蔣小林(lin)-北(bei)京元培世紀翻譯有限公司董(dong)事長介紹
人物簡介:
1982年(nian)7月,大(da)學畢業(ye)參加工作(zuo);
1982年(nian)7月(yue)至1985年(nian)7月(yue),湖南省邵陽(yang)縣黃亭市(shi)中學工作;
1985年9月至1988年9月,湖南省(sheng)教師進(jin)(jin)修(xiu)學院進(jin)(jin)修(xiu);
1988年(nian)7月至1989年(nian)7月,湖南(nan)省邵陽縣五中(zhong)工(gong)作;
1989年(nian)8月至(zhi)1991年(nian)3月,湖南省邵陽縣(xian)委宣傳部工作(zuo),歷任(ren)(ren)新聞宣傳組長,兼任(ren)(ren)邵陽縣(xian)五(wu)豐(feng)鋪區中(zhong)和鄉(xiang)工作(zuo)組長;
1991年(nian)3月至(zhi)1992年(nian)6月,邵陽縣委辦公室工(gong)作,歷(li)任書記(ji)秘書,政研室副主任,兼任邵陽縣五(wu)豐鋪區工(gong)作組副組長;
1992年6月(yue)至1993年6月(yue),邵陽化肥廠工作,任(ren)黨委書記、廠長;
1993年6月至(zhi)1996年10月,湖南省邵陽(yang)市(shi)紀委工作(zuo),歷任(ren)財(cai)貿(mao)科長,綜合科長,辦公室主任(ren),邵陽(yang)市(shi)人民政(zheng)府三產辦主任(ren);
1996年(nian)10月(yue)至(zhi)1998年(nian)10月(yue),湖南(nan)大學商(shang)學院研究生學習;
1998年10月(yue)至(zhi)2002年12月(yue),湖南(nan)邵(shao)陽(yang)市發改委工作,任邵(shao)陽(yang)市政府三產辦主(zhu)任;
2003年(nian)至今 元培翻譯。
蔣(jiang)(jiang)小林(lin),身高(gao)超過一米八,講起(qi)話來干脆直爽(shuang),聲如(ru)洪鐘。“人(ren)如(ru)果要(yao)活下去,賣盒飯也是(shi)一種(zhong)方式。但(dan)若要(yao)選擇,我(wo)個(ge)人(ren)比較挑剔,如(ru)果一個(ge)行(xing)業(ye)市場不夠大,那我(wo)肯(ken)定不會選擇這個(ge)行(xing)業(ye)。相(xiang)反,只要(yao)市場夠大,我(wo)們就不怕(pa),可以通(tong)過競(jing)爭和努力,找到(dao)成為(wei)強者的辦(ban)法。”蔣(jiang)(jiang)小林(lin)向記者坦(tan)言,選擇創立元培(pei)“下海”之前,他的確考慮了創業(ye)的方向,最終,他認(ren)定了信(xin)息處(chu)理這一大行(xing)業(ye)。
盡(jin)管翻(fan)譯(yi)行業(ye)還(huan)沒有(you)大(da)型(xing)公司(si),但(dan)2003年,翻(fan)譯(yi)行業(ye)產值(zhi)(zhi)已經高達127億(yi)元(yuan);而(er)到了2007年,這一(yi)數值(zhi)(zhi)進一(yi)步(bu)增(zeng)長到了300億(yi)元(yuan)。蔣小林雖然選(xuan)對了方(fang)向,卻(que)(que)(que)同時發現這個市場極其混亂:沒有(you)行業(ye)標準;小公司(si)太多(duo),互(hu)相殺(sha)價。更讓人(ren)擔心的(de)(de)是(shi),翻(fan)譯(yi)并(bing)非是(shi)資本密集(ji)(ji)型(xing)行業(ye),卻(que)(que)(que)注定是(shi)人(ren)才、智力密集(ji)(ji)型(xing)行業(ye);可(ke)是(shi),符合要(yao)求的(de)(de)高級筆譯(yi)、口譯(yi)人(ren)才卻(que)(que)(que)并(bing)不多(duo)。
蔣小林(lin)選擇了(le)最笨也(ye)是最有(you)效的辦法:2006年以前,全國高校沒有(you)翻譯(yi)(yi)專業(ye)(ye)本科生,元培就自己(ji)培養人才,邊(bian)干(gan)邊(bian)培訓;同時也(ye)把培訓服務作為公司業(ye)(ye)務之一(yi)。為了(le)在(zai)競爭中脫穎而出(chu),如(ru)何(he)保證穩定、可靠(kao)的翻譯(yi)(yi)質量(liang)成了(le)最大難題。蔣小林(lin)就在(zai)行業(ye)(ye)內率先推出(chu)24項(xiang)工作流程制(zhi)(zhi)度(du),實行5階段質量(liang)控制(zhi)(zhi)及三審審核(he)質量(liang)控制(zhi)(zhi)標準體系,在(zai)業(ye)(ye)內最早創建了(le)翻譯(yi)(yi)流程控制(zhi)(zhi)體系。
