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如何構建一個自有品牌 怎么做好自營品牌

本文章由注冊用戶 荊湖酒徒 上傳提供 2024-05-08 評論 0
摘要:自營品牌的打造對于零售商和制造商來說都是很重要的,從無到有構建打造一個自有品牌,首先要進行市場調研,做好品牌定位,然后了解品牌核心,做好品牌價值主張,接著構建品牌畫像,樹立品牌個性,要做好自營品牌,還要注意幾點,包括企業的良性發展、完善的運行保障體系、對消費者的深度理解等。下面一起來了解一下如何構建一個自有品牌以及怎么做好自營品牌吧。

一、如何構建一個自有品牌

自(zi)有品牌的發展歷程已經不算短,特別進入互聯(lian)網時代(dai)之后,無論是(shi)(shi)零(ling)售商還(huan)是(shi)(shi)制造商,都或(huo)多或(huo)少關(guan)注,甚至是(shi)(shi)在傾力打造自(zi)有品牌,那么如何打造一個自(zi)營品牌呢?

1、市場調研,做好品牌定位

找(zhao)到核(he)心(xin)消費者前,先要有完(wan)整定位,說到定位就繞不(bu)開產(chan)品(pin)差異化,繞不(bu)開品(pin)類(lei)定位,繞不(bu)開心(xin)智認知(zhi)。以前我們談的定位,主要作(zuo)用是(shi)區分(fen)(fen)競(jing)爭者;但是(shi)時(shi)代變了,粉絲經濟時(shi)代,去他的競(jing)爭,品(pin)牌重(zhong)要的是(shi)做好自己(ji),從細分(fen)(fen)市場和細分(fen)(fen)類(lei)目切入,找(zhao)到自己(ji)的核(he)心(xin)消費者。

品牌定位是“你想要在目標消費者心目中擁有的概念性位置,用市面上更流行的表達叫做“占領用戶心智-你希望他們在考慮你的品牌時想到的好處”。為了(le)找準品牌定位,企(qi)業需要考慮三(san)個維度(du):為了(le)誰(目(mu)標用戶),(提供什么)你的產品/服務,(為什么)獨特的價(jia)值主張。

2、了解品牌核心,做好品牌價值主張

市場需求變化導致消費者(zhe)對(dui)品牌(pai)的訴求,尤其(qi)感性需求越來(lai)(lai)越多。想想對(dui)你和你的用戶(hu)來(lai)(lai)說(shuo)真(zhen)正重(zhong)要的是什么。

要(yao)找到(dao)你的品(pin)(pin)牌價值,請思考(kao)你在(zai)運營中(zhong)已經做(zuo)過(guo)的事情,并問問自己為(wei)什(shen)么要(yao)這樣(yang)做(zuo)。例如,你是否有一項(xiang)政策說明(ming)每個客戶服務(wu)對郵(you)件必須在(zai)一小(xiao)時內得到(dao)答(da)復?如果是這樣(yang),你的品(pin)(pin)牌價值之一可能是為(wei)客戶提供最佳購物體驗。

如(ru)今的(de)商業自營品牌(pai)需要(yao)繼續(xu)追(zhui)求的(de):為品牌(pai)注入積極向上的(de)信(xin)息,成功地吸引消(xiao)(xiao)費者。從(cong)年輕人身上我們了解到,他們最迷戀的(de)品牌(pai),是那(nei)些讓他們沒有(you)感覺被愚(yu)弄的(de)品牌(pai),即那(nei)些不懼怕讓消(xiao)(xiao)費者多花(hua)錢,會(hui)拒絕大量消(xiao)(xiao)費者的(de)品牌(pai)。

3、構建品牌畫像,樹立品牌個性

當我(wo)們(men)找(zhao)準(zhun)自(zi)己的品(pin)(pin)牌定(ding)位,確定(ding)了我(wo)們(men)想要去服務的核心消費人群,這個時候我(wo)們(men)就知道我(wo)們(men)的品(pin)(pin)牌調(diao)性(xing)和品(pin)(pin)牌識別。具體包括:

(1)創建slogan:簡短(duan)的Slogan,可以(yi)說明你的品牌本質、個(ge)性和定位。

(2)確定你(ni)的品(pin)(pin)牌“個(ge)性”:“無法被(bei)辨認出個(ge)性的產品(pin)(pin),永遠不是(shi)品(pin)(pin)牌。”

