什么樣的人升職加(jia)薪快

具備哪(na)些特點

1、關注自身成長

一個(ge)人(ren)必須學習一輩子，才(cai)能跟上時代前進的(de)(de)(de)腳步”，那些(xie)升職(zhi)加薪(xin)的(de)(de)(de)人(ren)，往往都注重自我成長，向(xiang)身邊的(de)(de)(de)人(ren)請教，近距離觀察身邊厲害的(de)(de)(de)人(ren)；通過(guo)搜索(suo)、閱讀并學習那些(xie)成功人(ren)士的(de)(de)(de)良(liang)好(hao)習慣和工作作風，如早起、每日(ri)檢視、復盤等。

2、提升職場技能

每年都堅持學習2到3門職場技(ji)能(neng)(neng)，做(zuo)到同事(shi)沒掌(zhang)握(wo)(wo)的技(ji)能(neng)(neng)，自己(ji)掌(zhang)握(wo)(wo)了；同事(shi)們掌(zhang)握(wo)(wo)了的，自己(ji)水平更(geng)高，這樣的人，何愁不在職場突出。

3、制定合理計劃

很(hen)多人(ren)并(bing)非不想提升自(zi)己(ji)，但往往有(you)(you)想法，沒計劃(hua)；或者有(you)(you)計劃(hua)，但不實(shi)際。很(hen)多人(ren)制定(ding)計劃(hua)，都是(shi)(shi)憑感(gan)覺，但也要(yao)結合科學(xue)的(de)(de)理論和(he)方(fang)法，SMART就是(shi)(shi)不錯的(de)(de)方(fang)法，有(you)(you)了(le)科學(xue)的(de)(de)方(fang)法，才(cai)能(neng)真正(zheng)去執行。當然，每個人(ren)自(zi)律的(de)(de)程度不同(tong)，也會影(ying)響具體的(de)(de)實(shi)施。也可(ke)以為自(zi)己(ji)訂(ding)制一些小的(de)(de)規則，如用手賬記錄、檢(jian)視，做到賞罰分(fen)明(ming)，既是(shi)(shi)激勵，也是(shi)(shi)監督(du)。

4、建立人脈連接

有些人專業能力很強，不喜歡和人打交道，除了極少數的工作，大多(duo)數(shu)工(gong)作都需(xu)要(yao)(yao)與他人合作完成(cheng)，在一個公司(si)里，既要(yao)(yao)和(he)領導相處，得到提攜和(he)幫(bang)助(zhu)，也要(yao)(yao)注重和(he)同事搞好(hao)關系，同時還要(yao)(yao)對外建立自己(ji)的(de)人脈(mo)。

那些善于人脈鏈接的(de)人，首先通過(guo)努(nu)力讓自己變得有價值(zhi)，其次花心思去經營人脈，和(he)不同(tong)性格(ge)的(de)人打交道，采(cai)用不同(tong)的(de)方(fang)式。不能(neng)在需要別人支持和(he)幫助的(de)人時候(hou)，出(chu)現人到用時方(fang)恨少的(de)局面。

5、關注行業動態

很多(duo)人埋頭自己的(de)(de)(de)工(gong)作，卻忽(hu)視對行業(ye)動(dong)態的(de)(de)(de)把(ba)握(wo)，其實無論在(zai)各(ge)行各(ge)業(ye)，行業(ye)動(dong)態的(de)(de)(de)把(ba)握(wo)都能讓你了(le)解(jie)自身努力的(de)(de)(de)方向(xiang)，所謂選(xuan)擇大于(yu)努力。好多(duo)人都認(ren)為當(dang)下經濟形勢不好，自己努力也沒(mei)用，但那些把(ba)握(wo)趨勢的(de)(de)(de)人，早(zao)就(jiu)做好的(de)(de)(de)準備，懂得在(zai)這個不斷變化的(de)(de)(de)時代，掌握(wo)著自己的(de)(de)(de)選(xuan)擇權。

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什么樣的人難以升職加薪(xin)

