一、獵頭顧問和人力資源的區別在哪里

獵頭和人力資(zi)源(yuan)是兩(liang)個不同的(de)概念，雖(sui)然它們(men)都涉(she)及到招(zhao)聘(pin)和人才管理。具體的(de)區別體現在以下幾個方面(mian)：

1、目標市場不同

獵(lie)頭(tou)通常(chang)致(zhi)力于(yu)為客(ke)戶(hu)公司尋(xun)找高端(duan)人才，而人力資源則更關(guan)注公司內(nei)部員工的管理和發展、公司內(nei)部的人才需求招聘工作(zuo)。

2、招聘方式不同

獵頭通常通過自己的人(ren)脈(mo)和(he)專業技能來主動尋(xun)找(zhao)和(he)篩選(xuan)潛在(zai)的候選(xuan)人(ren)，而人(ren)力(li)資源部門則通常會(hui)(hui)通過招聘(pin)廣(guang)告、招聘(pin)會(hui)(hui)、員工(gong)推(tui)薦等方式來招聘(pin)員工(gong)。

3、成本不同

獵頭公司通常會收取(qu)客戶公司一定比(bi)例(li)的(de)招(zhao)(zhao)聘(pin)費(fei)用(yong)或成(cheng)功的(de)招(zhao)(zhao)聘(pin)獎金，而人力資源(yuan)部門的(de)成(cheng)本主要來(lai)自(zi)員工薪資、福利、培訓等方面。

4、職責不同

獵(lie)頭公(gong)(gong)司(si)的(de)職責是為(wei)客戶公(gong)(gong)司(si)提供最優秀(xiu)的(de)人(ren)才，為(wei)其發展壯大(da)提供支持；而人(ren)力資(zi)源部(bu)門(men)的(de)職責則(ze)是管理和(he)協調(diao)公(gong)(gong)司(si)內部(bu)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)各(ge)種事務(wu)，以(yi)確保員(yuan)工(gong)(gong)能夠在(zai)公(gong)(gong)司(si)內部(bu)獲得合理的(de)薪酬和(he)福(fu)利待遇，同時提高員(yuan)工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作效(xiao)率和(he)生(sheng)產力。

雖然獵頭和人力資源的職(zhi)責(ze)和側(ce)重點有(you)所不(bu)同，但是(shi)它們(men)都對企業(ye)的成功和發展起(qi)著(zhu)至關重要的作用。

二、獵頭顧問前景如何

獵(lie)頭顧問(wen)發(fa)展前景很不(bu)錯，目前國內獵(lie)頭從業人員25w左右，未來可能突破80萬，但是淘汰率也(ye)會(hui)變高。

任何工作都不可能一蹴而(er)就，成為普通獵頭顧(gu)問很(hen)簡單，薪(xin)資在業內普遍是8~10k，超(chao)過1w的也有很(hen)多，但(dan)如(ru)果想(xiang)拿(na)到更高的薪(xin)資就需要承(cheng)擔更多壓力。

因為獵頭這行(xing)晉升和(he)其他工(gong)作(zuo)不(bu)太一樣(yang)，看(kan)的(de)不(bu)單(dan)單(dan)是你(ni)的(de)入職(zhi)年限(xian)，還需要看(kan)你(ni)的(de)人(ren)脈(mo)積累(lei)，招(zhao)聘人(ren)才的(de)層次等(deng)等(deng)，沒有(you)一定人(ren)脈(mo)積累(lei)就很難往上升。

很多年輕人(ren)就是懼怕壓力，所(suo)以(yi)選擇(ze)了和(he)獵頭顧(gu)問差不(bu)多的招聘(pin)專員(yuan)，雖(sui)然(ran)起點差不(bu)多，但是從職業發(fa)展來看，獵頭顧(gu)問無疑更具有(you)挑(tiao)戰性，可(ke)以(yi)讓(rang)你提升眼界、突破圈層、積累人(ren)脈，對(dui)你個人(ren)的未來發(fa)展也有(you)無限可(ke)能。