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自營品牌是什么意思 自有品牌的優勢和劣勢有哪些

本文章由注冊用戶 荊湖酒徒 上傳提供 2024-05-08 評論 0
摘要:自有品牌又叫自有品牌,即直接經營自己生產的產品或服務的品牌,區別于其他品牌的商品或者服務。對于自營品牌來說,其主要具有成本、信譽、價格、特色等多個方面的優勢,不過經營自有品牌也存在需要投入較多的資源、競爭壓力和法律風險較大、需要保持較高的產品質量和服務水平等劣勢。下面一起來了解一下自營品牌是什么意思以及自有品牌的優勢和劣勢有哪些吧。

一、自營品牌是什么意思

自營品牌,英文名是privatebrand,又叫自有品牌,是(shi)批發商(shang)或零售商(shang)自(zi)(zi)己創立并使用的品牌(pai),用于(yu)區別于(yu)其他(ta)品牌(pai)的商(shang)品或者(zhe)服務。對(dui)于(yu)自(zi)(zi)營品牌(pai)來(lai)說(shuo),自(zi)(zi)己是(shi)生(sheng)(sheng)產者(zhe),直(zhi)接經營自(zi)(zi)己生(sheng)(sheng)產的產品,而非經營外來(lai)品牌(pai)。

狹義上的(de)(de)(de)自營品(pin)牌(pai)(pai),是(shi)指零(ling)售企(qi)業(ye)從設計、原料、生(sheng)產到(dao)經銷全程控(kong)制(zhi)的(de)(de)(de)產品(pin),由零(ling)售企(qi)業(ye)指定的(de)(de)(de)供應商生(sheng)產,貼有零(ling)售的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)品(pin)牌(pai)(pai),在自己的(de)(de)(de)賣場進行銷售。隨著市場的(de)(de)(de)發展,自營品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)范疇也越來越廣,廣義上來說,自營品(pin)牌(pai)(pai)既可以是(shi)商品(pin)品(pin)牌(pai)(pai),又(you)可以是(shi)服務品(pin)牌(pai)(pai)。

二、自有品牌的優勢和劣勢有哪些

對于自有品(pin)牌來說,優勢(shi)和劣勢(shi)都是比較(jiao)明顯(xian)的:

1、自有品牌的優勢

(1)成本優勢

使用(yong)自(zi)(zi)(zi)有(you)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)商品(pin)(pin)(pin)具有(you)明顯(xian)的(de)(de)成本優(you)勢,大型(xing)零售商業企業自(zi)(zi)(zi)己組織生(sheng)產(chan)自(zi)(zi)(zi)有(you)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)商品(pin)(pin)(pin),使商品(pin)(pin)(pin)進貨省(sheng)去許多中間環節,節約了交(jiao)易(yi)費用(yong)和流通成本。使用(yong)自(zi)(zi)(zi)有(you)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)商品(pin)(pin)(pin)不必支付(fu)廣告(gao)費,零售商借助自(zi)(zi)(zi)己良好的(de)(de)商譽,省(sheng)去大量的(de)(de)廣告(gao)促銷費用(yong)。

自有(you)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)商品(pin)(pin)(pin)僅(jin)在(zai)開發商品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)商業零(ling)售企業中(zhong)銷售,不(bu)用通(tong)過(guo)其他的(de)(de)中(zhong)間環(huan)節,可(ke)省去(qu)為(wei)打(da)通(tong)流通(tong)渠道所需(xu)的(de)(de)費用。大型零(ling)售企業通(tong)過(guo)連(lian)鎖店,實現大批量銷售,降低(di)商品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)銷售成本。自有(you)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)商品(pin)(pin)(pin),商家有(you)制定價(jia)格(ge)的(de)(de)主動權,同時消(xiao)費者在(zai)購買(mai)時無法在(zai)不(bu)同的(de)(de)賣場進行比(bi)較(jiao),不(bu)受(shou)價(jia)格(ge)折(zhe)扣的(de)(de)影(ying)響。

(2)信譽優勢

敢于使用自有(you)品牌的零(ling)售商業(ye)企(qi)(qi)業(ye),往(wang)(wang)往(wang)(wang)有(you)良(liang)(liang)好(hao)的聲譽和企(qi)(qi)業(ye)形(xing)象(xiang)。企(qi)(qi)業(ye)在長期(qi)的經(jing)營實踐中,以一(yi)種(zhong)或(huo)幾種(zhong)經(jing)營特色(se)形(xing)成了(le)自己良(liang)(liang)好(hao)的信譽,樹立(li)了(le)一(yi)定的品牌形(xing)象(xiang),使商業(ye)企(qi)(qi)業(ye)創立(li)的自有(you)品牌,從一(yi)開始起就(jiu)具(ju)備了(le)名牌的許多特征,極易被顧客接受與認可。

如今,商(shang)品供(gong)給日益豐富,而消(xiao)費者又較少擁有(you)特定(ding)的(de)(de)(de)商(shang)品的(de)(de)(de)專業知(zhi)識(shi),認牌購買往往成為消(xiao)費者的(de)(de)(de)慣常(chang)購買行(xing)為,特別是在假冒偽劣產品泛濫的(de)(de)(de)時候(hou),良好(hao)的(de)(de)(de)企業形象(xiang)和品牌信(xin)譽幾乎成了消(xiao)費者的(de)(de)(de)“避難所”。