1、職場小白，碌碌無為只求穩定

職(zhi)場(chang)小白(bai)對于(yu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的要求很(hen)低，一(yi)方面只要能(neng)有一(yi)份工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)就能(neng)滿足，另一(yi)方面還希望這(zhe)份工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)是穩定的，對于(yu)工(gong)(gong)(gong)(gong)資不(bu)會很(hen)在意，畢(bi)竟小白(bai)的心里就是先工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)在談(tan)工(gong)(gong)(gong)(gong)資。因此(ci)對于(yu)職(zhi)場(chang)小白(bai)想要升職(zhi)加薪其(qi)實是需要一(yi)個過程(cheng)的，這(zhe)個過程(cheng)就要看小白(bai)的學習能(neng)力和野心夠不(bu)夠強大。

2、勤勤懇懇工作，任勞任怨的員工

很多(duo)人忙(mang)忙(mang)碌碌，每天加(jia)班加(jia)點的(de)(de)(de)工(gong)作，從來不吐槽公司，也(ye)不說(shuo)同事(shi)領導壞話，但是(shi)就是(shi)忙(mang)碌，沒有升職(zhi)(zhi)加(jia)薪的(de)(de)(de)機會。對于這樣的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)，要(yao)么就是(shi)埋(mai)頭(tou)苦(ku)干不懂的(de)(de)(de)表現自(zi)己(ji)(ji)，要(yao)么就是(shi)太過于自(zi)卑，只(zhi)想做事(shi)來掩(yan)飾自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)不安。所以只(zhi)會做事(shi)不會表達(da)在職(zhi)(zhi)場上也(ye)是(shi)一件很吃虧的(de)(de)(de)事(shi)情。適當的(de)(de)(de)表達(da)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)想法，展(zhan)現自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)勞(lao)動成果(guo)也(ye)是(shi)很重要(yao)。一旦(dan)這種員(yuan)工(gong)只(zhi)會工(gong)作不顧其他，在職(zhi)(zhi)場上也(ye)很難主動被升職(zhi)(zhi)加(jia)薪。

3、能力配不上野心的自大狂

常言道(dao)有(you)野心(xin)沒(mei)能力，到頭(tou)來也(ye)(ye)是一(yi)場(chang)空。當你的(de)能力配不(bu)上野心(xin)的(de)時候就(jiu)(jiu)更加需要努(nu)力提升自己。所以在(zai)職(zhi)場(chang)上如(ru)果這種(zhong)員工只會說大話，從來不(bu)做實事，而且野心(xin)又大，估計也(ye)(ye)是很難升職(zhi)加薪的(de)。這種(zhong)人頂多就(jiu)(jiu)是在(zai)職(zhi)場(chang)上混(hun)日子，有(you)再(zai)大的(de)野心(xin)也(ye)(ye)是沒(mei)有(you)用的(de)，不(bu)切(qie)實際在(zai)職(zhi)場(chang)上也(ye)(ye)是反面教材。

4、人緣太差愛抱怨

辦公(gong)室八卦太(tai)多(duo)，對于那種(zhong)人(ren)(ren)緣太(tai)差(cha)又愛胡亂說話的(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)，注定是(shi)在職場(chang)上(shang)(shang)被排(pai)擠，被嫌棄的(de)(de)(de)(de)。因此，人(ren)(ren)緣太(tai)差(cha)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，不(bu)僅不(bu)能和(he)身邊的(de)(de)(de)(de)同事和(he)睦相處還很容易給別(bie)人(ren)(ren)帶來消(xiao)極(ji)情緒。職場(chang)上(shang)(shang)最(zui)不(bu)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)傳(chuan)播消(xiao)極(ji)情緒，不(bu)僅影響(xiang)自己的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作，更加影響(xiang)了別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)心情。對于這一種(zhong)員工(gong)(gong)其實(shi)在職場(chang)也不(bu)會(hui)有大作為(wei)，因為(wei)真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)優秀員工(gong)(gong)人(ren)(ren)緣好(hao)(hao)，能力強，還積極(ji)向上(shang)(shang)。