“同樣的翻譯量,歐洲(zhou)標價100歐元(yuan),美國(guo)100 美元(yuan),而在國(guo)內,卻只能拿到100元(yuan)人民幣。那么,為何不迅速(su)壯大(da)自己,與那些(xie)國(guo)際機構競爭?即便只能拿到60~70美元(yuan),也數倍于我們國(guo)內的收入(ru)(ru)。”據此,蔣(jiang)小林(lin)準備采(cai)用(yong)“賣集團業務盒飯”的辦法(fa),將元(yuan)培的收入(ru)(ru)份額盡(jin)快提(ti)高(gao)到整個國(guo)內翻譯行業的10%左右。由于2010年,上(shang)海(hai)世(shi)博會的筆譯和(he)口譯服務獨家供應商資格(ge)已經基(ji)本在握,年收入(ru)(ru)30億(yi)元(yuan),已成了蔣(jiang)小林(lin)下一步的遠大(da)目標。
奧運翻譯的供應商
2006年(nian)12月,元(yuan)培正式(shi)與北(bei)京奧組委簽約。而最初蔣小林提出“奧運方案”時,一度沒有“聽眾”。
2002年下海的(de)(de)蔣小林(lin)從湖南(nan)來到(dao)(dao)北京,在(zai)進(jin)入翻(fan)譯(yi)行(xing)業不到(dao)(dao)半年之后,就向當時服務(wu)的(de)(de)公(gong)(gong)司提出一個“不可思議”的(de)(de)想法:申請給(gei)(gei)2008年奧(ao)運會做翻(fan)譯(yi)。公(gong)(gong)司沒有人支(zhi)持這(zhe)個想法,原(yuan)因(yin)很簡單:還(huan)沒有一屆奧(ao)運會把這(zhe)么大規模的(de)(de)語言(yan)服務(wu)外包給(gei)(gei)一個機構去(qu)完成(cheng)。
蔣小(xiao)林并(bing)沒有放棄,他(ta)與歷屆(jie)奧運會(hui)語言服(fu)務(wu)專家進行交流,據他(ta)總(zong)結(jie),過去歷屆(jie)奧運會(hui)語言服(fu)務(wu)都(dou)是(shi)動用整個國家的力量(liang)來(lai)保障(zhang)的,但這種模(mo)式的最大問(wen)題就(jiu)是(shi)不成規模(mo),因為所有的人都(dou)是(shi)臨時的,在具體組織實施的協調、管理(li)、運行上(shang)都(dou)會(hui)顯得不夠順暢。
經(jing)過兩年(nian)(nian)多(duo)的(de)調研,在2005年(nian)(nian)底,一(yi)(yi)(yi)份長達600多(duo)頁的(de)“奧(ao)(ao)運會(hui)(hui)語(yu)言服(fu)務規(gui)(gui)劃(hua)”出爐,規(gui)(gui)劃(hua)的(de)核心內(nei)容(rong)就(jiu)是,把(ba)奧(ao)(ao)運會(hui)(hui)的(de)語(yu)言服(fu)務當成一(yi)(yi)(yi)個龐(pang)大的(de)系(xi)統工程(cheng),既然(ran)是系(xi)統工程(cheng),就(jiu)有一(yi)(yi)(yi)整套的(de)機制規(gui)(gui)范、約束,保障其各個環節的(de)實施。
蔣(jiang)小林(lin)回憶,當時(shi)(shi)競標2008年(nian)奧(ao)運(yun)會語言(yan)類服務(wu)供應商的(de),一(yi)共有16家(jia)企業,大多數都是國外的(de)翻譯(yi)(yi)公司(si),資金實(shi)力很雄厚(hou),其中(zhong)有好幾家(jia)還(huan)是紐約(yue)證券交易所的(de)主板上市公司(si),而且(qie)還(huan)有不少國外翻譯(yi)(yi)公司(si)都曾派出團隊參(can)加過往屆奧(ao)運(yun)會的(de)語言(yan)服務(wu)工作,但最終花落元培。蔣(jiang)小林(lin)說(shuo),元培當時(shi)(shi)打動北京奧(ao)組委的(de),就是把奧(ao)運(yun)會語言(yan)服務(wu)當成系統(tong)工程規劃的(de)運(yun)營(ying)思路。蔣(jiang)小林(lin)說(shuo),奧(ao)運(yun)會賽時(shi)(shi)階(jie)段,元培每(mei)天預計有接近(jin)(jin)100萬字(zi)的(de)新聞(wen)翻譯(yi)(yi)任(ren)務(wu),他們將這些(xie)新聞(wen)翻譯(yi)(yi)成10種(zhong)語言(yan)。而在此之前,元培已經有接近(jin)(jin)300名全職翻譯(yi)(yi)人員在北京奧(ao)組委里提供語言(yan)服務(wu)。
