在(zai)校園里意氣(qi)風發的人，進入(ru)職(zhi)場(chang)后卻發現自己處處碰壁(bi)？換了好幾份工作(zuo)總是(shi)和同事(shi)相處不(bu)愉(yu)快？要知道菜(cai)鳥想(xiang)要進階成(cheng)為職(zhi)場(chang)白(bai)骨(gu)精可不(bu)是(shi)那么容易的，無論是(shi)工作(zuo)方法、談吐、人際(ji)交往等(deng)等(deng)都是(shi)有(you)講(jiang)究(jiu)的。想(xiang)要成(cheng)為精英(ying)，就(jiu)(jiu)必須(xu)掌握職(zhi)場(chang)生(sheng)存法則(ze)和智(zhi)慧(hui)，一(yi)不(bu)小心(xin)(xin)踩雷，很可能就(jiu)(jiu)會大(da)大(da)影響你的職(zhi)業生(sheng)涯。下(xia)面就(jiu)(jiu)和大(da)家分享一(yi)下(xia)職(zhi)場(chang)心(xin)(xin)得，助您進階職(zhi)場(chang)精英(ying)。

20歲靠努力

此時是職業規劃的(de)開(kai)端喝基礎，重點是學習如何成為一員有專業素養的(de)精兵，找到立(li)身之本的(de)根。不(bu)要(yao)懈(xie)怠，不(bu)要(yao)放棄，堅持努力下去。

30歲靠實力

重點(dian)是學習如何(he)成(cheng)(cheng)為一名有管理能力(li)的猛將，生(sheng)長出(chu)持續發展(zhan)的主干(gan)。是把(ba)專業深度、人格(ge)成(cheng)(cheng)熟度、人情練達度擰成(cheng)(cheng)自己的綜(zong)合實力(li)。

40歲靠資歷

重點是學(xue)習如何成為(wei)一(yi)位(wei)有(you)經(jing)營水平(ping)的(de)明(ming)帥(shuai)，建設枝繁葉茂的(de)系統。在這個(ge)階(jie)段，個(ge)人的(de)經(jing)驗、資格、見識(shi)、榮譽都需要上得了臺面。

50歲靠勢力

重點是學習如何成(cheng)為(wei)(wei)一位成(cheng)就組織的(de)(de)王者(zhe)，培(pei)育(yu)眾木成(cheng)林的(de)(de)勢力生態(tai)。成(cheng)為(wei)(wei)培(pei)育(yu)組織、保護組織、成(cheng)長(chang)組織的(de)(de)人物(wu)。

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商務交談

進行商(shang)務交(jiao)(jiao)談時，只需(xu)要說一(yi)兩次“謝(xie)謝(xie)”即可(ke)，多了就(jiu)會淡化感謝(xie)之意。別交(jiao)(jiao)叉雙腿，容易令(ling)人覺得你太(tai)過(guo)隨(sui)意。

工作會議

如果會(hui)議的(de)地(di)點是在別家(jia)公(gong)司，最多提(ti)前(qian)5分鐘到(dao)，提(ti)前(qian)太(tai)久會(hui)讓他們(men)覺(jue)得不自在，不要選擇在會(hui)議上與人對峙。

交換名片

交換(huan)的名(ming)片(pian)(pian)要(yao)保持干(gan)凈，裝(zhuang)在(zai)名(ming)片(pian)(pian)夾中，不要(yao)從(cong)褲兜(dou)里搜(sou)出(chu)一張像是廢(fei)紙的紙片(pian)(pian)兒遞給(gei)對方(fang)。雙手遞出(chu)去時，讓(rang)名(ming)片(pian)(pian)正面對著對方(fang)。收到名(ming)片(pian)(pian)后，至少看一眼，顯示(shi)出(chu)興趣。

商務宴請

商(shang)務宴(yan)請安(an)排的(de)餐廳(ting)(ting)很重(zhong)要，過于廉價有不重(zhong)視(shi)對方的(de)嫌疑，太過昂貴客戶又可能覺(jue)得(de)你太過浪費。maigoo小編覺(jue)得(de)，不妨讓對方選(xuan)餐廳(ting)(ting)。最好提前一周安(an)排好商(shang)務宴(yan)請。

避免噪音

任何時(shi)候(hou)，無論是(shi)講話(hua)，還(huan)是(shi)接電話(hua)，還(huan)是(shi)做其他的事情，都要控(kong)制自己講話(hua)的音量(liang)。

