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課程顧問面試自我介紹 課程顧問面試問題及答案

本文章由注冊用戶 MAIGOO人生智慧 上傳提供 2021-09-15 評論 發布 反饋 0
摘要:課程顧問就是課程銷售人員,隨著各大教育機構的逐年發展,越來越多的銷售工作者投身到教育行業。成為課程顧問,面試的時候要注意技巧。下面一起來看看課程顧問面試時遇到的問題吧。

一、課程顧問面試自我介紹

自我介紹1

我(wo)叫XXX,現(xian)年(nian)**歲,*族,大專(zhuan)文化,平(ping)時(shi)我(wo)喜歡看書和(he)上(shang)網(wang)流覽信(xin)息,性(xing)格活潑開朗,能關心身邊的(de)人和(he)事(shi),和(he)親人朋友(you)融洽相處,能做(zuo)到理解和(he)原諒,我(wo)對生活充(chong)滿信(xin)心。

我曾經在**,在公司里先后在不(bu)同的(de)(de)(de)崗(gang)位工(gong)(gong)作(zuo)過,開(kai)始我從(cong)事(shi)**工(gong)(gong)作(zuo),隨后因公司需要到**,有一定的(de)(de)(de)經驗,在工(gong)(gong)作(zuo)上取得一些的(de)(de)(de)成(cheng)績,同時(shi)也得到公司的(de)(de)(de)認可,通(tong)過幾年的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)我學到了很(hen)多知識,同時(shi)還培養了我堅韌不(bu)拔的(de)(de)(de)意志和(he)頑強拼搏的(de)(de)(de)精神(shen),使我能夠(gou)在工(gong)(gong)作(zuo)中不(bu)斷地克(ke)服困難、積(ji)極(ji)進(jin)取。

加入銷(xiao)售(shou)人(ren)員的(de)(de)行列是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)多年以來的(de)(de)一(yi)個強烈愿望,同時我(wo)(wo)(wo)認識到人(ren)和工(gong)作(zuo)的(de)(de)關(guan)系是(shi)(shi)建立(li)在自(zi)我(wo)(wo)(wo)認知的(de)(de)基礎(chu)上,而我(wo)(wo)(wo)感覺(jue)到我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)熱情一(yi)直沒有被激發到最高,我(wo)(wo)(wo)熱愛我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)工(gong)作(zuo),但每個人(ren)都是(shi)(shi)在不(bu)斷地尋(xun)求取(qu)得(de)(de)更(geng)好的(de)(de)成績,我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)自(zi)我(wo)(wo)(wo)認知讓我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得(de)(de)銷(xiao)售(shou)人(ren)員是(shi)(shi)一(yi)個正(zheng)確的(de)(de)選(xuan)擇,這些就堅定了我(wo)(wo)(wo)做好銷(xiao)售(shou)的(de)(de)信心和決心。將銷(xiao)售(shou)工(gong)作(zuo)做好,給公司帶來收益,使(shi)自(zi)身(shen)不(bu)僅在物(wu)質方(fang)面獲(huo)得(de)(de)提(ti)高,更(geng)重(zhong)要的(de)(de)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)人(ren)生(sheng)因我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)選(xuan)擇而精(jing)彩。

自我介紹2

本人(ren)(ren)踏(ta)實,誠懇(ken),善于學習,具有(you)團隊精神,不高,但(dan)能肩負重(zhong)任;不帥,但(dan)能平(ping)易近(jin)人(ren)(ren);字(zi)雖(sui)不正,心卻正。羽毛球是最愛,籃球也(ye)常蓋。喜歡運動的(de)我,能把在球場堅(jian)韌性格和激情帶(dai)到工作上。

歲(sui)月沉淀了(le)躁動的(de)心態(tai),如(ru)今的(de)我比學(xue)生時(shi)代更愛學(xue)習,因為懂得(de)了(le)什么(me)是正能量,也(ye)比單身時(shi)代更富有(you)責(ze)任心,堅持(chi)“當(dang)天事當(dang)天畢”原則,并經常(chang)告誡自己,務必仔細耐(nai)心對(dui)待每(mei)一個環(huan)節。工作再繁瑣(suo),不抱怨(yuan),堅持(chi)完成。