蔣小林坦言,對于元培(pei)來說(shuo),贊(zan)助(zhu)奧運(yun)會(hui)源于元培(pei)制定的(de)(de)國際(ji)化戰(zhan)略目(mu)標(biao)。在國際(ji)翻譯行業的(de)(de)競(jing)爭中,主要(yao)取決于三個(ge)(ge)因(yin)素,質(zhi)量、價格,還有一(yi)個(ge)(ge)就是(shi)(shi)(shi)品(pin)牌(pai),元培(pei)通過(guo)程序化的(de)(de)管(guan)理(li),在質(zhi)量上與國外同行差異不(bu)大(da),價格要(yao)比國際(ji)價格優惠得多,而惟一(yi)的(de)(de)短板(ban)就是(shi)(shi)(shi)品(pin)牌(pai)。因(yin)此,贊(zan)助(zhu)奧運(yun)會(hui)主要(yao)是(shi)(shi)(shi)出于樹立國際(ji)化品(pin)牌(pai)的(de)(de)考慮。當然在贊(zan)助(zhu)奧運(yun)會(hui)的(de)(de)過(guo)程中,元培(pei)在人(ren)才(cai)、綜合實(shi)力、客戶開發中也(ye)獲(huo)得了(le)一(yi)些實(shi)實(shi)在在的(de)(de)好處。“奧運(yun)會(hui)是(shi)(shi)(shi)全(quan)球知名度(du)最高(gao)的(de)(de)活動,無論(lun)是(shi)(shi)(shi)老(lao)百姓(xing)還是(shi)(shi)(shi)媒(mei)體,對奧運(yun)會(hui)都(dou)是(shi)(shi)(shi)高(gao)強(qiang)度(du)、長時間地關注。另外,成(cheng)為奧運(yun)會(hui)的(de)(de)供(gong)應(ying)商,本身(shen)就是(shi)(shi)(shi)接了(le)一(yi)個(ge)(ge)大(da)項目(mu),借(jie)助(zhu)這個(ge)(ge)項目(mu),元培(pei)能(neng)夠實(shi)現人(ren)才(cai)、公司(si)規模和公司(si)管(guan)理(li)上的(de)(de)進步”。
獲得1500萬美元投資
也正是(shi)因為(wei)奧運(yun)會,讓經(jing)緯創投(tou)(tou)注意到了元(yuan)(yuan)培(pei)。2008年(nian)5月15日(ri),美國知(zhi)名風險投(tou)(tou)資商(shang)經(jing)緯創投(tou)(tou)把橄(gan)欖枝伸向了北京2008奧運(yun)會口譯(yi)和(he)筆譯(yi)服務供應商(shang)北京元(yuan)(yuan)培(pei)世紀翻(fan)譯(yi)有限公(gong)司(si),以(yi)1500萬美元(yuan)(yuan)入(ru)股元(yuan)(yuan)培(pei)。元(yuan)(yuan)培(pei)也成(cheng)(cheng)為(wei)了中(zhong)國首家獲得風險投(tou)(tou)資的(de)翻(fan)譯(yi)服務公(gong)司(si)。“贊助奧運(yun)解(jie)決(jue)了元(yuan)(yuan)培(pei)的(de)生存(cun)問題(ti)(ti),這次(ci)獲得投(tou)(tou)資解(jie)決(jue)了元(yuan)(yuan)培(pei)的(de)成(cheng)(cheng)長(chang)問題(ti)(ti)。”元(yuan)(yuan)培(pei)翻(fan)譯(yi)總裁(cai)蔣小林在簽(qian)約發(fa)布會上如此評判此次(ci)融資。
經(jing)緯注資,除了(le)看重元培頭頂的(de)奧運光環,還基于(yu)對(dui)中國(guo)翻譯市場規模的(de)判斷。在蔣小林(lin)看來,語言服務是一個朝(chao)陽產(chan)業(ye),并(bing)不(bu)(bu)會因為翻譯軟件(jian)的(de)出現而衰(shuai)弱,“高端企業(ye)在消費翻譯服務的(de)時(shi)候,都(dou)希(xi)望語言能帶有自己(ji)的(de)烙(luo)印,同(tong)樣的(de)汽車駕(jia)駛員手冊說明書,一汽和上汽的(de)風格(ge)就(jiu)截然不(bu)(bu)同(tong),有的(de)企業(ye)希(xi)望語言像詩(shi),有的(de)就(jiu)偏好(hao)直白和通俗(su)的(de)語言,這(zhe)些不(bu)(bu)是僅僅依靠(kao)計算機(ji)就(jiu)能夠做到的(de)。”