一、自營品牌的發展前景怎么樣

隨著全球貿易環境、中國宏觀經濟發生巨大變化，中國零售業迭代升級，新興業態層出不窮，消費者多元化需求被不斷滿足，越來越多的企業躬身入局自營品牌，消費(fei)者對于自有品牌(pai)的認(ren)知度(du)也(ye)顯著提(ti)升，自營(ying)品牌(pai)的發(fa)展前景和空間可謂是相(xiang)當廣(guang)闊。

這是(shi)一個(ge)品牌(pai)創(chuang)新的時(shi)代，自(zi)(zi)有品牌(pai)的發(fa)展迎來新的發(fa)展機遇(yu)與挑戰，很多企業都采(cai)取了多品牌(pai)的布局策(ce)略，經營多個(ge)自(zi)(zi)營品牌(pai)，在可預(yu)見的未來，自(zi)(zi)營品牌(pai)發(fa)展的好壞，對企業的競爭力影響(xiang)巨大。

二、自有品牌的發展趨勢有哪些

自(zi)有品(pin)牌的發(fa)展(zhan)非(fei)常(chang)迅速，未來自(zi)營品(pin)牌的發(fa)展(zhan)主(zhu)要呈現以下(xia)幾(ji)大趨勢：

1、自有品牌開發將進入“深水區”

從外部(bu)來(lai)說，隨著開發(fa)自(zi)有品牌(pai)(pai)(pai)的(de)業態擴(kuo)展，消費者會有更多(duo)的(de)選擇(ze)，市場競爭會加劇，優(you)質商品資源(yuan)的(de)爭奪也更加激烈。從內(nei)部(bu)來(lai)說，隨著自(zi)有品牌(pai)(pai)(pai)品類與(yu)品項(xiang)的(de)增加，銷售占(zhan)比的(de)提高，自(zi)有品牌(pai)(pai)(pai)開發(fa)對企業利潤(run)的(de)影響也越來(lai)越大。在這一背景下，自(zi)有品牌(pai)(pai)(pai)經營稍有不(bu)慎，就會陷入庫(ku)存(cun)積壓(ya)的(de)泥(ni)潭。?

2、細分化與效率化趨勢明顯

根據上述態(tai)(tai)勢，企(qi)業在開發自(zi)(zi)有品(pin)(pin)(pin)牌(pai)過程中(zhong)(zhong)將會更注重(zhong)品(pin)(pin)(pin)類定義與產(chan)品(pin)(pin)(pin)細分，而不是片面追求“特(te)(te)色(se)”或“規模”，任何一(yi)款(kuan)自(zi)(zi)有品(pin)(pin)(pin)牌(pai)產(chan)品(pin)(pin)(pin)，都(dou)要在特(te)(te)定的品(pin)(pin)(pin)類框架中(zhong)(zhong)找到(dao)自(zi)(zi)己的“位(wei)置(zhi)”，只有這樣才能實現效率化。同時(shi)，由于自(zi)(zi)有品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的繁榮也促進(jin)了(le)“折(zhe)(zhe)扣(kou)店熱”又重(zhong)新燃起。自(zi)(zi)有品(pin)(pin)(pin)牌(pai)從單(dan)品(pin)(pin)(pin)發展(zhan)到(dao)系列，進(jin)而發展(zhan)成(cheng)為硬折(zhe)(zhe)扣(kou)店，這也許是一(yi)個業態(tai)(tai)發展(zhan)的新趨勢。

3、創造價值將成為主目標

自(zi)有品牌開(kai)發要(yao)實現消費者價值、供(gong)應商價值與零(ling)售商價值的動(dong)態平衡(heng)。零(ling)供(gong)應加(jia)強專(zhuan)注與專(zhuan)一的緊密(mi)合作。價值導(dao)向(xiang)與需求導(dao)向(xiang)是自(zi)有品牌開(kai)發的必由之路。

4、重視商品力建設

自(zi)(zi)有品(pin)牌(pai)開發從以(yi)商(shang)品(pin)為(wei)中心向商(shang)品(pin)力為(wei)中心發展，是明顯趨勢。調查(cha)發現(xian)：消費(fei)(fei)者對商(shang)品(pin)的(de)需求(qiu)(qiu)越(yue)來(lai)越(yue)呈(cheng)現(xian)出兩極(ji)化趨勢：差異化的(de)品(pin)質需求(qiu)(qiu)與(yu)追(zhui)求(qiu)(qiu)性價比的(de)大眾需求(qiu)(qiu)。自(zi)(zi)有品(pin)牌(pai)在這兩端都有很大的(de)成長空間。自(zi)(zi)有品(pin)牌(pai)開發無論(lun)往哪(na)個(ge)方向發展，商(shang)品(pin)力最(zui)終(zhong)取決(jue)于(yu)生態鏈(lian)建設，在產品(pin)研發、渠道開拓(tuo)、品(pin)牌(pai)營銷、消費(fei)(fei)洞察等領域(yu)，都需要更廣闊與(yu)深(shen)入的(de)緊密合作。?

5、開發新品類、新產品

自有品牌開(kai)發(fa)將會拓展(zhan)更多的品(pin)類(lei)，挖掘一個個超(chao)細分(fen)市(shi)場。生(sheng)鮮和加(jia)工食(shi)品(pin)類(lei)自有品(pin)牌開(kai)發(fa)將成為重(zhong)點和戰略性(xing)品(pin)類(lei)。自有品(pin)牌開(kai)發(fa)要有效填補(bu)如家具(ju)、生(sheng)鮮產品(pin)、日用(yong)品(pin)等弱勢品(pin)牌的品(pin)類(lei)空白。

6、積極尋求更有效的新渠道

供應商：多渠(qu)(qu)道服務經銷(xiao)商；零售商：多渠(qu)(qu)道經銷(xiao)自(zi)有品(pin)牌產品(pin)；消(xiao)費者：多渠(qu)(qu)道尋求優質自(zi)有品(pin)牌產品(pin)。自(zi)有品(pin)牌的推(tui)廣(guang)需要建立(li)更(geng)有效的多渠(qu)(qu)道、全渠(qu)(qu)道營銷(xiao)體系。