我(wo)(wo)能(neng)夠用法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)思維考慮、解決實(shi)際問題(ti)。熟悉(xi)行政法(fa)(fa)(fa)、公(gong)(gong)司(si)法(fa)(fa)(fa)、合同(tong)法(fa)(fa)(fa)、勞動(dong)法(fa)(fa)(fa)、金融(rong)(rong)法(fa)(fa)(fa)、房地產(chan)法(fa)(fa)(fa)、知識產(chan)權法(fa)(fa)(fa)等(deng)實(shi)用性法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)法(fa)(fa)(fa)規(gui),我(wo)(wo)熱愛法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)事業(ye)(ye),對企業(ye)(ye)法(fa)(fa)(fa)務、合規(gui)及反洗錢管理有實(shi)際操作經驗(yan)和較深的(de)理解,希望能(neng)在崗(gang)位上實(shi)現自己的(de)人(ren)生(sheng)價值。并于20xx年通過國家司(si)法(fa)(fa)(fa)考試,獲得法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)職業(ye)(ye)資格證書,20xx年獲得證券從業(ye)(ye)資格。只要您能(neng)給我(wo)(wo)機會,我(wo)(wo)定能(neng)迅速(su)融(rong)(rong)入公(gong)(gong)司(si)團隊,努力工作,不負所望,發揮我(wo)(wo)最大的(de)價值!

該圖片由注冊用戶"MAIGOO人生智慧"提供,版權聲明反饋

二、課程顧問面試問題及答案

1、如果你的工作(zuo)出現失(shi)誤,給本單(dan)位造成經濟損(sun)失(shi),你認(ren)為該怎(zen)么辦?

回(hui)答(da)提示:①我本意是(shi)(shi)為(wei)單位(wei)努力工作(zuo)(zuo),如(ru)果造(zao)成(cheng)經(jing)(jing)濟損失(shi)(shi),我認(ren)為(wei)首(shou)要的(de)(de)問題(ti)是(shi)(shi)想(xiang)方(fang)設法去彌補(bu)或挽回(hui)經(jing)(jing)濟損失(shi)(shi)。如(ru)果我無能(neng)(neng)(neng)力負(fu)責(ze),希望(wang)單位(wei)幫助(zhu)解(jie)決。②分清責(ze)任,各負(fu)其責(ze),如(ru)果是(shi)(shi)我的(de)(de)責(ze)任,我甘(gan)愿受罰;如(ru)果是(shi)(shi)一個(ge)我負(fu)責(ze)的(de)(de)團(tuan)隊中(zhong)別人(ren)的(de)(de)失(shi)(shi)誤,也(ye)不能(neng)(neng)(neng)幸災樂禍(huo),作(zuo)(zuo)為(wei)一個(ge)團(tuan)隊,需要互相提攜共同(tong)(tong)完成(cheng)工作(zuo)(zuo),安慰同(tong)(tong)事(shi)并且幫助(zhu)同(tong)(tong)事(shi)查(cha)找原因(yin)總(zong)(zong)結經(jing)(jing)驗(yan)。③總(zong)(zong)結經(jing)(jing)驗(yan)教訓,一個(ge)人(ren)的(de)(de)一生不可能(neng)(neng)(neng)不犯(fan)錯(cuo)誤,重要的(de)(de)是(shi)(shi)能(neng)(neng)(neng)從自己的(de)(de)或者是(shi)(shi)別人(ren)的(de)(de)錯(cuo)誤中(zhong)吸取經(jing)(jing)驗(yan)教訓,并在今后(hou)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)中(zhong)避免發生同(tong)(tong)類的(de)(de)錯(cuo)誤。檢(jian)討自己的(de)(de)工作(zuo)(zuo)方(fang)法、分析問題(ti)的(de)(de)深(shen)度和力度是(shi)(shi)否不夠,以致出現了本可以避免的(de)(de)錯(cuo)誤。

2、如(ru)果(guo)你(ni)做(zuo)的一(yi)項工作受到上級(ji)領(ling)導的表揚,但你(ni)主管領(ling)導卻(que)說是他(ta)做(zuo)的,你(ni)該怎樣?

