一、自營品牌的發展前景怎么樣

隨著全球貿易環境、中國宏觀經濟發生巨大變化，中國零售業迭代升級，新興業態層出不窮，消費者多元化需求被不斷滿足，越來越多的企業躬身入局自營品牌，消費者對于自(zi)有品牌的(de)認知度也顯著(zhu)提升，自(zi)營品牌的(de)發展(zhan)前(qian)景和空間可謂是(shi)相(xiang)當廣闊。

這是(shi)一個品(pin)牌(pai)創新(xin)的(de)(de)時(shi)代，自有(you)品(pin)牌(pai)的(de)(de)發展(zhan)(zhan)迎來(lai)新(xin)的(de)(de)發展(zhan)(zhan)機遇與(yu)挑戰，很多企業都采(cai)取了多品(pin)牌(pai)的(de)(de)布局策略(lve)，經(jing)營多個自營品(pin)牌(pai)，在可預見的(de)(de)未來(lai)，自營品(pin)牌(pai)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)好壞，對企業的(de)(de)競爭力(li)影響巨(ju)大。

二、自有品牌的發展趨勢有哪些

自(zi)有品(pin)牌的(de)發(fa)展非常迅速，未來自(zi)營品(pin)牌的(de)發(fa)展主要呈現以下幾大(da)趨勢：

1、自有品牌開發將進入“深水區”

從(cong)外部(bu)來(lai)說，隨著開發自(zi)有(you)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)業態擴展，消費者會有(you)更(geng)多的(de)(de)(de)選擇，市場(chang)競爭(zheng)會加(jia)劇，優質商品(pin)(pin)資源的(de)(de)(de)爭(zheng)奪也(ye)更(geng)加(jia)激烈(lie)。從(cong)內(nei)部(bu)來(lai)說，隨著自(zi)有(you)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)品(pin)(pin)類與品(pin)(pin)項的(de)(de)(de)增加(jia)，銷售(shou)占比(bi)的(de)(de)(de)提高，自(zi)有(you)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)開發對(dui)企業利(li)潤的(de)(de)(de)影響(xiang)也(ye)越來(lai)越大。在這一背(bei)景(jing)下，自(zi)有(you)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)經(jing)營稍有(you)不(bu)慎(shen)，就會陷入庫(ku)存(cun)積壓(ya)的(de)(de)(de)泥(ni)潭。?

2、細分化與效率化趨勢明顯

根據上(shang)述態(tai)(tai)勢，企(qi)業在開(kai)發自(zi)有品(pin)牌過(guo)程中將會(hui)更注重品(pin)類(lei)定義(yi)與產品(pin)細分(fen)，而(er)不是片面追求“特色”或“規(gui)模”，任何一款自(zi)有品(pin)牌產品(pin)，都要在特定的(de)品(pin)類(lei)框架中找到自(zi)己的(de)“位置(zhi)”，只有這樣才能實現效率化(hua)。同時，由于自(zi)有品(pin)牌的(de)繁榮也促進(jin)了“折扣店熱”又重新燃起。自(zi)有品(pin)牌從單品(pin)發展(zhan)到系(xi)列，進(jin)而(er)發展(zhan)成(cheng)為(wei)硬(ying)折扣店，這也許(xu)是一個(ge)業態(tai)(tai)發展(zhan)的(de)新趨勢。

3、創造價值將成為主目標

自有(you)品牌開發要(yao)實現消(xiao)費(fei)者價(jia)值(zhi)、供應商價(jia)值(zhi)與零(ling)售商價(jia)值(zhi)的動態平衡。零(ling)供應加(jia)強專(zhuan)注與專(zhuan)一(yi)的緊密合(he)作。價(jia)值(zhi)導向與需求導向是自有(you)品牌開發的必由之路。

4、重視商品力建設

自有(you)品(pin)牌(pai)(pai)開發從以(yi)商(shang)品(pin)為中心向(xiang)(xiang)商(shang)品(pin)力為中心發展，是明(ming)顯趨(qu)勢(shi)。調查發現：消(xiao)費(fei)者對商(shang)品(pin)的(de)(de)(de)需(xu)求越(yue)來越(yue)呈(cheng)現出兩極化趨(qu)勢(shi)：差(cha)異(yi)化的(de)(de)(de)品(pin)質需(xu)求與追求性價比的(de)(de)(de)大眾需(xu)求。自有(you)品(pin)牌(pai)(pai)在這兩端(duan)都(dou)有(you)很大的(de)(de)(de)成長空間。自有(you)品(pin)牌(pai)(pai)開發無論往(wang)哪(na)個方向(xiang)(xiang)發展，商(shang)品(pin)力最(zui)終取(qu)決于(yu)生態鏈建(jian)設，在產品(pin)研發、渠道開拓、品(pin)牌(pai)(pai)營銷(xiao)、消(xiao)費(fei)洞察(cha)等領域，都(dou)需(xu)要更廣闊與深入的(de)(de)(de)緊(jin)密合作。?

5、開發新品類、新產品

自有品牌開發(fa)將(jiang)會拓展更多的(de)品(pin)類，挖掘一個個超細分(fen)市場。生(sheng)鮮(xian)和加工食品(pin)類自有(you)品(pin)牌(pai)開發(fa)將(jiang)成為重點(dian)和戰略(lve)性(xing)品(pin)類。自有(you)品(pin)牌(pai)開發(fa)要有(you)效(xiao)填補如家(jia)具、生(sheng)鮮(xian)產品(pin)、日用(yong)品(pin)等弱勢品(pin)牌(pai)的(de)品(pin)類空白。

6、積極尋求更有效的新渠道

供應商：多渠(qu)(qu)道(dao)(dao)服務經(jing)(jing)銷(xiao)商；零售商：多渠(qu)(qu)道(dao)(dao)經(jing)(jing)銷(xiao)自有品牌(pai)(pai)產(chan)品；消費者：多渠(qu)(qu)道(dao)(dao)尋求優質(zhi)自有品牌(pai)(pai)產(chan)品。自有品牌(pai)(pai)的(de)推廣需要(yao)建(jian)立更(geng)有效的(de)多渠(qu)(qu)道(dao)(dao)、全渠(qu)(qu)道(dao)(dao)營銷(xiao)體系。