在(zai)校園里(li)意氣(qi)風(feng)發的(de)(de)人，進入職場后卻(que)發現自己處(chu)處(chu)碰(peng)壁？換了(le)好幾份(fen)工(gong)作(zuo)總是(shi)和同事相處(chu)不(bu)(bu)愉(yu)快？要(yao)知道菜鳥想要(yao)進階(jie)成為(wei)職場白骨精(jing)可(ke)不(bu)(bu)是(shi)那么容易的(de)(de)，無論是(shi)工(gong)作(zuo)方(fang)法、談吐(tu)、人際交(jiao)往等(deng)等(deng)都(dou)是(shi)有講究(jiu)的(de)(de)。想要(yao)成為(wei)精(jing)英，就必須掌握職場生(sheng)存(cun)法則和智(zhi)慧，一(yi)不(bu)(bu)小心踩(cai)雷，很可(ke)能就會大大影響你的(de)(de)職業生(sheng)涯。下面就和大家(jia)分享一(yi)下職場心得，助您進階(jie)職場精(jing)英。

20歲靠努力

此時是職業規劃的開(kai)端喝基礎，重點(dian)是學習如何成為一員(yuan)有(you)專業素養的精兵，找到立身之本(ben)的根。不要(yao)懈怠，不要(yao)放棄，堅持努力下去。

30歲靠實力

重(zhong)點是(shi)學習如何成為一(yi)名有管理能力(li)的(de)猛將，生長(chang)出持續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)主干(gan)。是(shi)把專業深(shen)度、人格(ge)成熟度、人情練達度擰成自己的(de)綜合實力(li)。

40歲靠資歷

重點是學(xue)習如何成(cheng)為一(yi)位有經營水平的明帥，建(jian)設枝繁葉(xie)茂的系統(tong)。在這(zhe)個階(jie)段，個人的經驗、資格、見識、榮譽都需要上得了臺面。

50歲靠勢力

重點是學習如何成為一位成就組(zu)織(zhi)的(de)王(wang)者(zhe)，培(pei)(pei)育眾木成林的(de)勢力生態。成為培(pei)(pei)育組(zu)織(zhi)、保(bao)護組(zu)織(zhi)、成長組(zu)織(zhi)的(de)人物(wu)。

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商務交談

進(jin)行商務(wu)交談時(shi)，只需要(yao)說(shuo)一(yi)兩次“謝(xie)謝(xie)”即(ji)可(ke)，多了就會淡化感謝(xie)之(zhi)意。別交叉雙腿，容易令(ling)人覺得你太過隨意。

工作會議

如果會(hui)議的(de)地點是(shi)在(zai)別家(jia)公司(si)，最(zui)多提(ti)前5分鐘(zhong)到，提(ti)前太久會(hui)讓他們覺得不自在(zai)，不要選擇在(zai)會(hui)議上與人對峙。

交換名片

交換的名(ming)片(pian)(pian)要(yao)保(bao)持干凈，裝在名(ming)片(pian)(pian)夾中(zhong)，不要(yao)從(cong)褲兜里搜出一張像(xiang)是廢紙(zhi)的紙(zhi)片(pian)(pian)兒遞給對(dui)(dui)方。雙手遞出去時，讓名(ming)片(pian)(pian)正面對(dui)(dui)著(zhu)對(dui)(dui)方。收到名(ming)片(pian)(pian)后，至少看一眼，顯(xian)示出興(xing)趣。

商務宴請

商務宴(yan)請(qing)安(an)排的(de)餐廳很重(zhong)要，過于廉(lian)價有不重(zhong)視對方(fang)(fang)的(de)嫌疑，太過昂貴客戶又可能(neng)覺得(de)你(ni)太過浪費。maigoo小編覺得(de)，不妨讓對方(fang)(fang)選餐廳。最好提前一周安(an)排好商務宴(yan)請(qing)。

避免噪音

任何時候，無論是講話(hua)，還是接電話(hua)，還是做其他的(de)事(shi)情(qing)，都要控(kong)制自己講話(hua)的(de)音量。

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衣著得體

工作(zuo)職場(chang)中(zhong)，給人(ren)的第一印象(xiang)很(hen)重要(yao)，要(yao)給對方留(liu)下好的印象(xiang)，那(nei)么我們(men)自身的儀表、行為舉止都很(hen)重要(yao)，穿著打扮要(yao)適合當時的環(huan)境(jing)。

