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白手興家創業路

中國(guo)人(ren)食燕(yan)窩(wo)可追溯至唐朝，據(ju)悉唐代(dai)(dai)女皇帝武則(ze)天(tian)經常食用(yong)燕(yan)窩(wo)養顏，繼后歷宗宋元迄明清，燕(yan)窩(wo)入饌(zhuan)之風(feng)在上流社會間始(shi)終不(bu)絕，而正列宮延御(yu)膳則(ze)由明代(dai)(dai)開始(shi)，當時東南(nan)亞附近之小國(guo)進貢(gong)天(tian)朝皇帝珍品，其中不(bu)乏極品頂級燕(yan)窩(wo)，順理(li)成章(zhang)被譽為「貢(gong)燕(yan)」或「官(guan)燕(yan)」。而這種一(yi)直被認定為矜(jin)貴無比的珍品，經過官(guan)燕(yan)棧董(dong)事總經理(li)朱志明先生(Samson)的不(bu)斷(duan)努力下，今(jin)天(tian)已(yi)逐漸蛻(tui)變(bian)成一(yi)種普及化的養生食品。

單(dan)看官(guan)燕(yan)棧(zhan)門(men)(men)店的(de)時尚裝潢和嶄(zhan)新(xin)的(de)廣告(gao)概(gai)念，狠(hen)難想像(xiang)到這個(ge)品(pin)牌是已(yi)有(you)46年(nian)歷史(shi)，印尼母公司於1964年(nian)成立，專營燕(yan)窩(wo)轉口貿易及批發，自1998年(nian)由(you)Samson引(yin)入香港(gang)并開始(shi)在(zai)香港(gang)有(you)第一(yi)間零售專門(men)(men)店，發展至現時打著「比(bi)好，更好」旗號，推廣優(you)質、多元化(hua)中式養生(sheng)保(bao)健產品(pin)，深受消費者愛戴；而外表高大(da)俊朗、年(nian)僅36歲的(de)Samson，總帶(dai)有(you)一(yi)點(dian)點(dian)書(shu)生(sheng)氣息，本以為他是企(qi)業(ye)(ye)(ye)第二代接班人，但(dan)他在(zai)傾談(tan)中解(jie)開眾人心裡(li)的(de)謎團：「我并不(bu)(bu)是大(da)富之家(jia)(jia)(jia)出(chu)(chu)身(shen)，爸爸是新(xin)界人，家(jia)(jia)(jia)庭都靠務農(nong)來支撐。」Samson童年(nian)時便(bian)知道要努力讀書(shu)，長大(da)后亦不(bu)(bu)負眾望考入科(ke)技大(da)學(xue)工程系(xi)成為天子(zi)門(men)(men)生(sheng)，他讀書(shu)時已(yi)滿腦大(da)計，覺得「工字(zi)不(bu)(bu)出(chu)(chu)頭」，那時創(chuang)業(ye)(ye)(ye)夢(meng)想開始(shi)萌(meng)芽。Samson於1996年(nian)大(da)學(xue)畢業(ye)(ye)(ye)后首嚐創(chuang)業(ye)(ye)(ye)滋味(wei)，「當時和朋(peng)友合(he)資經營補(bu)習社(she)，雖然有(you)挫折(zhe)，但(dan)卻學(xue)到不(bu)(bu)少，自此決心再搞生(sheng)意。」其(qi)后，一(yi)次(ci)偶然的(de)機會(hui)和家(jia)(jia)(jia)人到上(shang)環海(hai)味(wei)店購買藥材，便(bian)牽上(shang)他與(yu)「燕(yan)窩(wo)」之間的(de)不(bu)(bu)解(jie)緣。

