目前，加盟已(yi)經成為現在自主創(chuang)(chuang)業者選擇的(de)創(chuang)(chuang)業方式(shi)之一，因為其諸多(duo)優勢讓創(chuang)(chuang)業者少走(zou)很多(duo)彎路，但是面(mian)對諸多(duo)的(de)品牌(pai)(pai)，創(chuang)(chuang)業者如(ru)何(he)才能(neng)邁出正確的(de)一步，以下(xia)總結了(le)開一家品牌(pai)(pai)布鞋(xie)加盟店需要注意的(de)一些問題事項供您(nin)參考，希(xi)望能(neng)夠對您(nin)有用！
投資(zi)(zi)需要(yao)考慮的(de)成本(ben)不僅僅只是(shi)布鞋店面租賃，裝(zhuang)潢(huang)，以(yi)及布鞋產(chan)品進貨的(de)費(fei)用。即便福聯升并不會收取加盟費(fei)等額外(wai)費(fei)用，但投資(zi)(zi)者依舊(jiu)需要(yao)準備充分，否則很有可能因(yin)(yin)成本(ben)因(yin)(yin)素事倍(bei)功半。
除了上述(shu)提出的成本預(yu)算之外，產(chan)品(pin)是否優質，以及(ji)不同地(di)域的人(ren)們喜好風(feng)格(ge)都(dou)有(you)非常(chang)明顯的差異，解決這一問(wen)題的關(guan)鍵在于，投資(zi)者需(xu)要身(shen)臨其境對市(shi)場進(jin)行(xing)考(kao)察并聽取品(pin)牌(pai)銷售人(ren)員(yuan)的建議，在區分當地(di)消費市(shi)場的主體風(feng)格(ge)后，再進(jin)行(xing)下一步(bu)的貨物選擇環節，才能夠(gou)最大程度規免損失。
投資(zi)本身(shen)就是(shi)一(yi)種風險性較高的(de)游戲，沒有(you)多少(shao)本錢以及經驗的(de)人，很容易因思維上的(de)干擾而(er)受到較強(qiang)的(de)影響。但我們在做(zuo)出了更(geng)為(wei)全(quan)面(mian)的(de)準備后，這(zhe)樣一(yi)來風險性就會大(da)大(da)的(de)降(jiang)低，從(cong)而(er)取得理想的(de)回(hui)報。
開創一個新事(shi)業，前3年比較(jiao)辛苦。興趣、理(li)想與熱情(qing)，是支(zhi)持創業者堅(jian)持到底的(de)(de)原動(dong)力，甚至決定(ding)著新事(shi)業未來的(de)(de)發展。因(yin)此(ci)，創業者選擇老(lao)北京布(bu)鞋加盟的(de)(de)項目(mu)時，一定(ding)要(yao)以興趣為先
每(mei)一個(ge)行業(ye)都有進入門檻(jian)，創業(ye)者(zhe)如果(guo)不具備(bei)這方(fang)面的(de)(de)條件就貿然涉足，失敗的(de)(de)可(ke)能性較(jiao)大(da)。因(yin)此，選擇品(pin)牌布鞋加盟的(de)(de)項目時，自己的(de)(de)能力、資(zi)源(yuan)是最重(zhong)要的(de)(de)參考因(yin)素(su)，要量力而為。
俗話說，知己(ji)知彼，百戰百勝。創(chuang)業(ye)者(zhe)在布鞋加(jia)盟(meng)項(xiang)目時，要(yao)充分掌(zhang)握相(xiang)關信息，如該(gai)項(xiang)目的(de)(de)市場前景如何(he)、贏(ying)利狀況如何(he)、投入(ru)資(zi)金多(duo)少、競爭激烈程度如何(he)等。創(chuang)業(ye)者(zhe)可通(tong)過一些加(jia)盟(meng)說明會獲得資(zi)訊，也(ye)或向加(jia)盟(meng)總部索取(qu)資(zi)料。一般沒有實力的(de)(de)公司不會主動邀請客戶考(kao)(kao)察(cha)企業(ye)，對于客戶考(kao)(kao)察(cha)要(yao)求也(ye)是不正面回應，能(neng)拖就拖這樣的(de)(de)公司就盡(jin)量不要(yao)多(duo)做考(kao)(kao)慮(lv)。