升(sheng)職加薪的方法(fa)技巧

1、模仿，對標標桿

領導讓(rang)你寫篇講(jiang)稿、寫PPT，不會沒關(guan)系，去公司公共(gong)網盤(pan)里找歷史方案(an)，照著葫蘆畫瓢，不會出(chu)彩但也(ye)不至于(yu)讓(rang)你出(chu)局。日(ri)后，再慢(man)(man)慢(man)(man)積累練習(xi)。

另外，找出公司內(nei)的標桿人(ren)物去模(mo)仿，這比(bi)自己從(cong)頭(tou)摸索(suo)試錯要更快。當然，這個(ge)人(ren)必須和你的工作職責(ze)有關聯，而且，必須具備過(guo)硬的專業實力。

2、放低姿態，多向職場老人學習

處(chu)于職場初(chu)級階段時，要經歷的困難，可能是職場老人(ren)都已經摸(mo)爬滾打過的。可能你糾結了好久(jiu)的事(shi)，在他(ta)們看(kan)來簡直(zhi)小菜。所以(yi)，多(duo)向老人(ren)請教，多(duo)找他(ta)們問問題。

平時，多和老(lao)(lao)人搞好關(guan)系，勤(qin)快(kuai)點(dian)，有什么(me)事情(qing)都盡(jin)量跑(pao)到(dao)前面，職場老(lao)(lao)人有些什么(me)小事之類(lei)的，盡(jin)量自己多做點(dian)，就(jiu)說是自己是新人，多向老(lao)(lao)師學(xue)習(xi)。還可以(yi)賣點(dian)小零(ling)食，送給老(lao)(lao)人，可以(yi)彼(bi)此拉近關(guan)系。

3、做事超出老板預期，并讓老板知曉

領(ling)導(dao)交(jiao)給你(ni)(ni)任務的(de)時候，不要(yao)立(li)馬去(qu)執行，而是(shi)(shi)先(xian)思考(kao)這項(xiang)工作(zuo)的(de)目的(de)是(shi)(shi)什(shen)么(me)，比如(ru)，你(ni)(ni)為什(shen)么(me)要(yao)做這么(me)方案(an)，這個方案(an)要(yao)給客戶解決(jue)什(shen)么(me)問題(ti)。了(le)解清楚目標，再(zai)下手去(qu)做，能事(shi)半功(gong)倍。想不明白的(de)事(shi)，就去(qu)向領(ling)導(dao)請(qing)教，讓他知道你(ni)(ni)不只(zhi)是(shi)(shi)單純地在機(ji)械(xie)工作(zuo)，而是(shi)(shi)懂(dong)得思考(kao)，這樣你(ni)(ni)領(ling)導(dao)勢必會(hui)高看(kan)你(ni)(ni)一(yi)眼(yan)。

4、做好職業生涯規劃，揚長避短

了解(jie)自己的(de)優(you)勢以及劣(lie)勢，知(zhi)道自己喜歡什(shen)么，而不(bu)只當(dang)做是(shi)一份(fen)簡單糊口的(de)工(gong)作。不(bu)擅長(chang)的(de)工(gong)作，或(huo)(huo)涉及到(dao)自己短板的(de)工(gong)作，可(ke)以嘗試去做彌補，但不(bu)要花(hua)費過多(duo)精力。因為(wei)與其這樣，倒不(bu)如，把這些工(gong)作交給擅長(chang)或(huo)(huo)專業(ye)的(de)人來做，自己專心把擅長(chang)的(de)東西(xi)做到(dao)極致，不(bu)可(ke)替(ti)代。