從購物平常事悟出商機

一(yi)椿(chun)見怪(guai)不(bu)怪(guai)的(de)「講價」事件，卻讓(rang)Samson 深刻記於腦中，「我看到店(dian)內的(de)顧(gu)客(ke)和售貨(huo)員(yuan)(yuan)討價還價買(mai)燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)，最后(hou)竟爭取(qu)到以(yi)6折(zhe)價錢出售。更讓(rang)我發(fa)現(xian)，燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)價格(ge)與品質原來可以(yi)這(zhe)樣(yang)參差，我認定這(zhe)是發(fa)掘商機的(de)好機會。」可惜當時(shi)(shi)的(de)市場資訊未如(ru)今天般發(fa)達，為了(le)(le)解市場情況，Samson不(bu)時(shi)(shi)到上環海味街扮成買(mai)家「格(ge)價」收(shou)集情報(bao)，「當時(shi)(shi)大(da)部(bu)分(fen)海味店(dian)售賣(mai)(mai)『濕燕(yan)(yan)』為主，把不(bu)同(tong)種類的(de)燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)混在一(yi)起，質素十(shi)分(fen)參差，由於水份愈多，價格(ge)愈貴，顧(gu)客(ke)變(bian)相買(mai)得不(bu)合理，且(qie)店(dian)員(yuan)(yuan)的(de)推銷手法亦對顧(gu)客(ke)產生壓迫感；有些老(lao)闆甚至連自己(ji)所賣(mai)(mai)燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)的(de)出處也不(bu)知道。」經過多番折(zhe)騰(teng)，Samson用了(le)(le)約一(yi)年時(shi)(shi)間才漸漸掌握(wo)到有關燕(yan)(yan)窩(wo)(wo)的(de)珍貴資料，幸(xing)運地，此(ci)時(shi)(shi)經商業伙(huo)伴介紹(shao)下(xia)認識了(le)(le)一(yi)名林姓(xing)印(yin)尼華僑。

「林氏做了(le)兩(liang)代(dai)燕窩生意(yi)，在(zai)印尼有(you)自(zi)己的(de)(de)燕屋及加工場(chang)，於是(shi)由他(ta)供應原材料，而(er)我(wo)則負(fu)責(ze)開拓香(xiang)港市場(chang)。」Samson道(dao)出公司的(de)(de)起源。當(dang)年只(zhi)有(you)24、25歲的(de)(de)黃(huang)毛小子，起初也有(you)被人(ren)家質疑能力的(de)(de)經驗，情況(kuang)可能跟今天部分(fen)香(xiang)港人(ren)對80后(hou)年青人(ren)的(de)(de)感覺(jue)一(yi)樣。Samson 自(zi)此學會(hui)更加虛(xu)心，要守誠信才可獲得別(bie)人(ren)信任。他(ta)利用向(xiang)家人(ren)籌集得來的(de)(de)資金，每次(ci)逐(zhu)少數斤、數斤的(de)(de)買回來香(xiang)港，以(yi)「行街」的(de)(de)形式推銷，遂叩響(xiang)了(le)批(pi)發市場(chang)的(de)(de)大門。