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衣著得體

工作職場中，給人的第一印(yin)象很(hen)(hen)重要(yao)，要(yao)給對方留下好的印(yin)象，那(nei)么我們自(zi)身的儀表、行為舉止都(dou)很(hen)(hen)重要(yao)，穿(chuan)著打扮要(yao)適合當時的環境(jing)。

適當喝酒

一個(ge)人(ren)(ren)如(ru)果不會(hui)喝(he)酒，人(ren)(ren)際關系不容(rong)易處理好。一個(ge)人(ren)(ren)要會(hui)喝(he)酒，但是不能(neng)(neng)喝(he)太多；適量能(neng)(neng)拉近(jin)人(ren)(ren)與人(ren)(ren)的(de)關系，但過量就會(hui)“酒后亂性”。

涉獵廣泛

一個人要愛好廣泛，跟什么樣(yang)的人說什么樣(yang)的話(hua)、做(zuo)什么樣(yang)的事(shi)情，他(ta)玩的東西(xi)你也要會玩，他(ta)喜歡(huan)的東西(xi)你必須去了解，但是你可以不(bu)用(yong)精通。

廣交朋友

不(bu)能排斥交友，你永遠不(bu)知道你需要什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)朋(peng)友，跟什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)人交往到什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)程度你自己(ji)心中要有個衡量的(de)(de)(de)標準，但(dan)是你不(bu)能排斥和他交友。

信守承諾

一個人(ren)(ren)承諾(nuo)了別(bie)人(ren)(ren)、答應(ying)了別(bie)人(ren)(ren)，雖然你(ni)做不(bu)到，你(ni)也要(yao)盡(jin)全力(li)去做；要(yao)求我們只問應(ying)不(bu)應(ying)該，少問有沒有可能(neng)，要(yao)知道天下沒有不(bu)可能(neng)的事(shi)情(qing)。

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榜樣激勵

在(zai)任何一個組織里，管(guan)(guan)理者(zhe)都是下屬的(de)鏡子(zi)，要(yao)為(wei)員工樹立一根行為(wei)標桿。要(yao)讓(rang)員工充滿激情地(di)去工作，管(guan)(guan)理者(zhe)就先要(yao)做出(chu)一個樣子(zi)來。

目標激勵

管理者(zhe)通過設置適當的目標，可以(yi)有效誘發、導向和(he)激勵員工的行為，調動(dong)員工的積極性。

授權激勵

不管(guan)多能干的領導，也不可(ke)能把工作全部承攬過來，通過授權，管(guan)理者可(ke)以提升自己及下屬的工作能力，更可(ke)以極大地激發起下屬的積極性和主(zhu)人翁精神。

信任激勵

領導(dao)與員工之間應該要肝膽相照。你在哪個(ge)方(fang)面信(xin)任他，實際上(shang)也就是在哪個(ge)方(fang)面為(wei)他勾(gou)畫了其意志行(xing)為(wei)的方(fang)向和軌跡。

寬容激勵

管理者的(de)寬容品質不僅能使員工(gong)感(gan)到親切、溫暖和友好，獲得安全感(gan)，更(geng)能化為(wei)啟(qi)動(dong)員工(gong)積極(ji)性的(de)鑰匙，激勵員工(gong)自省、自律、自強。

贊美激勵

贊美是一種(zhong)非常有效而且不可思議的推動力(li)量，用贊美的方(fang)式激勵員(yuan)工(gong)，管理者所能得到的將會遠遠地大于付(fu)出(chu)。

零存整付

“定(ding)(ding)期定(ding)(ding)額”都(dou)是強迫儲(chu)蓄與儲(chu)備投資資本的(de)最佳手段(duan)，每月將部分收入存到固定(ding)(ding)投資帳戶，多年后的(de)財富累積成效絕(jue)對會讓你大吃一驚(jing)。

節約意識

養成良(liang)好的節(jie)約意識。關閉不必要開的燈；燈泡都換上(shang)節(jie)能型的，嚴防(fang)家中水(shui)干跑冒滴漏，洗衣機盡量選擇節(jie)水(shui)型的。

盡享折扣

衣服(fu)、鞋子等(deng)在打折的時(shi)候該出手時(shi)就出手；酒店、健身房、化妝(zhuang)品(pin)專柜通常都(dou)有可以享受折扣(kou)的優惠卡。