適當喝酒

一(yi)個人如果(guo)不(bu)會喝酒，人際關(guan)系(xi)(xi)不(bu)容易(yi)處理好。一(yi)個人要會喝酒，但(dan)是不(bu)能(neng)喝太多；適量能(neng)拉(la)近人與人的關(guan)系(xi)(xi)，但(dan)過量就會“酒后(hou)亂性”。

涉獵廣泛

一個人(ren)要(yao)愛好廣泛(fan)，跟什么樣(yang)(yang)的(de)人(ren)說什么樣(yang)(yang)的(de)話、做什么樣(yang)(yang)的(de)事情，他(ta)玩的(de)東(dong)西(xi)你也要(yao)會玩，他(ta)喜歡的(de)東(dong)西(xi)你必須(xu)去了解，但是你可以不用精通。

廣交朋友

不能(neng)(neng)排斥(chi)(chi)交友(you)(you)，你(ni)永遠不知道(dao)你(ni)需要什么樣(yang)的朋友(you)(you)，跟什么樣(yang)的人交往(wang)到什么樣(yang)的程度(du)你(ni)自己(ji)心中要有個衡量的標準，但是你(ni)不能(neng)(neng)排斥(chi)(chi)和他交友(you)(you)。

信守承諾

一個人(ren)承(cheng)諾了別人(ren)、答應了別人(ren)，雖然(ran)你(ni)做不到(dao)，你(ni)也(ye)要盡(jin)全力去做；要求我們只(zhi)問應不應該，少問有沒有可能，要知道天下(xia)沒有不可能的(de)事情(qing)。

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榜樣激勵

在任何(he)一個組織(zhi)里(li)，管理者(zhe)都(dou)是下屬(shu)的鏡子(zi)，要為員工樹(shu)立(li)一根行為標桿。要讓員工充滿激情(qing)地去工作，管理者(zhe)就先要做出一個樣子(zi)來。

目標激勵

管理者通過(guo)設置(zhi)適當的(de)目(mu)標，可以有效(xiao)誘(you)發、導向和激勵(li)員工(gong)的(de)行為，調動員工(gong)的(de)積極性。

授權激勵

不管(guan)多能(neng)(neng)干的領導，也不可能(neng)(neng)把工作(zuo)全部承攬過(guo)來，通過(guo)授權(quan)，管(guan)理者可以(yi)提升(sheng)自(zi)己及下屬(shu)的工作(zuo)能(neng)(neng)力，更(geng)可以(yi)極大地(di)激發起下屬(shu)的積(ji)極性(xing)和主人翁精神。

信任激勵

領導與員工之間應該要肝(gan)膽相(xiang)照。你在哪(na)個方面信任他，實際(ji)上也就是在哪(na)個方面為(wei)他勾畫了其意志(zhi)行為(wei)的方向(xiang)和(he)軌跡。

寬容激勵

管理(li)者(zhe)的寬容品質(zhi)不僅(jin)能使員(yuan)工(gong)感到親切、溫暖和友好(hao)，獲(huo)得安全感，更能化為啟動員(yuan)工(gong)積極(ji)性的鑰匙，激勵員(yuan)工(gong)自省、自律、自強。

贊美激勵

贊美(mei)是(shi)一(yi)種非(fei)常有效而(er)且不(bu)可思(si)議的推(tui)動力量，用贊美(mei)的方式激勵員(yuan)工，管理者(zhe)所能(neng)得(de)到的將(jiang)會遠遠地大(da)于付出。

零存整付

“定期定額”都(dou)是強(qiang)迫儲蓄與儲備投資資本的(de)最(zui)佳(jia)手段，每(mei)月將(jiang)部分收入存到固定投資帳戶，多年后(hou)的(de)財富(fu)累積(ji)成效絕對會讓你大吃一驚。

節約意識

養成良好的(de)節約意(yi)識。關閉不必要(yao)開(kai)的(de)燈；燈泡都(dou)換上節能型的(de)，嚴防家中水(shui)干(gan)跑冒(mao)滴漏，洗(xi)衣(yi)機盡量選(xuan)擇節水(shui)型的(de)。

盡享折扣

衣服、鞋(xie)子等在打折的(de)(de)時候(hou)該出手時就(jiu)出手；酒店(dian)、健身房、化妝品專(zhuan)柜通常(chang)都有可以(yi)享(xiang)受折扣的(de)(de)優惠卡(ka)。

減少額外支出

銀(yin)行卡(ka)開始(shi)收費之后，那些多(duo)年不用(yong)的睡(shui)眠卡(ka)要(yao)早點清理掉。信用(yong)卡(ka)更是(shi)越少(shao)越好，雖然它很方便，但信用(yong)卡(ka)透支也是(shi)導致個人破產的重要(yao)原因之一(yi)。