首創樓上舖專門店潮流

雖然公(gong)司命(ming)名為(wei)(wei)「官(guan)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)棧(zhan)(zhan)」，意喻「尊(zun)貴燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)窩(wo)的(de)(de)(de)(de)倉庫(ku)」，但(dan)不(bu)(bu)(bu)代表公(gong)眾對此(ci)遙不(bu)(bu)(bu)可(ke)(ke)及(ji)(ji)，相(xiang)反(fan)，經過Samson把(ba)優質(zhi)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)窩(wo)普及(ji)(ji)化之(zhi)后，這(zhe)矜貴的(de)(de)(de)(de)食物倒變得平易近人(ren)(ren)。由於在印尼自設(she)大型燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)屋及(ji)(ji)工(gong)(gong)場(chang)(chang)，由收集、加工(gong)(gong)到(dao)(dao)售(shou)賣「一(yi)條龍」形式運作，確保質(zhi)素及(ji)(ji)來(lai)源之(zhi)餘，又可(ke)(ke)省(sheng)卻(que)中介人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)費用，故官(guan)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)棧(zhan)(zhan)能以較優惠的(de)(de)(de)(de)價格出售(shou)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)窩(wo)。不(bu)(bu)(bu)幸地，公(gong)司當時(shi)(shi)受97金(jin)融風暴影響，不(bu)(bu)(bu)少(shao)批發客(ke)(ke)如中式酒樓(lou)等相(xiang)繼結業(ye)，收入(ru)少(shao)了(le)一(yi)大半；但(dan)有危即有機，當時(shi)(shi)市面(mian)的(de)(de)(de)(de)店(dian)舖(pu)租(zu)金(jin)急跌，Samson想到(dao)(dao)進軍樓(lou)上舖(pu)以實踐(jian)零售(shou)「專門店(dian)」概念，官(guan)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)棧(zhan)(zhan)遂開了(le)第(di)一(yi)間店(dian)，他解釋：「香港租(zu)金(jin)昂貴，往(wang)往(wang)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)零售(shou)市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)敗關鍵，故在成(cheng)(cheng)立之(zhi)初以樓(lou)上舖(pu)形式經營，大大節省(sheng)了(le)昂貴租(zu)金(jin)，客(ke)(ke)人(ren)(ren)以6成(cheng)(cheng)市價便(bian)買到(dao)(dao)優質(zhi)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)窩(wo)，加強了(le)官(guan)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)棧(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)競爭力；我們又為(wei)(wei)客(ke)(ke)人(ren)(ren)提供(gong)更大、更舒適的(de)(de)(de)(de)購物空間以選擇心水貨品(pin)。」官(guan)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)棧(zhan)(zhan)脫離了(le)當時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)窩(wo)、參茸海(hai)味的(de)(de)(de)(de)集散地───上環(huan)，轉(zhuan)攻旺角一(yi)幢(chuang)商業(ye)大廈(sha)作為(wei)(wei)新(xin)據點，并不(bu)(bu)(bu)斷用傳單及(ji)(ji)賣廣(guang)告去吸引客(ke)(ke)人(ren)(ren)，希(xi)望藉這(zhe)高人(ren)(ren)流地區(qu)來(lai)突(tu)圍；Samson又反(fan)傳統將(jiang)「濕(shi)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)」（已浸發的(de)(de)(de)(de)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)窩(wo)）吹乾及(ji)(ji)抽(chou)濕(shi)變成(cheng)(cheng)「乾燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)」，客(ke)(ke)人(ren)(ren)見識(shi)到(dao)(dao)官(guan)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)棧(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)燕(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)窩(wo)重量(liang)合理且價格相(xiang)宜，公(gong)司的(de)(de)(de)(de)口碑漸漸建立起(qi)來(lai)。

樓上舖專(zhuan)門(men)店(dian)頓(dun)時(shi)為官燕棧殺出(chu)(chu)新(xin)血路，直至現在，公(gong)司(si)在香港(gang)有(you)20家分店(dian)，四分一(yi)是樓上店(dian)，其(qi)餘則以(yi)商場、地(di)舖為主，租金(jin)雖有(you)狠(hen)大差異，但(dan)Samson 堅(jian)決劃一(yi)全港(gang)所有(you)分店(dian)的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)價格，明碼(ma)實(shi)價，顛覆了以(yi)往傳(chuan)統參茸海味店(dian)所售產(chan)(chan)品(pin)(pin)隨不(bu)同顧(gu)(gu)客購(gou)買而開出(chu)(chu)浮動價格的(de)不(bu)良手法；為增加競爭力，Samson 更(geng)推出(chu)(chu)多項貼心服務，例如首創(chuang)燕窩(wo)專(zhuan)門(men)店(dian)的(de)會員制(zhi)度，以(yi)先進電腦(nao)分析顧(gu)(gu)客購(gou)物習慣，主動提(ti)供合適優惠，貼身(shen)跟進顧(gu)(gu)客需要；而「15天產(chan)(chan)品(pin)(pin)信(xin)心保證」更(geng)旋即引起(qi)追隨。其(qi)后首創(chuang)「燕窩(wo)免息分期服務」，令大部分人(ren)也可買得起(qi)燕窩(wo)。

優質養生產品普及化

官(guan)(guan)燕棧(zhan)在(zai)香港成(cheng)立至今(jin)雖只有(you)10餘年，卻與Samson 一樣，由(you)本(ben)來對燕窩零知識的(de)(de)「外(wai)行人」，漸漸進化成(cheng)專業的(de)(de)「養(yang)生(sheng)專家(jia)」。今(jin)天的(de)(de)官(guan)(guan)燕棧(zhan)革新(xin)本(ben)地舊式(shi)參茸補品零售業的(de)(de)經營模(mo)式(shi)，為產品質(zhi)量制定優(you)良標準(zhun)及為行業注入嶄(zhan)新(xin)全(quan)面的(de)(de)客戶服務，迅速(su)成(cheng)為中式(shi)保健零售市場領導(dao)品牌(pai)，除了售賣燕窩之(zhi)外(wai)，參茸藥材、海味、冬蟲夏(xia)草等乾貨也囊括在(zai)內。