(3)價格優勢

質(zhi)優(you)價廉是自有(you)品牌(pai)商(shang)(shang)品的(de)一(yi)大優(you)勢(shi)。歐美商(shang)(shang)業企業中使用(yong)自有(you)品牌(pai)的(de)商(shang)(shang)品,一(yi)般比同類商(shang)(shang)品價格低30%以(yi)上(shang)。使用(yong)自有(you)品牌(pai)的(de)商(shang)(shang)品之所以(yi)具有(you)價格優(you)勢(shi),原(yuan)因有(you)很多:

第(di)一,大(da)型(xing)零售(shou)(shou)(shou)商(shang)(shang)業(ye)企業(ye)自(zi)己組(zu)織(zhi)生產自(zi)有(you)(you)(you)品(pin)牌(pai)的(de)商(shang)(shang)品(pin),使(shi)商(shang)(shang)品(pin)進貨省去許多中間環節,節約了交(jiao)易(yi)費用(yong)和(he)流通(tong)成本(ben)。第(di)二,使(shi)用(yong)自(zi)有(you)(you)(you)品(pin)牌(pai)的(de)商(shang)(shang)品(pin)不必支(zhi)付廣(guang)告費,零售(shou)(shou)(shou)商(shang)(shang)已有(you)(you)(you)的(de)良(liang)好(hao)(hao)信譽就(jiu)是(shi)自(zi)有(you)(you)(you)品(pin)牌(pai)商(shang)(shang)品(pin)最好(hao)(hao)的(de)廣(guang)告。第(di)三,自(zi)有(you)(you)(you)品(pin)牌(pai)商(shang)(shang)品(pin)僅在開(kai)發商(shang)(shang)品(pin)的(de)商(shang)(shang)業(ye)零售(shou)(shou)(shou)企業(ye)中銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou),可省去為打通(tong)流通(tong)渠道所需的(de)費用(yong)。第(di)四,大(da)型(xing)零售(shou)(shou)(shou)企業(ye)擁有(you)(you)(you)眾多的(de)連(lian)鎖(suo)店(dian),可以大(da)批量銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou),取(qu)得規模效益,降低商(shang)(shang)品(pin)的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)成本(ben)。

(4)特色優勢

零(ling)售商可(ke)以(yi)(yi)用(yong)自己開發的(de),獨(du)家專用(yong)品牌差別(bie)于其他(ta)競爭(zheng)者(zhe)。零(ling)售商長期以(yi)(yi)來(lai)在競爭(zheng)上采取“正面競爭(zheng)”的(de)策略,定位(wei)雷同,進貨渠道相似,商品種類(lei)大同小異(yi),毫無特色(se)可(ke)言,已(yi)不能適應消費者(zhe)個(ge)性化需求。而通過自有(you)品牌戰略,可(ke)以(yi)(yi)與競爭(zheng)對(dui)手經營的(de)商品區別(bie)開來(lai)。

以(yi)“錯位競爭”來(lai)取代“正面競爭”,能突出經(jing)營特色化。零(ling)售商開發(fa)自有(you)(you)品牌,能有(you)(you)效回(hui)避同(tong)行業(ye)間同(tong)檔次競爭的(de)(de)殘酷。零(ling)售商也正因(yin)為擁有(you)(you)其(qi)獨(du)一(yi)無二(er)的(de)(de)品牌,建立起(qi)一(yi)道堅強的(de)(de)貿易壁(bi)壘,保(bao)護自己不受(shou)其(qi)他冒牌貨的(de)(de)侵害,并且可(ke)以(yi)培(pei)養顧(gu)客的(de)(de)忠誠度,避免顧(gu)客的(de)(de)流失。

(5)領先優勢

市(shi)(shi)(shi)場(chang)營銷的(de)(de)(de)核心是把(ba)握(wo),滿足消(xiao)(xiao)費(fei)者的(de)(de)(de)需求(qiu)。零售商(shang)(shang)業(ye)企業(ye)直接面對廣(guang)大的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)者,能比較準確地把(ba)握(wo)市(shi)(shi)(shi)場(chang)需求(qiu)特點(dian)及(ji)其變動趨勢,從而能根據消(xiao)(xiao)費(fei)需求(qiu)特點(dian)來設計、開發、生產、組(zu)織商(shang)(shang)品(pin)(pin),這(zhe)樣就使自(zi)有品(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)(pin)比制(zhi)造商(shang)(shang)品(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)(pin),更能快捷地體現(xian)市(shi)(shi)(shi)場(chang)需求(qiu),領先(xian)一步,在(zai)市(shi)(shi)(shi)場(chang)競爭中處于先(xian)發制(zhi)人的(de)(de)(de)有利地位,掌握(wo)競爭的(de)(de)(de)主動權。

2、自營品牌的劣勢

(1)自營品(pin)牌需要投入(ru)較多的(de)資金和人力資源。因(yin)為自營品(pin)牌需要進行產品(pin)設計(ji)(ji)、質量控(kong)制(zhi)、包裝設計(ji)(ji)、營銷推廣等工作,增(zeng)加了運營成本和風險。

(2)自營品牌需(xu)要(yao)面對較(jiao)強的(de)競爭壓力和法(fa)律風險。因為自營品牌需(xu)要(yao)與知名(ming)廠商或(huo)國際大型(xing)連鎖店競爭市(shi)場份額和消費者認知度,并且要(yao)遵(zun)守相關法(fa)律法(fa)規(gui),防止(zhi)侵(qin)權(quan)或(huo)假(jia)冒等問題。

(3)自營品牌需要(yao)保持較高的產品質量(liang)和服務水(shui)平(ping)。因為自營品牌直接代表(biao)了零售企業的形(xing)象和信譽,一旦出(chu)現產品缺陷(xian)或服務不滿意等情況,會影響消費者(zhe)對該企業及其其他商品或服務的信任(ren)度。

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