人(ren)力資(zi)源服務外包的(de)(de)市(shi)場在于(yu)各(ge)式各(ge)樣的(de)(de)公司(si)企業(ye)，所(suo)以人(ren)力資(zi)源公司(si)一般都建(jian)立在經(jing)濟(ji)發(fa)(fa)(fa)達(da)，公司(si)和企業(ye)較多的(de)(de)地區(qu)，例如別(bie)竟(jing)是(shi)和上海市(shi)這(zhe)些(xie)(xie)發(fa)(fa)(fa)達(da)的(de)(de)地區(qu)，這(zhe)些(xie)(xie)地區(qu)經(jing)濟(ji)發(fa)(fa)(fa)展好，公司(si)多，對人(ren)力資(zi)源的(de)(de)管理需要自(zi)然(ran)也多。

基本內容

1、人力資源規劃，即人力資源需求供給分析等(deng)等(deng)；

2、招聘篩選(xuan)，獵頭，選(xuan)撥錄用優秀適(shi)合企業發展的(de)人才(cai)；

3、薪(xin)酬(chou)福利保險，制(zhi)度(du)(du)工(gong)資福利制(zhi)度(du)(du)并執行，激(ji)勵員工(gong)努力工(gong)作；

4、績效考核，考核員工表(biao)現，從而(er)為培(pei)訓、薪酬、晉升等(deng)提供依據；

5、培(pei)訓(xun)，調查培(pei)訓(xun)需(xu)求，制定培(pei)訓(xun)計劃，提升(sheng)員工(gong)素質，滿足工(gong)作需(xu)要(yao)；

6、勞(lao)動(dong)關系(xi)管理，處理勞(lao)動(dong)合同(tong)以(yi)及員工關系(xi)；

7、人(ren)員(yuan)調(diao)配，綜合掌握(wo)人(ren)員(yuan)信息，把正確(que)的人(ren)用(yong)到正確(que)的崗(gang)位(wei)上；

8、人事工(gong)作，主要就是一(yi)些傳統(tong)人事工(gong)作，如(ru)人事檔(dang)案管理。

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