官燕(yan)(yan)(yan)(yan)棧由Samson 帶領下(xia)，多(duo)年(nian)來本(ben)著「比好(hao)，更(geng)好(hao)」的(de)(de)發(fa)展理念(nian)，不斷開(kai)發(fa)多(duo)元化的(de)(de)優質產(chan)品(pin)及服務。至(zhi)2003年(nian)推出(chu)(chu)簡易即食(shi)(shi)燕(yan)(yan)(yan)(yan)窩(wo)系列，為顧客提供最(zui)多(duo)款(kuan)(kuan)式的(de)(de)即食(shi)(shi)燕(yan)(yan)(yan)(yan)窩(wo)產(chan)品(pin)，其(qi)(qi)中(zhong)「一(yi)(yi)口(kou)棧」絕對(dui)是官燕(yan)(yan)(yan)(yan)棧的(de)(de)皇牌代(dai)表作，這(zhe)款(kuan)(kuan)全球首創每日(ri)一(yi)(yi)瓶概念(nian)的(de)(de)濃縮燕(yan)(yan)(yan)(yan)窩(wo)，20克標準食(shi)(shi)用(yong)份量已(yi)等如(ru)6瓶傳統即食(shi)(shi)燕(yan)(yan)(yan)(yan)窩(wo)。放在(zai)燈光(guang)下(xia)看，一(yi)(yi)縷縷頂級(ji)原條「頭期(qi)官燕(yan)(yan)(yan)(yan)」載滿(man)小(xiao)瓶，這(zhe)精緻(zhi)小(xiao)巧的(de)(de)出(chu)(chu)品(pin)，是官燕(yan)(yan)(yan)(yan)棧上(shang)下(xia)經歷(li)了無數次嘗試，約(yue)一(yi)(yi)年(nian)時間才研(yan)發(fa)出(chu)(chu)來，心思慎密的(de)(de)Samson留意到時代(dai)的(de)(de)轉變，「大樽裝的(de)(de)燕(yan)(yan)(yan)(yan)窩(wo)始終未(wei)夠方(fang)便，而(er)且職業(ye)女性在(zai)外面(mian)的(de)(de)時間比留在(zai)家裡還(huan)多(duo)，小(xiao)樽真空(kong)包裝方(fang)便攜帶，就(jiu)能(neng)讓她們隨時隨地滋養身心。」產(chan)品(pin)推出(chu)(chu)后，帶領即食(shi)(shi)燕(yan)(yan)(yan)(yan)窩(wo)在(zai)市(shi)場份額由佔一(yi)(yi)成(cheng)急(ji)升(sheng)至(zhi)三成(cheng)，且至(zhi)今仍未(wei)有其(qi)(qi)他對(dui)手(shou)能(neng)突破此(ci)製作技術，亦同(tong)時令人提起「一(yi)(yi)口(kou)棧」便聯(lian)想到官燕(yan)(yan)(yan)(yan)棧。

官燕棧於 2005年(nian)推出(chu)全(quan)新品(pin)(pin)牌「養(yang)(yang)生(sheng)薈(hui)」，主打(da)中(zhong)檔產品(pin)(pin)路(lu)線，且在多個個人(ren)護理商(shang)店(dian)銷售點出(chu)售。品(pin)(pin)牌又(you)與(yu)中(zhong)醫藥(yao)學者李南先生(sheng)及大(da)學科研(yan)機(ji)構(gou)合作，研(yan)發多元(yuan)化的(de)適時養(yang)(yang)生(sheng)食療，為一(yi)(yi)(yi)眾注重養(yang)(yang)生(sheng)保健(jian)的(de)人(ren)士，推出(chu)不同(tong)種類時令養(yang)(yang)生(sheng)產品(pin)(pin)，如即飲燉(dun)湯、簡(jian)易(yi)湯料(liao)包、養(yang)(yang)生(sheng)薈(hui)靈芝精華等(deng)，滿(man)足(zu)繁忙的(de)香港人(ren)，尤其照顧甚少入(ru)廚的(de)年(nian)青一(yi)(yi)(yi)代，從而推動中(zhong)式(shi)養(yang)(yang)生(sheng)保健(jian)大(da)眾化，與(yu)顧客一(yi)(yi)(yi)同(tong)「分享、養(yang)(yang)生(sheng)、喜(xi)悅」。