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建議跳槽

1、在現有公司現有職(zhi)位(wei)連續工作3年以上，工作內容沒(mei)(mei)有變化，級別沒(mei)(mei)有升遷的(de)，該考慮(lv)考慮(lv)換(huan)地了(le)。

2、公(gong)司(si)經營不(bu)善(shan)，頻(pin)發赤字，收入朝不(bu)保(bao)夕的，盡早離開吧。

3、公(gong)司管理混亂，相互傾扎(zha)，缺(que)乏干事業(ye)的氛圍(wei)。

4、直線領導很垃(la)圾。各種不(bu)(bu)支持，總挑(tiao)刺，穿小(xiao)鞋，亂(luan)指揮，沒水(shui)平，狂打壓，不(bu)(bu)扛事，而且(qie)在(zai)可(ke)以預見的一(yi)段時間，你又(you)擺脫不(bu)(bu)了。

5、對現有工作完全沒有興趣，每天一想上班(ban)就跟(gen)喝藥一樣難受的，趕緊換。

6、當(dang)你(ni)在一家公司(si)覺得可學的東西(xi)不多(duo)了，上升(sheng)空間也(ye)有限(xian)時，可以(yi)考慮跳槽。

不該跳槽

1、在現(xian)有公司供(gong)職不足12個月的(de)，建議謹慎考慮跳槽。

2、沒想好自己(ji)到底想要什(shen)么，只是對現(xian)狀不(bu)滿的，建議考(kao)慮清楚(chu)再決定去(qu)與留。

3、公(gong)司上升勢頭(tou)不錯，個(ge)人成長空間可(ke)期的(de)，即使(shi)外面有不錯機會的(de)勾(gou)引(yin)，也建議謹慎考慮跳槽(cao)。

4、僅僅是(shi)出于攀(pan)比心理(li)，看到同(tong)學、朋友(you)都混的不(bu)錯(cuo)，產生了焦慮感，從而想(xiang)換(huan)(huan)換(huan)(huan)工作的，也還是(shi)暫時(shi)靜一靜。

5、在(zai)未來(lai)一(yi)年的時間(jian)里，生活狀態(tai)有可能會發(fa)生重大變(bian)化的，建(jian)議在(zai)跳槽(cao)這(zhe)件事上采取保守的策略。

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了解市場

應(ying)該(gai)去了解市(shi)場，甚至(zhi)在學習(xi)期(qi)間(jian)就開始(shi)了解市(shi)場，為找(zhao)工作做好準備，有方向的去學習(xi)。

認清自我

在了解市場需(xu)(xu)求(qiu)之后，你(ni)還需(xu)(xu)要(yao)認清自(zi)我，這需(xu)(xu)要(yao)你(ni)從(cong)方方面(mian)面(mian)來審(shen)查自(zi)身，包括能(neng)力(li)，性格，技能(neng)，家庭，人際關系。

做好記錄

列舉出要去面試的(de)清單，記錄下(xia)對哪些公(gong)司(si)投出過簡(jian)歷，簡(jian)歷的(de)描述重點是什么，個別(bie)公(gong)司(si)的(de)面試到了哪一步，這些能(neng)極大的(de)提高(gao)你的(de)效率。

建立渠道

信(xin)息渠(qu)道對于應聘者(zhe)是必不可少的(de)，學(xue)校的(de)校園(yuan)招聘以(yi)及(ji)外聯社團或者(zhe)各大實驗室都是獲(huo)取(qu)信(xin)息的(de)絕佳途經。

選擇平臺

一個優秀(xiu)的(de)招聘平(ping)臺不會有(you)太多的(de)混(hun)亂與(yu)虛假信息，能節(jie)省你(ni)許(xu)多的(de)經歷(li)，使你(ni)可以有(you)更(geng)多時間留給其他(ta)環節(jie)。

簡歷突出

對于面試來說，簡(jian)歷可以(yi)說是(shi)重中之重，可以(yi)說簡(jian)歷就是(shi)你(ni)的(de)門面，沒有一(yi)個好的(de)簡(jian)歷你(ni)甚至連一(yi)個展示自己的(de)機會都(dou)不(bu)會有。

面試前準備

需要(yao)在這個階段對面(mian)試官(guan)可能問(wen)到的問(wen)題進(jin)行(xing)篩(shai)選，對一(yi)些答案心有腹稿，并且努力做到自信誠懇，將自己最優(you)秀的一(yi)面(mian)表現出來。

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