世邦魏理仕物業管理服務有限公司 |
房地產策劃的本質特征
1、 地(di)域性。第(di)一(yi),要(yao)考(kao)慮房(fang)地(di)產開發項目(mu)的(de)區域經濟情況。第(di)二(er)、要(yao)考(kao)慮房(fang)地(di)產開發項目(mu)周(zhou)圍的(de)市場情況。第(di)三、要(yao)考(kao)慮房(fang)地(di)產項目(mu)的(de)區位(wei)情況。
2、系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)性。房地產策劃是一個龐大的(de)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)工程,各個策劃子系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)組成一個大系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong),缺一不可,密切(qie)聯系(xi)(xi),有(you)機統(tong)(tong)(tong)(tong)一。
3、前(qian)瞻性(xing)。房地產(chan)策劃(hua)的理念、創意(yi)、手(shou)段應著重表現為超前(qian)、預見性(xing)。在市場調研(yan)階段,要預見到幾年(nian)后房地產(chan)項目開發的市場情(qing)況;在投資(zi)分析(xi)階段(duan),要預(yu)知未(wei)來開(kai)發的(de)成本、售價、資(zi)金流量的(de)走(zou)向(xiang);在規劃(hua)(hua)設計階段,要在小(xiao)區規劃(hua)(hua)、戶(hu)型設計、建筑立面等方面預測未來(lai)的發展趨勢;在(zai)營(ying)銷推廣階段,要弄清(qing)當時的市場狀況,并(bing)在(zai)銷售價格、推廣時間(jian)、樓盤(pan)包裝(zhuang)、廣告(gao)發(fa)布(bu)等方面要有超前的眼光。
4、市場(chang)(chang)性。房(fang)地產策(ce)劃要適(shi)應市場(chang)(chang)的(de)需求,吻合(he)市場(chang)(chang)的(de)需要。一(yi)是房(fang)地產策(ce)劃自(zi)始(shi)至(zhi)終(zhong)要以市場(chang)(chang)為主(zhu)導;二是房地產策劃要(yao)隨市場(chang)的變化而變化;三是(shi)房地產策劃要(yao)造就市場(chang)、創造市場(chang)。
5、創新(xin)性。房地產策劃(hua)創新(xin),首先表現為概(gai)念新(xin)、主題新(xin)。其次表現為方法新(xin)、手段新(xin)。
6、操作(zuo)性。一是在實際市(shi)場環境中有(you)可操作(zuo)的條件,二是在具(ju)體(ti)的實施上有(you)可操作(zuo)的方法。三是策劃(hua)方案要易(yi)于操作(zuo)、容易(yi)實施。
7、多樣性(xing)。房地產策(ce)劃要(yao)比較(jiao)和(he)選擇多種(zhong)方(fang)(fang)案。房地產策(ce)劃方(fang)(fang)案不是一成(cheng)不變(bian)的(de),應(ying)在保(bao)持一定(ding)(ding)穩定(ding)(ding)性(xing)的(de)同時,根據房地產市場(chang)環(huan)境的(de)變(bian)化,不斷對策(ce)劃方(fang)(fang)案進行調整(zheng)和(he)變(bian)動,以保(bao)證策(ce)劃方(fang)(fang)案 對現實的(de)最佳(jia)適(shi)應(ying)狀態(tai)。
以上品(pin)(pin)牌數(shu)據(ju)(ju)基(ji)(ji)于(yu)CNPP數(shu)據(ju)(ju)體系進行(xing)統計(ji)分(fen)析,如品(pin)(pin)牌未出現可能是(shi)系統未收錄。品(pin)(pin)牌等級是(shi)由CN10/CNPP品(pin)(pin)牌數(shu)據(ju)(ju)研究部門通過(guo)資料(liao)收集整理,并基(ji)(ji)于(yu)大數(shu)據(ju)(ju)統計(ji)及人為根據(ju)(ju)市場和參數(shu)條件變化分(fen)析研究而得出,是(shi)大數(shu)據(ju)(ju)、云計(ji)算、數(shu)據(ju)(ju)統計(ji)真實客(ke)觀呈(cheng)現的結果。不(bu)是(shi)認(ren)定認(ren)證,不(bu)是(shi)競(jing)價排(pai)名,不(bu)是(shi)表彰評(ping)選,不(bu)是(shi)評(ping)價評(ping)比,企(qi)業可免費自主申(shen)請申(shen)報或由CN10/CNPP品(pin)(pin)牌數(shu)據(ju)(ju)研究部門收錄而得,排(pai)序(xu)不(bu)分(fen)先后,僅提供給您做參考。