「比好，更好」　獲獎無數

與Samson 相處過的人都知道，他待人有(you)禮誠懇(ken)，原來(lai)在(zai)(zai)(zai)培訓員(yuan)工(gong)(gong)時也(ye)非常著(zhu)重此點，「無(wu)論在(zai)(zai)(zai)入職(zhi)或(huo)推出(chu)新產(chan)(chan)品(pin)(pin)時，我們都會讓員(yuan)工(gong)(gong)詳(xiang)細(xi)了解每款產(chan)(chan)品(pin)(pin)的特點及(ji)(ji)(ji)服(fu)務(wu)要求，懷著(zhu)『比好，更(geng)好』的心思，才(cai)可以運(yun)用良(liang)好服(fu)務(wu)態度及(ji)(ji)(ji)專(zhuan)業知識(shi)來(lai)解決顧客需要。」經過多(duo)年的努力(li)，官(guan)(guan)燕(yan)棧亦(yi)獲得(de)各界(jie)的認同(tong)，屢獲殊榮(rong)，於(wu)2002 至2004 年間(jian)分(fen)別(bie)成為(wei)行(xing)內(nei)首(shou)間(jian)獲選(xuan)為(wei)「超(chao)級品(pin)(pin)牌(pai)(pai)」及(ji)(ji)(ji)「香(xiang)港(gang)(gang)Q 嘜優(you)質標誌」的燕(yan)窩(wo)專(zhuan)門(men)(men)店，亦(yi)是行(xing)內(nei)被選(xuan)為(wei)「香(xiang)港(gang)(gang)名牌(pai)(pai)」的最年輕(qing)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)。而位於(wu)香(xiang)港(gang)(gang)的生產(chan)(chan)及(ji)(ji)(ji)硏(yan)發(fa)中心於(wu)2006 年，更(geng)成為(wei)全亞洲首(shou)間(jian)獲得(de)ISO 22000 食品(pin)(pin)安全認證的即(ji)食燕(yan)窩(wo)生產(chan)(chan)商。於(wu)服(fu)務(wu)方面，官(guan)(guan)燕(yan)棧亦(yi)連續2 年獲得(de)2008 及(ji)(ji)(ji)2009 年度由香(xiang)港(gang)(gang)零售管理協會頒發(fa)的「專(zhuan)門(men)(men)店組別(bie)服(fu)務(wu)領袖」。官(guan)(guan)燕(yan)棧現(xian)時在(zai)(zai)(zai)香(xiang)港(gang)(gang)、澳(ao)門(men)(men)和中國大陸擁有(you)逾30間(jian)零售專(zhuan)門(men)(men)店，亦(yi)有(you)分(fen)銷產(chan)(chan)品(pin)(pin)到大中華、日本及(ji)(ji)(ji)北(bei)美(mei)地區近千家連鎖式藥房、超(chao)級市場、中藥店、便(bian)利(li)商店及(ji)(ji)(ji)保健中心。公司(si)目(mu)標在(zai)(zai)(zai)2010年在(zai)(zai)(zai)香(xiang)港(gang)(gang)再增設(she)5至6間(jian)分(fen)店，希望(wang)其中商場分(fen)店能吸引游客及(ji)(ji)(ji)新客認識(shi)官(guan)(guan)燕(yan)棧。