資料搜集(ji)完整后，創業(ye)(ye)者(zhe)(zhe)可選(xuan)擇幾個品牌布鞋加(jia)盟(meng)項目，與加(jia)盟(meng)商(shang)洽(qia)談，了解總部的經(jing)營實力與經(jing)營理(li)念。在(zai)貨比三家的過程中，創業(ye)(ye)者(zhe)(zhe)關注的焦點問題，并不是總投(tou)資金額的高低，而(er)是加(jia)盟(meng)后成功獲利的概(gai)率多高。
一般來說(shuo)，加(jia)盟商為(wei)(wei)吸引創業者，在(zai)(zai)介紹時都會說(shuo)得(de)花好(hao)桃好(hao)。對此(ci)，創業應“耳聽為(wei)(wei)虛，眼見為(wei)(wei)實”。創業者在(zai)(zai)與(yu)加(jia)盟商洽談時，可要求其提供一些老(lao)北京布鞋加(jia)盟店的名單，然后從中進行實地(di)考(kao)(kao)察。考(kao)(kao)察重點應該是加(jia)盟的經營實況、加(jia)盟商的配套設施是否周到、品牌(pai)實力等(deng)。
實地考察(cha)后，創業者就(jiu)應該冷(leng)靜地進行分析比較。各加(jia)盟商的加(jia)盟模(mo)式與條件一般都(dou)大同小異，但正(zheng)式這(zhe)些“小異”的地方，如加(jia)盟金的支付方式、總部供貨的價格問(wen)題等，可能影響(xiang)加(jia)盟后的經營利潤。因此，創業者選(xuan)擇項目(mu)時，互相(xiang)比較這(zhe)一環節必不可少。
創業者(zhe)與中意的(de)加盟商(shang)簽訂(ding)初(chu)步協(xie)議后(hou)，加盟商(shang)一(yi)般都會(hui)提供一(yi)系列的(de)開業前訓(xun)練課(ke)程。這個培(pei)訓(xun)課(ke)程往往針對(dui)創業可能遭遇的(de)問題，傳授解決的(de)方法(fa)，此外，可能還會(hui)傳授一(yi)些與加盟項目相關的(de)行業知識，所(suo)以創業者(zhe)應該(gai)認真對(dui)待。
擇一個好的營業(ye)地(di)點，創(chuang)(chuang)業(ye)就成功了一半(ban)。店面的含金量不在(zai)于租金的高低，而是(shi)看能(neng)夠創(chuang)(chuang)造(zao)出多少的營業(ye)額(e)。要尋找價(jia)廉物美的店面，實地(di)考察是(shi)最有效(xiao)的手段(duan)。所(suo)以，四處(chu)奔波，跑(pao)來跑(pao)去，是(shi)創(chuang)(chuang)業(ye)者選(xuan)址所(suo)必做的“功課”。
開(kai)(kai)鞋店前的準備工(gong)作(zuo)一(yi)定得做足(zu)、做好(hao)：在(zai)店面裝潢、購置(zhi)設備的同時，創業者(zhe)要(yao)多走動走動，與附近的“鄰居”做好(hao)和親睦鄰的工(gong)作(zuo)，并(bing)(bing)且熟悉當地市場，開(kai)(kai)發潛(qian)在(zai)顧(gu)客;在(zai)籌(chou)備期間，就應招(zhao)募(mu)足(zu)夠的工(gong)作(zuo)人員，并(bing)(bing)事先做好(hao)訓練工(gong)作(zuo)，才能從容應對開(kai)(kai)業時的繁忙(mang)。