5、以終為始

以終(zhong)點(dian)為(wei)起點(dian)，不(bu)要(yao)想(xiang)我(wo)現(xian)在要(yao)干什么，而是考慮未來我(wo)想(xiang)要(yao)什么，想(xiang)要(yao)干什么（可(ke)以三(san)年為(wei)一(yi)個(ge)基準）。然后安靜地(di)思考，在腦海中構建三(san)年后的工作畫(hua)面，工作畫(hua)面要(yao)符合現(xian)實，不(bu)要(yao)過大。再根據這個(ge)構想(xiang)，往回倒(dao)退(tui)，一(yi)年、半(ban)年、這個(ge)季(ji)度，這個(ge)月，這個(ge)周(zhou)，這一(yi)天要(yao)做什么。

6、拒絕“偽努力”

那些(xie)既(ji)不能給(gei)公司帶(dai)來較大收益，又(you)不能給(gei)用戶(hu)帶(dai)來價值(zhi)改進和升(sheng)級的努(nu)力(li)，很(hen)(hen)多(duo)都是“偽(wei)努(nu)力(li)”。你(ni)(ni)每(mei)天(tian)忙碌(liu)，忙到(dao)碎片化(hua)時間都用到(dao)了(le)(le)極致，分不清優先級，最后的結果就(jiu)是你(ni)(ni)很(hen)(hen)累(lei)，你(ni)(ni)很(hen)(hen)感動，但你(ni)(ni)很(hen)(hen)失敗。一個有經驗的員(yuan)工，應該善(shan)于找到(dao)最重要的工作，并且優先完成它(ta)們。而忙于簡單重復，即使積累(lei)了(le)(le)1萬個小時也無(wu)法成為(wei)一個高手。

7、絕對服從

絕(jue)對(dui)服從(cong)，是(shi)職場(chang)常識。就是(shi)，以(yi)領導為大腦，做領導的手腳，他讓(rang)你干什么(me)，你就干什么(me)。只有在思想、理念(nian)、價值觀、立場(chang)以(yi)及行動上，你和領導保(bao)持一致，做到了絕(jue)對(dui)服從(cong)，才會讓(rang)領導放(fang)心，才能讓(rang)領導敢(gan)于(yu)授權給(gei)你，重用(yong)你。

如何和老(lao)板談升職(zhi)加薪

1、直接面談

有(you)不(bu)少的(de)職(zhi)場人員(yuan)對于與領導(dao)直接面談薪資還是比(bi)較猶豫(yu)，所以他們通常采用郵件(jian)的(de)方式談及(ji)薪資待遇。然后他們卻(que)不(bu)知道有(you)些時候直接面談是最(zui)有(you)效的(de)。

2、提前了解一些有關公司加薪的制度

對于(yu)制度(du)完善的公司(si)(si)來說，要想(xiang)升(sheng)職加(jia)薪，首先就得(de)做到提前了解一些(xie)有關公司(si)(si)的加(jia)薪制度(du)。然后根據這個制度(du)朝這個方向努(nu)力。

3、用自己的成績去說服老板

要想老板對(dui)你(ni)(ni)的(de)升(sheng)職加薪請求(qiu)同(tong)意，最好的(de)辦法就(jiu)是用你(ni)(ni)的(de)平時工作(zuo)的(de)優(you)秀成績去說服他，讓他心甘情(qing)愿(yuan)為你(ni)(ni)升(sheng)職加薪。

4、向經理打探一下你平時的工作表現

在申請加薪之前，你不妨找你經(jing)理首(shou)先打探一下在他們眼中你的工作表現是怎樣的，然(ran)后你總結一下自己的此次的加薪要求能夠(gou)得(de)到老板的同意。

5、用權責來說服

你可以告訴老板現在的(de)(de)工(gong)作量(liang)增(zeng)加了，在行業(ye)里(li)面來說(shuo)都(dou)算大的(de)(de)，還要告訴老板，工(gong)作量(liang)的(de)(de)增(zeng)加，壓(ya)力以及相應的(de)(de)責任也就越大。這樣的(de)(de)一份工(gong)作，收入高一些，也是理所當然的(de)(de)事。