減少額外支出

銀行(xing)卡開始收(shou)費之后(hou)，那些多年不用(yong)的睡(shui)眠(mian)卡要(yao)早點清(qing)理掉。信(xin)(xin)用(yong)卡更是越少越好，雖然它(ta)很方便，但(dan)信(xin)(xin)用(yong)卡透支也是導致(zhi)個(ge)人(ren)破產的重要(yao)原因之一。

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建議跳槽

1、在現有公司現有職(zhi)位(wei)連續(xu)工作3年以上，工作內容沒有變化，級別沒有升遷的，該考慮考慮換地了。

2、公司經(jing)營不善，頻發赤(chi)字(zi)，收入朝(chao)不保(bao)夕的，盡早離開(kai)吧。

3、公(gong)司管理混(hun)亂，相互(hu)傾扎，缺乏干(gan)事業的(de)氛(fen)圍。

4、直線領導很垃圾。各種不(bu)支持(chi)，總(zong)挑(tiao)刺，穿小鞋，亂指揮，沒(mei)水平(ping)，狂打壓，不(bu)扛事，而且(qie)在(zai)可以預見(jian)的一段時間，你又擺脫不(bu)了。

5、對現有工(gong)作完全沒有興趣，每(mei)天(tian)一想(xiang)上班就(jiu)跟喝藥一樣難受的，趕(gan)緊換。

6、當你(ni)在一家公司(si)覺得可(ke)學的(de)東西不多了，上升(sheng)空(kong)間也有限時，可(ke)以考慮(lv)跳槽。

不該跳槽

1、在現有公(gong)司供職(zhi)不足12個(ge)月的(de)，建議謹慎考慮跳槽。

2、沒想好自己到底想要什么，只(zhi)是對現狀不滿的，建議考(kao)慮清(qing)楚(chu)再決定去與留。

3、公司上(shang)升勢頭不錯，個(ge)人成長空(kong)間可期的(de)，即使外面有不錯機(ji)會的(de)勾引，也建議謹(jin)慎考慮跳槽(cao)。

4、僅僅是出(chu)于攀(pan)比心理，看到同學、朋友都(dou)混的不錯，產生(sheng)了焦慮感，從而(er)想換換工作的，也(ye)還是暫時靜一靜。

5、在未來一年的時(shi)間里(li)，生(sheng)活狀態(tai)有可能會發(fa)生(sheng)重大變化的，建(jian)議在跳槽這件事上采取保守的策略。

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了解市場

應該去了解市(shi)(shi)場，甚至(zhi)在學習(xi)(xi)期間(jian)就開始了解市(shi)(shi)場，為找工作做(zuo)好(hao)準備，有方向的去學習(xi)(xi)。

認清自我

在(zai)了(le)解(jie)市(shi)場需求之后，你還需要認清自我，這需要你從方(fang)方(fang)面面來審查自身，包(bao)括(kuo)能(neng)力，性格，技能(neng)，家庭，人際關系。

做好記錄

列舉出要去面(mian)試的清單，記(ji)錄(lu)下對(dui)哪些(xie)公司投(tou)出過簡(jian)歷(li)，簡(jian)歷(li)的描述重點是什么，個別公司的面(mian)試到了哪一(yi)步，這些(xie)能極大的提(ti)高你的效率(lv)。

建立渠道

信息渠道對于應聘(pin)者是必不可少(shao)的(de)，學校(xiao)的(de)校(xiao)園招聘(pin)以及外聯社(she)團或者各(ge)大實驗室都(dou)是獲取信息的(de)絕佳途經。

選擇平臺

一個優秀的(de)招(zhao)聘(pin)平臺不會(hui)有(you)太多的(de)混亂與虛(xu)假信(xin)息，能(neng)節省你(ni)許多的(de)經(jing)歷，使(shi)你(ni)可以有(you)更多時(shi)間(jian)留給其他(ta)環(huan)節。

簡歷突出

對于面試來說，簡(jian)歷可以說是重中之(zhi)重，可以說簡(jian)歷就是你的(de)門面，沒(mei)有(you)(you)一個好的(de)簡(jian)歷你甚(shen)至連一個展示(shi)自己的(de)機(ji)會(hui)都(dou)不會(hui)有(you)(you)。

面試前準備

需要在這個階段對面試官可能問到的問題進行(xing)篩選，對一些答案心有腹稿，并且(qie)努力做到自(zi)信誠懇，將自(zi)己最優秀的一面表現出(chu)來。

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