一、獵頭顧問和人力資源的區別在哪里

獵頭和人力資源是兩個不同(tong)的概念，雖(sui)然它們都涉及到招聘(pin)和人才管理。具(ju)體的區別體現(xian)在以下幾個方面：

1、目標市場不同

獵頭通常致(zhi)力(li)于為客戶公司(si)(si)尋找高端(duan)人(ren)才，而人(ren)力(li)資源(yuan)則更關注(zhu)公司(si)(si)內部員工(gong)的管理和發展(zhan)、公司(si)(si)內部的人(ren)才需求招聘工(gong)作(zuo)。

2、招聘方式不同

獵頭(tou)通(tong)(tong)常通(tong)(tong)過自己的(de)人(ren)脈和專業技(ji)能來(lai)主動尋找(zhao)和篩選潛在的(de)候選人(ren)，而人(ren)力(li)資源(yuan)部(bu)門則通(tong)(tong)常會通(tong)(tong)過招聘(pin)廣(guang)告、招聘(pin)會、員工推薦等(deng)方(fang)式來(lai)招聘(pin)員工。

3、成本不同

獵頭公司通常會(hui)收取客戶(hu)公司一定(ding)比(bi)例的招(zhao)聘費用或成功的招(zhao)聘獎金，而(er)人(ren)力資源(yuan)部門的成本主要來自員工薪(xin)資、福利、培訓等方面。

4、職責不同

獵頭公(gong)司的(de)職(zhi)責是為客戶(hu)公(gong)司提(ti)供最優秀的(de)人(ren)才(cai)，為其(qi)發展(zhan)壯大提(ti)供支持；而人(ren)力資源部(bu)門的(de)職(zhi)責則是管理和(he)協(xie)調公(gong)司內部(bu)員工(gong)(gong)(gong)的(de)各種事務，以(yi)確保員工(gong)(gong)(gong)能夠在(zai)公(gong)司內部(bu)獲得合理的(de)薪酬和(he)福利待遇，同時提(ti)高員工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)作效(xiao)率和(he)生(sheng)產力。

雖然獵(lie)頭和(he)(he)人(ren)力資(zi)源(yuan)的(de)職責和(he)(he)側(ce)重(zhong)點有所不同，但是它們(men)都對企(qi)業的(de)成功和(he)(he)發(fa)展起著至關重(zhong)要的(de)作用。

二、獵頭顧問前景如何

獵(lie)頭(tou)顧問(wen)發展前景很不錯，目前國內獵(lie)頭(tou)從業(ye)人員25w左右，未來(lai)可(ke)能突破80萬，但(dan)是淘汰率也(ye)會變高。

任何(he)工作都不可能一蹴而就(jiu)，成為(wei)普(pu)通(tong)獵頭顧問(wen)很(hen)簡單，薪(xin)資在業內普(pu)遍是8~10k，超過1w的(de)也有很(hen)多，但如果想拿到(dao)更高的(de)薪(xin)資就(jiu)需要承擔更多壓力。

因為獵頭這行晉升和其他工(gong)作不(bu)太一(yi)樣，看的不(bu)單(dan)單(dan)是(shi)你的入職年(nian)限，還需要看你的人(ren)脈(mo)積(ji)累，招聘人(ren)才(cai)的層(ceng)次等等，沒有一(yi)定人(ren)脈(mo)積(ji)累就很難往上升。

很多(duo)年輕人(ren)就是(shi)懼(ju)怕壓力，所(suo)以選擇了和(he)獵頭顧問差(cha)不多(duo)的(de)(de)招(zhao)聘專員，雖然(ran)起點差(cha)不多(duo)，但是(shi)從職業發展來(lai)看，獵頭顧問無(wu)疑更(geng)具有挑戰性，可以讓你(ni)提升眼界、突(tu)破圈層、積累(lei)人(ren)脈，對你(ni)個人(ren)的(de)(de)未來(lai)發展也(ye)有無(wu)限(xian)可能。