一、中小企業為什么要打造自營品牌

品(pin)牌(pai)是(shi)指組織(zhi)及其(qi)提供的(de)產品(pin)或服務的(de)有形和無(wu)形的(de)綜(zong)合表現，隨著經濟的(de)發展，自營品(pin)牌(pai)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)，很(hen)多(duo)朋友認為(wei)自營品(pin)牌(pai)都是(shi)大企(qi)業才做(zuo)的(de)，但實際上對于中小企(qi)業來(lai)說(shuo)，打造自營品(pin)牌(pai)也(ye)是(shi)很(hen)重要的(de)，其(qi)必要性主要體現在以下幾(ji)個方(fang)面：

1、企業上規模的需要

幾(ji)乎所有(you)中小(xiao)企(qi)業(ye)都(dou)(dou)希望自己成(cheng)為(wei)一(yi)個大(da)(da)企(qi)業(ye)，而不是(shi)僅僅獲(huo)得生存(cun)和短期的(de)(de)微(wei)利，另外，幾(ji)乎所有(you)擁有(you)知名品(pin)牌(pai)的(de)(de)大(da)(da)企(qi)業(ye)卻又都(dou)(dou)是(shi)從小(xiao)企(qi)業(ye)開始的(de)(de)，事實證明一(yi)開始就制定品(pin)牌(pai)戰略(lve)的(de)(de)企(qi)業(ye)會有(you)更好更快的(de)(de)發展。

2、提升產品價值的需要

自營品牌可以為企(qi)業增加無形資產，不僅會(hui)幫企(qi)業獲得(de)更多的(de)盈利空間(jian)，也更容易在(zai)市場上(shang)建(jian)立知名(ming)度與忠(zhong)實度，以此(ci)擴(kuo)展產品的(de)市場空間(jian)。

3、企業間競爭的需要

隨(sui)著(zhu)生產力(li)水平的(de)(de)提高(gao)，產品品質特(te)性已經相(xiang)差無幾，企(qi)業(ye)(ye)只好(hao)在價格(ge)上做(zuo)文章，于(yu)是(shi)價格(ge)戰是(shi)愈演(yan)愈烈，降價空(kong)間(jian)是(shi)越來(lai)越小(xiao)(xiao)，企(qi)業(ye)(ye)利潤越來(lai)越少，最終導致停產、停業(ye)(ye)。而另一方面很多消費(fei)者卻有(you)“便宜(yi)沒好(hao)貨”的(de)(de)思想，不(bu)(bu)管質量如何(he)，一味追(zhui)求品牌，這時(shi)品牌就成了企(qi)業(ye)(ye)間(jian)競爭(zheng)強有(you)力(li)的(de)(de)武器。企(qi)業(ye)(ye)間(jian)的(de)(de)競爭(zheng)，最終歸結為在品牌上的(de)(de)競爭(zheng)。對于(yu)中小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)來(lai)說，由(you)于(yu)規模與成本的(de)(de)限制，價格(ge)戰是(shi)打不(bu)(bu)起的(de)(de)，這樣(yang)品牌競爭(zheng)就尤為重要。

4、顯示產品特色的需要

對于產品(pin)幾乎相同(tong)，但是(shi)因(yin)為(wei)有(you)自(zi)己(ji)的特色而(er)(er)頗受消費者青睞(lai)，這類企業就要(yao)打(da)出自(zi)己(ji)的品(pin)牌(pai)，這時的品(pin)牌(pai)就是(shi)特色的象征。比如同(tong)樣一(yi)種食品(pin)，其中一(yi)家企業生(sheng)產的產品(pin)比較(jiao)適合當(dang)地(di)人的口味，這就需(xu)要(yao)這家企業打(da)出自(zi)己(ji)的品(pin)牌(pai)，而(er)(er)不宜(yi)采取無品(pin)牌(pai)的方式進行(xing)營(ying)銷。

5、消費者的需要

無(wu)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)大多是在某些特殊商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)或低(di)價(jia)位的(de)(de)日(ri)用小商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)上，它(ta)能在一定程度(du)上滿足消(xiao)費者低(di)層次(ci)的(de)(de)需求。但是隨(sui)著經濟的(de)(de)發展，消(xiao)費者對商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)質(zhi)量、創意更為挑剔，甚至追(zhui)求一種精神的(de)(de)享受，一種文(wen)化、身份(fen)的(de)(de)認同，而這正是品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，更重要(yao)的(de)(de)是品(pin)(pin)(pin)牌(pai)還可以給人一種信(xin)任感，而無(wu)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)就無(wu)能為力了(le)。

6、企業“走出去”的需要

加入WTO后，國(guo)內企業“走出去(qu)”的機會(hui)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多，但是，出口的企業由于(yu)無品牌(pai)、冒牌(pai)等原因受到了越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的“反(fan)傾(qing)銷”投訴，比如(ru)前幾年歐盟、美國(guo)等國(guo)家和地區對我國(guo)鞋、紡織品的反(fan)傾(qing)銷，給企業的發展造成(cheng)了很大的障(zhang)礙(ai)。要(yao)想(xiang)打開國(guo)外市場，僅(jin)憑低價取(qu)勝是難上加難，必須樹立自(zi)己(ji)的品牌(pai)。

二、中小企業為什么難做自有品牌

對(dui)于(yu)中小(xiao)企業(ye)來說，打造(zao)自營品牌有很多好處，不過之所以做自有品牌的企業(ye)這么少(shao)，主(zhu)要還是因為對(dui)中小(xiao)企業(ye)來說，打造(zao)自營品牌存在(zai)一些難處：

1、規模小

這是由(you)中小(xiao)企(qi)業(ye)自身特點決定的，規(gui)模小(xiao)往往很難使消費者形(xing)成(cheng)(cheng)對企(qi)業(ye)產品的認(ren)知度(du)、美譽度(du)和忠誠度(du)等，因此很難形(xing)成(cheng)(cheng)品牌。

2、層次低

中小企業往往技術落后，管理不規范，人員素質差，而創自營品牌卻(que)需要很高(gao)的(de)技術(shu)(shu)含(han)量、先進的(de)管理經驗和(he)專業的(de)技術(shu)(shu)人才(cai)。

3、資金不足

創品牌工(gong)作需要市(shi)場推廣(guang)(guang)、廣(guang)(guang)告等投(tou)入，耗(hao)資巨大, 大部分(fen)中小企業因為資金(jin)問題只能“望洋興嘆”。

4、耗時長

創(chuang)(chuang)品牌工作(zuo)需要耗(hao)費大量的(de)時間(jian)和精(jing)力(li)(li)。從歷(li)史經驗來看，大多數企業(ye)都是通過多年甚至十(shi)幾(ji)年的(de)努力(li)(li)才(cai)創(chuang)(chuang)出自己的(de)自營品牌。