為了提升企業資源的(de)協同效率，爭取資源配置(zhi)效率最大化，節省企業成本，為客戶提供更加優質的(de)產(chan)品(pin)和服務，康(kang)來(lai)福農(nong)產(chan)品(pin)集團(tuan)(tuan)有限公司和標桿(gan)精益(yi)管(guan)理(li)團(tuan)(tuan)隊共同打造(zao)精益(yi)管(guan)理(li)項目。2022年2月20日，精益(yi)管(guan)理(li)項目啟動大會(hui)在康(kang)來(lai)福農(nong)產(chan)品(pin)集團(tuan)(tuan)總(zong)部召開，參與者有康(kang)來(lai)福農(nong)產(chan)品(pin)集團(tuan)(tuan)管(guan)理(li)層全體成員(yuan)和標桿(gan)精益(yi)管(guan)理(li)團(tuan)(tuan)隊。
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在行業(ye)競爭日益(yi)(yi)激(ji)烈的現狀，要想突破(po)發展瓶頸，構(gou)建(jian)企業(ye)核心(xin)競爭力，勢(shi)必要有先(xian)進(jin)管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)的指(zhi)導(dao)。精(jing)(jing)益(yi)(yi)管理(li)(li)的核心(xin)思想在于發動全員積(ji)極參與改善管理(li)(li)，在各個環節中提升效(xiao)率和(he)品(pin)質，降低企業(ye)運營成本(ben)，這正與企業(ye)“誠信、責任(ren)、創(chuang)新、服務”的核心(xin)價(jia)值觀不(bu)謀而合，幫助解決企業(ye)發展過程出現的階段性問題(ti)。為此，康來福引進(jin)先(xian)進(jin)管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)，在標桿精(jing)(jing)益(yi)(yi)管理(li)(li)團(tuan)隊的支持下，建(jian)立公司的精(jing)(jing)益(yi)(yi)管理(li)(li)體系。
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會(hui)議上，公司(si)董事(shi)長(chang)周頂(ding)華先(xian)生表示，兩年的(de)新(xin)冠肺炎(yan)疫情為各(ge)個(ge)行(xing)業(ye)敲響(xiang)了警鐘(zhong)，如(ru)今到(dao)了各(ge)個(ge)企業(ye)的(de)抉(jue)擇(ze)時刻。在此背景(jing)下(xia)，我們要回歸理性，創造價(jia)(jia)值。通過精(jing)益管理項目，康(kang)(kang)來福將實現提(ti)高效率，增強品(pin)質的(de)目的(de)，重(zhong)塑康(kang)(kang)來福的(de)愿景(jing)、經營理念(nian)、價(jia)(jia)值觀、企業(ye)精(jing)神和(he)芒果(guo)视频下(xia)载。
標桿精(jing)(jing)益(yi)執行總(zong)經理馬(ma)成功先生(sheng)簡單(dan)介紹(shao)精(jing)(jing)益(yi)管(guan)理思(si)想，重(zhong)申項目(mu)要求(qiu)，呼吁企業(ye)上下協同(tong)一(yi)心，推(tui)動精(jing)(jing)益(yi)管(guan)理項目(mu)，共同(tong)打造行業(ye)標桿企業(ye)。同(tong)時(shi)，精(jing)(jing)益(yi)專家鄧捷環老(lao)師對整個(ge)項目(mu)做出(chu)工作部署。康來福董事長周頂華(hua)先生(sheng)也將投入到項目(mu)當中，以身作則，帶領全體員工一(yi)起推(tui)動項目(mu)實施，確保(bao)項目(mu)落(luo)定(ding)。
會議的最(zui)后(hou)，全體成員共(gong)同(tong)宣讀精(jing)益管理項(xiang)目承諾書，在宣誓簽(qian)名墻(qiang)上簽(qian)字(zi)，并合(he)影留念。本次精(jing)益管理項(xiang)目啟動大會圓滿(man)結束，相信在董事長(chang)的帶(dai)領(ling)和專家老(lao)師的協(xie)助下，項(xiang)目能(neng)取得圓滿(man)成功，讓精(jing)益在康來福流(liu)行起來。
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