(3)品(pin)牌(pai)視(shi)覺(jue)(jue)塑造:當消費者想到一個品(pin)牌(pai),什么是(shi)他們最(zui)先接觸(chu)最(zui)能記住的東西(xi)!這可能是(shi)你的logo,主色調,包(bao)裝,字(zi)體或其他視(shi)覺(jue)(jue)品(pin)牌(pai)內(nei)容。

二、怎么做好自營品牌

關于如(ru)何(he)做(zuo)好自營(ying)品(pin)牌(pai)這個問題,其實(shi)并不(bu)好回答,因為沒有(you)一(yi)(yi)個統一(yi)(yi)的衡量(liang)標準,另(ling)外(wai),不(bu)同(tong)的品(pin)牌(pai)實(shi)際情況也有(you)所不(bu)同(tong),不(bu)過一(yi)(yi)般來說,要(yao)做(zuo)好自有(you)品(pin)牌(pai),以下(xia)幾點是要(yao)注意的:

1、企業的良性發展是做好自有品牌的基礎

自有品牌是一(yi)個體系(xi)工(gong)程,是需要耗費不小的(de)(de)精(jing)力、財力、物力,持續(xu)打造的(de)(de)工(gong)程,可能(neng)會是“難而(er)正(zheng)確(que)(que)的(de)(de)事(shi)”,也可能(neng)做一(yi)段時間(jian)之后,發(fa)現是“難而(er)不正(zheng)確(que)(que)的(de)(de)事(shi)”, 如果沒有企業的(de)(de)良性發(fa)展做支撐,包(bao)括(kuo)企業的(de)(de)財務(wu)狀況、芒果视频下(xia)载(zai),人才團隊(dui),組(zu)織架構(gou),制度流程等,是絕對無(wu)法成功的(de)(de)。

2、完善的運行保障體系,保駕護航

這里提(ti)到的運(yun)行(xing)保(bao)障體(ti)(ti)系(xi),包含企業組織架構,人才團隊,企業整體(ti)(ti)運(yun)行(xing)體(ti)(ti)系(xi),經營體(ti)(ti)系(xi)等(deng)等(deng),體(ti)(ti)系(xi)的運(yun)行(xing)保(bao)障,持續(xu)提(ti)升,能夠為自有(you)品牌(pai)的發展保(bao)駕護航(hang),提(ti)供(gong)強有(you)力(li)的支持。

3、深度理解消費者,理解商品,理解人性

深度理解消費者,理解商品,是很多企業在做的事情,未來一段時間,我們還要有更高的自我要求,那就是更深刻的理解人性,不僅適用自有品牌,更(geng)適用于零售企業未來一(yi)段時間的(de)發展,理解我(wo)們所(suo)有接觸到(dao)的(de)人性,內部(bu)的(de)、外部(bu)的(de)、群(qun)體的(de)、個(ge)(ge)體的(de)等(deng)等(deng)。先意識到(dao)的(de)企業,先做的(de)企業,一(yi)定會(hui)在新的(de)競爭(zheng)階(jie)段領(ling)跑(pao)一(yi)個(ge)(ge)身位。

4、適度、深入學習并堅持自我發展特色

一(yi)不(bu)能只學(xue)(xue)形(xing),不(bu)學(xue)(xue)神,為了學(xue)(xue)而學(xue)(xue),或者員工(gong)被迫學(xue)(xue);第二要(yao)適度學(xue)(xue)習(xi),更(geng)要(yao)深入(ru)學(xue)(xue)習(xi),學(xue)(xue)習(xi)這件(jian)事(shi)上(shang),既要(yao)全面、整體,更(geng)要(yao)講究(jiu)“傷其十指(zhi)不(bu)如斷其一(yi)指(zhi)”的(de)(de)(de)精神。更(geng)重要(yao)的(de)(de)(de),學(xue)(xue)習(xi)之后,要(yao)把學(xue)(xue)到(dao)的(de)(de)(de)理念、方法(fa),結合(he)到(dao)企(qi)業(ye),結合(he)到(dao)服務消費者以及場景(jing)中(zhong),梳理出適合(he)自身的(de)(de)(de)方式方法(fa),納入(ru)到(dao)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)長期(qi)發(fa)展體系中(zhong),堅持自我(wo)發(fa)展的(de)(de)(de)特色。

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