手機是人們日常生活必不可(ke)少的(de)產(chan)品，市場需求巨(ju)大、利潤(run)可(ke)觀，許多投資者紛(fen)紛(fen)進入市場。那(nei)么(me)代(dai)理手機利潤(run)有多大？接下來，Maigoo小編(bian)依據加(jia)盟手機的(de)店鋪面積、租金、水電(dian)費(fei)用(yong)、人工費(fei)用(yong)，以及月營業額(e)和毛利率等(deng)數據，為(wei)您分析一下加(jia)盟手機的(de)利潤(run)有多少，告訴您代(dai)理手機利潤(run)怎么(me)樣。
手(shou)機(ji)，全稱為移動電(dian)(dian)話或無(wu)線電(dian)(dian)話，是(shi)一種通訊工具，是(shi)可以在(zai)較(jiao)廣范(fan)圍內使用的(de)便攜式電(dian)(dian)話終端。手(shou)機(ji)在(zai)歷經2G時代(dai)、3G時代(dai)，4G時代(dai)，迄(qi)今(jin)為止已發展至5G時代(dai)了。現在(zai)手(shou)機(ji)已經變(bian)(bian)成了幾乎家家戶(hu)戶(hu)的(de)必(bi)需品，而且手(shou)機(ji)的(de)功能也變(bian)(bian)得越來越多，不斷(duan)的(de)更新換代(dai)，手(shou)機(ji)行業有著巨大的(de)市場需求和發展空間。
從全球手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)行業的發(fa)(fa)(fa)(fa)展歷程看，手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)的階段性變化受到(dao)幾個因素(su)影響：一是通訊網絡的代(dai)際(ji)發(fa)(fa)(fa)(fa)展，從1G到(dao)4G、5G，直接導(dao)致(zhi)了手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)產業在增(zeng)量市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)與存量市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)之間切換；二是手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)產品的變化發(fa)(fa)(fa)(fa)展，這種發(fa)(fa)(fa)(fa)展由(you)大(da)哥大(da)到(dao)功能機(ji)(ji)、功能機(ji)(ji)到(dao)智能機(ji)(ji)的顛覆式(shi)(shi)變革，也有像素(su)、屏幕(mu)優化等升級式(shi)(shi)發(fa)(fa)(fa)(fa)展。手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)行業在不同時期，市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)增(zeng)長點也不同，從最初的功能驅動型市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)發(fa)(fa)(fa)(fa)展到(dao)性能驅動型市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)，并進一步要發(fa)(fa)(fa)(fa)展到(dao)智能型市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)。2020年以來，隨(sui)著5G商用化的發(fa)(fa)(fa)(fa)展，中國手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)進入由(you)5G替代(dai)4G手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)的存量替換時期。
加盟(meng)(meng)手機(ji)的利潤如(ru)何，能有(you)多(duo)少利潤，這要從(cong)不(bu)同的地域、加盟(meng)(meng)不(bu)同的品牌以及店面大小的不(bu)同，來進行(xing)分析。具體的利潤空間如(ru)何，并(bing)不(bu)會有(you)一(yi)個固(gu)定值。Maigoo小編(bian)依據加盟(meng)(meng)手機(ji)的店鋪面積、租金、水電費(fei)用、人工費(fei)用，以及月(yue)營業額(e)和毛(mao)利率(lv)等數據，為(wei)您分析一(yi)下加盟(meng)(meng)手機(ji)的利潤有(you)多(duo)少。
Maigoo小編需要強調一(yi)下(xia)，加盟手機(ji)的(de)(de)利潤情(qing)況受(shou)當地的(de)(de)經(jing)濟發展水平(ping)。地理位(wei)置等因素影響，各(ge)地區或不(bu)同品(pin)牌下(xia)的(de)(de)加盟利潤也有所不(bu)同，以(yi)下(xia)的(de)(de)數(shu)據分析(xi)僅作為您創業的(de)(de)一(yi)個參(can)考，具體還需以(yi)實際情(qing)況為準。
| 費用類型 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
| 店鋪面積 | 80㎡ | 80㎡ | 80㎡ |
| 營業總額（月） | 15萬 | 12萬 | 9萬 |
| 銷售成本（月） | 7.8萬 | 6.6萬 | 4.98萬 |
| 營業毛利潤（月） | 7.2萬 | 5.4萬 | 4.05萬 |
| 房租費用（月） | 1.2元 | 1.08萬元 | 9600元 |
| 廣告費用（月） | 1500元 | 1000元 | 500元 |
| 人員工資（月） | 1.2萬元 | 1.05萬元 | 9000元 |
| 水電費用（月） | 1500元 | 1200元 | 900元 |
| 變動費用（月） | 3000元 | 2000元 | 1000元 |
| 營業凈利潤（月） | 3.9萬 | 2.85萬 | 1.95萬 |
利潤測算說明：
1、店(dian)鋪(pu)面積：開店(dian)成(cheng)本(ben)分析表中的面積以一般(ban)店(dian)鋪(pu)大小為(wei)標準(zhun)，僅(jin)為(wei)參(can)考，具體請以實際為(wei)準(zhun)。
2、營業總額構成：營業收入(ru)(現(xian)金)、、微信支(zhi)付(fu)(fu)、線上(shang)其(qi)他平臺支(zhi)付(fu)(fu)、其(qi)他收入(ru)。
3、銷貨(huo)成(cheng)本(ben)(ben)構成(cheng)：期(qi)(qi)初(chu)存貨(huo)、本(ben)(ben)期(qi)(qi)進貨(huo)、本(ben)(ben)期(qi)(qi)自(zi)購貨(huo)、期(qi)(qi)末存貨(huo)。（銷貨(huo)成(cheng)本(ben)(ben)公式=上月(yue)期(qi)(qi)初(chu)存貨(huo)+本(ben)(ben)月(yue)進貨(huo)-本(ben)(ben)月(yue)未盤點(dian)存貨(huo)）
4、人員工資構成：薪資費(fei)(fei)用(yong)(yong)、社保費(fei)(fei)用(yong)(yong)、獎金、其他費(fei)(fei)用(yong)(yong)。
5、廣告(gao)(gao)費(fei)用(yong)構成：廣告(gao)(gao)設(she)計(ji)費(fei)、廣告(gao)(gao)營銷、其他廣告(gao)(gao)費(fei)用(yong)。
6、房(fang)(fang)租(zu)費用(yong)構成：房(fang)(fang)屋租(zu)金、倉庫(ku)租(zu)金、員工宿舍(she)、其他(ta)租(zu)金。
7、水(shui)電費(fei)(fei)用構(gou)成：水(shui)費(fei)(fei)、電費(fei)(fei)。
8、變動費(fei)用(yong)構成：辦公費(fei)用(yong)、設備維修費(fei)、運費(fei)、電話費(fei)、寬帶(dai)費(fei)、快遞費(fei)、交通費(fei)、培訓費(fei)、其他費(fei)用(yong)。
9、營業毛利潤=營業總額-銷貨成本。
10、營(ying)業凈(jing)利(li)潤=營(ying)業總額-銷貨成本-營(ying)運費(fei)用。
（以(yi)上的(de)收入、支出(chu)、營運費用僅供參考(kao)，具(ju)體還需依據實際情況而定。投(tou)資(zi)有風險(xian)，加盟需謹慎。）