6、不要去攀比

絕(jue)對(dui)不(bu)(bu)(bu)要(yao)用公司(si)里其他(ta)同事(shi)的(de)(de)收(shou)(shou)入水平，來(lai)跟自(zi)己(ji)比，來(lai)要(yao)求收(shou)(shou)入達(da)到一樣(yang)。工種不(bu)(bu)(bu)一樣(yang)，責任與收(shou)(shou)入自(zi)然也不(bu)(bu)(bu)一樣(yang)。也不(bu)(bu)(bu)要(yao)抱(bao)怨說(shuo)，誰誰誰一起(qi)進公司(si)的(de)(de)，為什么人家已經升(sheng)職了，我卻還(huan)沒(mei)升(sheng)職。

7、談加薪時一定要正式

千萬(wan)不要(yao)(yao)吊兒郎當(dang)的(de)去找老板(ban)談，包括你(ni)的(de)穿(chuan)著(zhu)，當(dang)然也不要(yao)(yao)畏(wei)首畏(wei)尾，要(yao)(yao)讓老板(ban)感覺(jue)到你(ni)是有(you)備(bei)而來(lai)。把(ba)老板(ban)當(dang)成(cheng)你(ni)的(de)客戶(hu)，做好長(chang)久(jiu)戰的(de)準備(bei)，語氣、氣場、肢體都要(yao)(yao)合理。

8、注意盡量不要把談判搞僵

談(tan)(tan)判，通俗點(dian)就是討價還價，你的目(mu)的就是多賺(zhuan)點(dian)，而不(bu)是把局(ju)面弄僵，所以這(zhe)一(yi)次哪怕談(tan)(tan)不(bu)成，也別和老板(ban)發(fa)生爭(zheng)執，如果老板(ban)在談(tan)(tan)話中數(shu)落出你的不(bu)足和毛(mao)病(bing)，一(yi)定(ding)要(yao)記(ji)下來(lai)，改掉之后下次再(zai)來(lai)。

一(yi)直沒(mei)升職怎么辦

1、分析公司的組織架構

如果你(ni)在一個公司(si)(si)待了很久，但是(shi)還是(shi)沒(mei)有(you)崗(gang)位的(de)變(bian)動，就應(ying)該考(kao)慮公司(si)(si)的(de)組(zu)織(zhi)架構，是(shi)不是(shi)沒(mei)有(you)相應(ying)的(de)升(sheng)職崗(gang)位，這樣(yang)幫(bang)助你(ni)做好去留的(de)判斷。

2、個人能力分析

如(ru)果你真的在一個公(gong)司奮斗了很多年，但是遲遲未有升職加薪的變動，這(zhe)個時候就(jiu)應該(gai)分析一下自己的個人(ren)能力(li)，是不是這(zhe)份工作不能夠勝任，或者不能夠做到更好(hao)。

3、尋找新平臺發展

職場人沒有必要非要在一個平臺上浪(lang)費時(shi)間(jian)，抽時(shi)間(jian)多(duo)看看招聘的(de)信息，去尋找一個更好地適合自己的(de)發展(zhan)平臺，跳槽才能夠(gou)看到希望。

4、主動提加薪

如果(guo)在(zai)公(gong)司辛苦奮斗，那(nei)么就應該主(zhu)動(dong)提加薪(xin)，有些老板就是比較被動(dong)，如果(guo)你(ni)不提出加薪(xin)，必然也不會(hui)給你(ni)加薪(xin)的機會(hui)，不妨試試主(zhu)動(dong)提薪(xin)，或許(xu)會(hui)有很好(hao)的結局。

5、保持滿血的學習態度

在(zai)下班時間(jian)，一定要不斷地讓自己(ji)保(bao)持學習，不斷提升自己(ji)各方面的能力，這樣才(cai)能夠讓你在(zai)日后的工(gong)作中，變(bian)得更加優秀。

