一、靈活用工方式有哪些

靈活用工不同于固定全職，一般是企業根據用人需求，靈活地聘用人才，雙方并沒有建立正式的全職勞動關系。這種模式更加靈活，不需要支付額外的成本，也不需要復雜的進出流程，企業節約成本，人才價值也可以充分發揮。我們所說的兼職工作，自由職業者，勞務派遣等等，都可以列入這個范疇。以下是靈活用工的六種方式：

1、勞務派遣

例如：公(gong)司主營項目的生產運營，委托第三方開展(zhan)。根據團隊中的部(bu)(bu)分工(gong)作崗(gang)位具有輔助(zhu)性(xing)的特點，可以對該部(bu)(bu)分崗(gang)位，采用勞務派(pai)遣方式

2、非全日制

例如：為了保障派駐(zhu)員工(gong)的(de)(de)生活，公(gong)司專門設立飯堂(tang)制做工(gong)作(zuo)餐(can)。但(dan)因派駐(zhu)員工(gong)只有20余名，兩名飯堂(tang)工(gong)作(zuo)人(ren)員，每日工(gong)作(zuo)半天就可(ke)以(yi)(yi)完成(cheng)所需三餐(can)的(de)(de)制做。在這樣(yang)的(de)(de)情(qing)形下，公(gong)司就可(ke)以(yi)(yi)采用(yong)(yong)非全日制的(de)(de)用(yong)(yong)工(gong)方式(shi)聘用(yong)(yong)飯堂(tang)工(gong)作(zuo)人(ren)員。

3、實習生

為(wei)了有(you)針對性(xing)地培(pei)養(yang)有(you)技術專長的制冷工、電工和鉗工等生(sheng)產一線后備員工，公司與本地的幾所(suo)知(zhi)名技校(xiao)建立了校(xiao)企(qi)合作關系，一般(ban)提前半年左右通過學校(xiao)安排優秀學生(sheng)來(lai)公司實習。對實習期滿通過雙向選擇的學生(sheng)，自(zi)其畢業(ye)次日(ri)辦理(li)正式(shi)用工。

4、兼職

對于(yu)部分零星、簡單的(de)工作，如：查水(shui)表、接(jie)聽(ting)記(ji)錄(lu)投訴電話等，可(ke)以通(tong)過聯系高(gao)校的(de)學生(sheng)處、團委，組織(zhi)學生(sheng)來公司(si)從事勤工助學。

5、返聘退休人員

公(gong)司(si)生活(huo)熱(re)水系(xi)統的(de)(de)優(you)化(hua)工(gong)作(zuo)需要富有經驗的(de)(de)熱(re)工(gong)專業人才，而(er)此類人才多集中(zhong)在相近行業的(de)(de)退(tui)休(xiu)人員(yuan)中(zhong)，公(gong)司(si)采用退(tui)休(xiu)返聘(pin)，聘(pin)請合適(shi)的(de)(de)人員(yuan)。

6、業務外包

將辦(ban)公(gong)區(qu)域、物業項目的安(an)保、保潔(jie)及非生產設(she)施的維護(hu)等部分業務(wu)外(wai)包給專(zhuan)業的物業公(gong)司(si)，可以較好(hao)地規避(bi)原(yuan)有保安(an)、清潔(jie)工和物業水電(dian)工等崗位勞動關系管(guan)理的風險。

二、靈活用工的優勢與劣勢介紹

1、靈活用工的優勢

（1）節約成本

采用靈(ling)活用工，企業(ye)可以根據企業(ye)的(de)實(shi)際情況，靈(ling)活地(di)安排人(ren)力資源，有效(xiao)地(di)節約成本(ben)。

（2）增加企業(ye)的(de)競爭力

靈活(huo)用工可以(yi)讓企業更(geng)加靈活(huo)地應對市場(chang)的變化，根據市場(chang)需求進行調整，增加企業的競爭力(li)。

（3）優化人力(li)資源配置(zhi)

靈活(huo)用工可以讓(rang)企(qi)業(ye)(ye)在人(ren)(ren)力(li)資(zi)源配置(zhi)方(fang)面(mian)更(geng)加靈活(huo)，根(gen)據企(qi)業(ye)(ye)的(de)實(shi)際需求進行配置(zhi)，提(ti)高(gao)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源的(de)利用效率。

（4）提高員工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作積極性

靈活用(yong)工可以給員工帶來更(geng)多的工作(zuo)機(ji)會和(he)更(geng)好的工作(zuo)環境，提(ti)高員工的工作(zuo)積極性(xing)。

2、靈活用工的劣勢

（1）穩定性差

靈活用工的(de)員(yuan)工數(shu)量不穩(wen)定，企業(ye)需要根據市場(chang)的(de)需求(qiu)隨時調整員(yuan)工的(de)數(shu)量和(he)工作時間(jian)，這會給(gei)企業(ye)帶(dai)來一定的(de)不穩(wen)定性。

（2）企業形象受損(sun)

采用靈活(huo)用工(gong)會給企(qi)業(ye)造成不(bu)(bu)良形(xing)象(xiang)，讓企(qi)業(ye)在(zai)員工(gong)和(he)社會公眾中失去信任度。在(zai)某些情況下，企(qi)業(ye)可(ke)能會因為(wei)靈活(huo)用工(gong)而被(bei)指(zhi)責為(wei)不(bu)(bu)負(fu)責任的企(qi)業(ye)，這(zhe)會對企(qi)業(ye)的形(xing)象(xiang)和(he)品牌(pai)帶來負(fu)面影響。

（3）法律風險大

靈活用工(gong)需要企業在法(fa)律上滿足一定(ding)(ding)的(de)(de)條件(jian)和規定(ding)(ding)，否則就會(hui)面臨(lin)(lin)一定(ding)(ding)的(de)(de)法(fa)律風險(xian)。企業需要根據相關法(fa)律法(fa)規進行規范和管理(li)，否則就會(hui)面臨(lin)(lin)罰(fa)款或者訴訟等風險(xian)。

（4）員工(gong)滿(man)意度低(di)

靈活用工的(de)(de)員(yuan)工往往不(bu)能得到穩定的(de)(de)工作機會(hui)(hui)和收(shou)入(ru)保障，也不(bu)能享受到完整的(de)(de)福利待遇和培訓機會(hui)(hui)，這會(hui)(hui)讓員(yuan)工的(de)(de)滿意度降低，對(dui)企業(ye)的(de)(de)穩定性(xing)和生產(chan)效(xiao)率(lv)產(chan)生不(bu)利影響。

靈活(huo)用(yong)工(gong)作為一種新型用(yong)工(gong)方(fang)式，既有優點(dian)又有缺(que)點(dian)。采用(yong)靈活(huo)用(yong)工(gong)需(xu)要企(qi)業(ye)在(zai)(zai)各個方(fang)面進行權衡和平(ping)衡，盡量發揮其優點(dian)，避(bi)免其缺(que)點(dian)，以實現(xian)企(qi)業(ye)的長期發展。同(tong)時，企(qi)業(ye)也需(xu)要在(zai)(zai)法律上進行規范(fan)和管理，確保企(qi)業(ye)和員工(gong)的合法權益得到保障。