打擊不斷　成就不一樣的自己

這(zhe)些看起(qi)(qi)來(lai)(lai)風雨無(wu)阻的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，其實一(yi)切得(de)來(lai)(lai)不(bu)易(yi)；回想(xiang)起(qi)(qi)這(zhe)10多年(nian)來(lai)(lai)白手(shou)興家的(de)(de)(de)辛酸史，Samson 經歷過幾(ji)次(ci)(ci)起(qi)(qi)跌。創(chuang)業(ye)(ye)第一(yi)個(ge)月(yue)已(yi)遇盜匪光顧，貨物(wu)及(ji)金錢遭受損失，幸好(hao)有(you)親(qin)友(you)支持才可渡(du)過難關；雖然換上(shang)保安(an)系統(tong)，但事(shi)隔一(yi)年(nian)，在(zai)辦(ban)公室遇上(shang)更(geng)驚(jing)險的(de)(de)(de)事(shi)，他(ta)回憶起(qi)(qi)當時又怕又無(wu)奈，「想(xiang)也(ye)(ye)沒(mei)想(xiang)到(dao)會(hui)(hui)再被打劫，賊人還(huan)要用10多吋的(de)(de)(de)牛肉刀迫令(ling)我(wo)(wo)把所有(you)財產交(jiao)出(chu)，於(wu)是我(wo)(wo)在(zai)短(duan)短(duan)幾(ji)分鐘內把一(yi)迭(die)迭(die)的(de)(de)(de)現金、燕(yan)窩存貨拋(pao)出(chu)，我(wo)(wo)從來(lai)(lai)未試過這(zhe)樣(yang)豪氣！」剛起(qi)(qi)步的(de)(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)又再面臨(lin)困境，他(ta)苦笑「這(zhe)次(ci)(ci)損失比上(shang)一(yi)次(ci)(ci)更(geng)慘。」沒(mei)辦(ban)法下唯有(you)請(qing)印尼的(de)(de)(de)伙伴來(lai)(lai)港(gang)看看情況(kuang)，幸虧Samson 早(zao)已(yi)建立(li)令(ling)人信任的(de)(de)(de)形象，對方(fang)二話不(bu)說便提供(gong)支援，助(zhu)官(guan)燕(yan)棧再站起(qi)(qi)來(lai)(lai)。到(dao)了(le)(le)2003年(nian)，公司(si)已(yi)發(fa)展(zhan)到(dao)10家分店(dian)左右(you)，但好(hao)景不(bu)常(chang)，遇上(shang)令(ling)港(gang)人留下難以磨滅傷(shang)痕(hen)的(de)(de)(de)「沙士」，「試過有(you)一(yi)天，各店(dian)營業(ye)(ye)額總數加(jia)起(qi)(qi)來(lai)(lai)不(bu)足10張(zhang)單(dan)。」一(yi)家店(dian)也(ye)(ye)開(kai)不(bu)到(dao)一(yi)張(zhang)單(dan)，的(de)(de)(de)確教作為(wei)老闆的(de)(de)(de)異(yi)常(chang)煩惱(nao)。當然，他(ta)咬緊(jin)牙關，最后捱得(de)過去才有(you)今(jin)天的(de)(de)(de)官(guan)燕(yan)棧，但這(zhe)次(ci)(ci)事(shi)件卻讓Samson體會(hui)(hui)到(dao)不(bu)一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)自己，「身為(wei)基督徒的(de)(de)(de)太(tai)太(tai)給我(wo)(wo)無(wu)限支持及(ji)鼓勵(li)，自己也(ye)(ye)成為(wei)了(le)(le)基督徒，我(wo)(wo)在(zai)信仰(yang)中(zhong)學會(hui)(hui)了(le)(le)交(jiao)托、謙卑(bei)。」此后更(geng)積極參加(jia)公職，如香港(gang)零(ling)售(shou)管理協會(hui)(hui)、職業(ye)(ye)訓練局零(ling)售(shou)業(ye)(ye)訓練委員(yuan)會(hui)(hui)及(ji)廣州(zhou)外商(shang)投資企業(ye)(ye)商(shang)會(hui)(hui)等，他(ta)表示「同行間(jian)的(de)(de)(de)惡性競(jing)爭(zheng)對經營百害而無(wu)一(yi)利，我(wo)(wo)希(xi)望貢獻(xian)自己及(ji)公司(si)，出(chu)一(yi)分力搞(gao)好(hao)整個(ge)營商(shang)環境。」

Samson在訪問中(zhong)多次提(ti)及家人(ren)及信仰的(de)支持，他的(de)太太現時也(ye)有幫忙打理業務，一(yi)同出入公開場(chang)合(he)(he)，兩夫婦即使(shi)多忙也(ye)抽時間(jian)陪伴(ban)小(xiao)朋友(you)，享受天倫之樂，溫馨得羨煞旁人(ren)。一(yi)個人(ren)的(de)意志(zhi)力有限，因此圣經說︰「三股合(he)(he)成的(de)繩子不容易(yi)折斷。」(傳道書四(si):12)從Samson 的(de)經歷，完全反映到身(shen)邊人(ren)互相(xiang)扶(fu)持的(de)重要性，這與他個人(ren)良好的(de)修養及性格不無關係。