如(ru)何成(cheng)為老(lao)板的(de)心腹(fu)大(da)將

1、首先要了(le)解(jie)領導(dao)的(de)(de)個性(xing)，知道他(ta)(ta)的(de)(de)興趣(qu)愛好，根(gen)據他(ta)(ta)的(de)(de)習(xi)性(xing)去迎合。了(le)解(jie)他(ta)(ta)的(de)(de)興趣(qu)點(dian)，然后找到共(gong)同點(dian)去配合他(ta)(ta)，這(zhe)樣(yang)才(cai)能(neng)跟領導(dao)產生默契。

2、洞(dong)悉(xi)和揣摩領導心(xin)思。通(tong)過簡單的(de)(de)溝通(tong)交(jiao)(jiao)流，要明白他(ta)內心(xin)的(de)(de)真正意(yi)圖。很多時(shi)候，領導不會直接(jie)把本(ben)意(yi)說出(chu)來，你(ni)要用(yong)自(zi)己的(de)(de)行(xing)為(wei)表達出(chu)來，既(ji)領會了他(ta)的(de)(de)意(yi)思，也能(neng)把他(ta)交(jiao)(jiao)代(dai)的(de)(de)工作做到完美(mei)。

3、要對(dui)領導不(bu)但尊重(zhong)，也(ye)要喝(he)彩。每一位(wei)領導之所(suo)以走到現(xian)在(zai)的(de)(de)位(wei)置，都有背后(hou)的(de)(de)艱(jian)辛奮斗和過人(ren)之處。他們希望在(zai)員工心目(mu)中(zhong)是被崇拜和認可(ke)的(de)(de)。所(suo)以不(bu)必(bi)太阿諛奉承，但是也(ye)要為領導的(de)(de)每一步成功去贊揚去喝(he)彩。

4、對領導要學會察言(yan)觀(guan)色，但不要胡思(si)亂想。一般領導都承載了公(gong)司上下所有的瑣事，不可能整天(tian)笑(xiao)容滿面。所以他對小事視(shi)而(er)不見(jian)聽而(er)不聞也很(hen)正常，員工不必(bi)太在(zai)意，不必(bi)敏感就(jiu)好(hao)！

5、為(wei)領導(dao)擋風(feng)險。在業務(wu)方面要幫領導(dao)思慮周全，盡量(liang)規避(bi)任(ren)何麻煩。領導(dao)喜歡做好人，那么(me)丑人就得你來(lai)做。想要成為(wei)他的心腹(fu)，就必須做好隨時為(wei)他保駕護航的準備。

6、領導有錯(cuo)(cuo)不要直言(yan)，要把握好技(ji)巧(qiao)。雖然領導犯錯(cuo)(cuo)的(de)(de)幾率(lv)很少(shao)，但是也(ye)會(hui)有錯(cuo)(cuo)的(de)(de)時候(hou)，這(zhe)時要婉(wan)轉(zhuan)提醒糾正(zheng)其錯(cuo)(cuo)誤，千萬不要不分場合的(de)(de)直言(yan)不諱(hui)，這(zhe)樣會(hui)有失領導面子(zi)，也(ye)會(hui)造成場面尷尬(ga)。

7、成為(wei)領導心(xin)腹之后(hou)要繼續完(wan)善自己(ji)，不然(ran)就隨(sui)時會被替代掉(diao)。領導都比(bi)較喜新(xin)厭舊(jiu)，所以要學會不斷(duan)創新(xin)，不斷(duan)學習(xi)，讓自己(ji)更加優秀(xiu)，這樣才能成為(wei)領導心(xin)目中最核心(xin)的人物。

升職加(jia)薪常見問題

1、升職和加薪哪個重要

在大型(xing)企業內部(bu)升(sheng)職更(geng)加(jia)(jia)重要，小型(xing)企業內部(bu)加(jia)(jia)薪更(geng)好。

2、加薪但不升職是為什么

能夠得到重用(yong)的人卻(que)沒(mei)能升職加薪，說明他不具備領導的能力，所以沒(mei)有辦法升職。

3、升職不加薪該怎樣處理

建議還是先接(jie)受升職(zhi)，升職(zhi)以后找機會再和老板溝通這個(ge)問題，明確(que)老板不給(gei)你加薪的原因(yin)。

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