回答提(ti)示:我(wo)(wo)(wo)首先(xian)不會(hui)(hui)(hui)找(zhao)那位上級領導說明這(zhe)件(jian)事(shi),我(wo)(wo)(wo)會(hui)(hui)(hui)主動找(zhao)我(wo)(wo)(wo)的主管領導來(lai)溝(gou)通,因為溝(gou)通是解決(jue)人際關系的最(zui)好辦法(fa),但結果會(hui)(hui)(hui)有兩種:①我(wo)(wo)(wo)的主管領導認識(shi)到(dao)自己(ji)的錯誤,我(wo)(wo)(wo)想我(wo)(wo)(wo)會(hui)(hui)(hui)視具(ju)體(ti)情(qing)況決(jue)定是否原諒他(ta)。②他(ta)更加變本加厲的來(lai)威脅我(wo)(wo)(wo),那我(wo)(wo)(wo)會(hui)(hui)(hui)毫不猶豫地找(zhao)我(wo)(wo)(wo)的上級領導反映(ying)此(ci)事(shi),因為他(ta)這(zhe)樣做會(hui)(hui)(hui)造成負面影響(xiang),對今后的工作不利(li)。

3、談談你對跳槽的看法?

回答提示:①正常的“跳槽(cao)”能促進人(ren)才合理(li)流動(dong),應(ying)該支(zhi)持(chi)。②頻繁的跳槽(cao)對單位和個(ge)人(ren)雙(shuang)方都不利,應(ying)該反對。

4、工作中你難以和同事、上(shang)司相(xiang)處(chu),你該(gai)怎么辦?

回(hui)答(da)提示:①我(wo)會(hui)服從領導(dao)的(de)(de)指(zhi)揮,配合同(tong)事的(de)(de)工作(zuo)。②我(wo)會(hui)從自身找原(yuan)因,仔細分析是(shi)不是(shi)自己工作(zuo)做得不好(hao)讓(rang)領導(dao)不滿意,同(tong)事看(kan)不慣。還要看(kan)看(kan)是(shi)不是(shi)為(wei)人處世(shi)方面做得不好(hao),如(ru)果(guo)是(shi)這樣(yang)的(de)(de)話 我(wo)會(hui)努力改(gai)正。③如(ru)果(guo)我(wo)找不到原(yuan)因,我(wo)會(hui)找機會(hui)跟他(ta)們溝通,請(qing)他(ta)們指(zhi)出我(wo)的(de)(de)不足(zu),有(you)問題就(jiu)及時改(gai)正。④作(zuo)為(wei)優(you)秀的(de)(de)員工,應該時刻以大局為(wei)重,即使在(zai)一段時間(jian)內,領導(dao)和同(tong)事對(dui)(dui)我(wo)不理(li)解,我(wo)也會(hui)做好(hao)本職工作(zuo),虛心向他(ta)們學習,我(wo)相信,他(ta)們會(hui)看(kan)見我(wo)在(zai)努力,總有(you)一天會(hui)對(dui)(dui)我(wo)微笑的(de)(de)。

5、假設你在某單位工作,成(cheng)績比較突(tu)出,得到(dao)領導的肯定。但(dan)同時你發現(xian)同事們越來(lai)越孤(gu)立(li)你,你怎么看這(zhe)個問題?你準備怎么辦?

回(hui)答(da)提示(shi):①成績比較突出,得到領導的肯定是(shi)件好(hao)(hao)事(shi)情,以后更加(jia)努(nu)力。②檢討一下自己是(shi)不是(shi)對工(gong)作的熱(re)心(xin)度超過同(tong)事(shi)間交往(wang)的熱(re)心(xin)了,加(jia)強同(tong)事(shi)間的交往(wang)及(ji)共同(tong)的興趣愛好(hao)(hao)。③工(gong)作中,切勿(wu)傷害別人的自尊心(xin)④不再(zai)領導前撥弄是(shi)非。

標簽: 面試 人力資源管理
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